高空坠落应急救援演练方案.docx

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1、高空坠落应急救援演练方案在2014年“安全生产月”活动应急演练周期间，为应对突发事件的发生，为检验我项目部施工突发事故应急救援预案的科学性、可操作性，做好施工事故应急救援工作，确保发生安全事故时救援工作及时有效，将事故造成的损失降到最低，依据《安全生产事故应急预案》项目部将于2014年6月20日上午8：20分在施工现场储煤仓区域，开展高空坠落应急救援预案演练。一、演练目的：1、提高全员安全意识的同时，通过演练使人员掌握应急救援运行程序和方法，提高应急救援小组协调作战的能力。2、  通过演练可以证实

2、应急预案的可行性，从而增强应急救援组织完成应急救援任务的信心。3、  通过演练可能发现预案中存在的问题，为修正预案提供实际资料，通过演练后的评价、总结，可以暴露预案中未曾考虑到的问题和找到修正建议，是提高预案质量的重要步骤。二、演练时间：2014年6月20日8：20分演练地点：岳阳市通城建设工程有限公司项目部三、演练物资：急救车辆、急救药品、担架、救生衣等。四、演练内容：高空坠落应急救援演练。五、演练组织机构及参加人员：1、  此演练由项目部统一指挥总  指  挥：刘俊副  指  挥：余令、刘莉指

3、挥组成员：吴丝、姚汨琼、游文、李灿、黄培仁、魏刚、周建光、蒋灯海苗庆海、冯兆辉、李  福、任树林、代正基、叶建国、吕新杰、单宝泉等急救中心：120报警电话：1102、  演练小组分工：安全保卫小组：游文负责事故发生情节角色的扮演工作。医疗护理小组：吴丝负责对伤员进行医疗救护。应急救援小组：姚汨琼负责现场救助伤员。后勤服务小组：李灿负责现场摄影、摄像、接待等工作。物资供应小组：杜忠山、姚义明负责演练物资的准备工作。六、情景模拟：8：30分，火红的太阳逐渐退去，作业人员正在储煤仓脚手架上作业，安全条幅

4、、安全标志牌齐全可靠，一切都那么繁忙而又生机勃发……8：35分，脚手架上的1名施工人员突然脚底一滑，手没有抓住固定物，不慎掉了下来，随着“哎哟”一声惨叫，他的身体重重地撞在下层的一根钢管上，辛好有保险带拴着，被悬在距离地面还有5米的半空中，情况十分危急，他不能自救，其他人员感到情况不妙，立即对那位悬空人员实施救治，一边向悬空的人员靠拢不要晃动，一边向现场建筑三班安全员苗庆海呼救，安全员苗庆海听到救护后，请求支援，倾刻，不远处现场专职安全员马利迅速组织人力救护伤者，一边指挥其他人有序撤离现场，这时打

5、电话120急救站，简单说明事故地点、时间、和现场人员受伤情况之后打电话报告项目部办公室，经过大家的共同努力，受伤人员终于从半空中解救到了地面，与此同时，4名救护人员扛着担架赶到了事发现场，把受伤人员抬到了安全地带。并封锁了现场，拉好了警戒线，疏散了无关人员，等待实施救护。项目部应急救援领导小组组长在接安全办公室事故报告后，救护车警笛声由远及近而来，驶入现场，车门打开，医护人员携带急救药品对受伤人员伤口进行消毒、包扎处理，医护人员把伤号送到丹东市医院进一步处理，8：55分，应急救援领导小组组长宣布应

6、急救援预案解除，进行一般事故处理阶段，预演结束。演练程序：时间项目演练内容8：30分开始策划组长宣布应急演练开始8：35分发现与初期处理事故现场内施工队负责人或兼职安全员发现事故发生。8：37分报告立即向现场专职安全员报告现场情况，请求支援。8：38分报警与动员现场安全员接到报告后，立即向项目部安全领导小组组长报告。8：39分现场施工员立即停止模板安装作业，所有施工人员依次安全撤离到地面。项目部安全领导小组组长通知应急指挥人员赶到项目部会议室，成立指挥部，并明确各相关人员按其职责和分工就位，立即开

7、展救援工作，相关应急设施从正常运转状态进入紧急运转状态。8：40分队伍到位实施救援应急救援小组到达事故现场实施抢救。8：41分保卫人员到达指定地点，并按要求设置警戒线，维护现场秩序。8：42分向丹东市二院救援。8：43分事态评估应急救援组向指挥部报告，人员伤势情况，现场处置情况。8：50分救护车到达现场事故地点将伤者送往医院救治。8：53分现场恢复应急人员清理现场，撤离警戒线8：55分应急结束总指挥发布命令，应急状态结束，解除警报。8：59分演练结束评价人员访谈演练参与人员、评价组向策划组提交书面

8、评价报告，策划组长宣布演练结束，召开总结会。 七、演练点评：演练结束后，项目部组织召开了安全生产预案点评，在应急救援中还存在少许不足，一是各救援组协调不周密，还存在疏漏。二是现场人员在组织救援时有些慌张，个别人员不能充分发挥救援作用，下一步项目部要进一步完善应急预案，确保预案的可操作性。通过此次演练目的主要包括：检验各项目安全操作是否规范，对施工人员安全教育是否落实，各类安全预案是否完备，同时对发生应急安全件的处理能力进行检验，安全事故会导致严重的经济损失，安全生产工作不能依赖外部