岗位大练兵推进会.doc

岗位大练兵推进会.doc

ID:61463985

大小:21.50 KB

页数:5页

时间:2021-02-02

岗位大练兵推进会.doc_第1页
岗位大练兵推进会.doc_第2页
岗位大练兵推进会.doc_第3页
岗位大练兵推进会.doc_第4页
岗位大练兵推进会.doc_第5页
资源描述:

《岗位大练兵推进会.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、为进一步掀起岗位大练兵、大比武的高潮,7月22日广丰公司召开了岗位大练兵工作推进会,公司领导及相关单位、部门负责人参加了会议。会议由工会主席林建美主持,公司书记张立平做了重要讲话。  公司岗位大练兵活动领导小组办公室通报了公司2011年上半年岗位大练兵开展情况及下一阶段的工作安排;洋口供电所、线路工区、调度通信中心作为基层单位汇报了本单位岗位大练兵开展情况及下步工作安排;生技部、营销部、人资部、安监部、思政部等职能部门就围绕本部门职责如何做好岗位大练兵工作及下步工作打算、措施进行了发言。  在认真听取各相关单位、部门对前阶段岗位大练兵活动开展情况的汇报总结后,书记张

2、立平要求公司系统上下要充分认识岗位大练兵意义,并就下一步如何做好岗位大练兵工作提出了具体要求。一是高度重视岗位大练兵工作。要全面构建“行政主导、工会牵头、部门负责、单位实施、全员参与”党、政、工、团齐抓共管的工作格局,按岗位大练兵领导小组办公室的步骤做好此项工作;各单位内部管理工作要到位,让员工认识到岗位大练兵工作是内部发展的需要;员工自我要发展,必须不断提高自己的业务、技能水平。二是要全面开展岗位大练兵工作。三是要提高岗位大练兵的执行力,要有责任心。思考如何做好、开展好此项工作,挖掘出此项工作的亮点。  最后林建美主席对公司下一阶段的岗位大练兵工作进行了布置。一是

3、认真贯彻省、市文件要求,传达会议精神,认真学习张立平书记会议讲话。二是严格按照省、市公司岗位大练兵专业方案,结合公司实际,各相关职能部门根据任务分工,制订有目标、有重点、可操作、可考核的专业工作方案。三是各基层单位、供电所根据年度工作任务、电网技术发展、员工技能状况,有针对性地制订岗位练兵实施方案,根据各部门的职责,本着干什么、做什么、缺什么的原则,制定岗位大练兵工作方案。四是人力资源部要建立公司各级岗位练兵、比武积分考核制度,将练兵、比武情况记入档案。五是思想政治部及时宣传和报道岗位大练兵开展情况,挖掘岗位大练兵的典型事迹,营造浓厚活动氛围,提高全员参与热情。并在

4、公司内部网站开辟岗位大练兵专栏,在专栏上刊登。六是各相关部门要及时给予基层单位、供电所的指导、帮助,以便于基层、供电所更好地开展岗位大练兵工作。七是基层单位、供电所以标准化作业指导书为练兵的主要标准,实现练兵过程、练兵内容的标准化。并要结合省公司的主要项目进行岗位大练兵。八是深入掌握公司岗位大练兵活动开展情况。通过督导、调研等形式,查找薄弱环节,拓宽工作思路,不断完善工作措施,改进工作机制,提升工作效果要按市公司的要求结合岗位大练兵活动办公室的步骤、时间节点开展好岗位大练兵工作,年终要将岗位大练兵的进展情况纳入绩效考核。(会上,获得省公司标杆班组的赣州公司调度班、电

5、能表检定班作了经验交流;基层工会代表进行了发言。会议通报了省公司二季度班组建设办公室主任会议精神,宣读了公司系统岗位大练兵实操大赛市公司、县公司成绩,并对公司“庆祝中国共产党成立90周年员工文艺晚会”获奖单位进行了表彰。  会议对上半年工会工作作了小结。今年上半年,公司系统统筹部署,扎实工作,职工参政议政能力得到提高,工会自身建设得到加强,“三品”工程深入推进,班组建设和岗位大练兵卓有成效,各项工作都取得了很大进步。  会议对下半年的重点工作进行了部署。会议要求:公司系统要加大岗位练兵力度,大力提高职工业务技能水平;继续深入推进公司系统班组建设,打造高效、创新、和谐

6、班组;把握坚持全员参与和做好“五小”创新工作二个重点,深化班组标准化建设;抓好“三品”工程建设工作,营造和谐共进良好氛围;深入基层一线,做好迎峰度夏“送清凉”工作;加强对外宣传力度,展示企业良好形象;不断加强工会自身建设,推动工会工作不断创新发展。  会议强调:下一阶段工作任务繁重,工会责任重大,公司系统要主动融入中心、找准定位、扎实工作、奋发进取,要增强工作责任感和荣誉感,严格要求,精益求精,努力实现公司进位赶超、班组达标及职工素质提升。8月8日,会昌县供电有限责任公司在公司六楼召开了班子建设暨岗位大练兵推进会。公司在家领导班子成员及公司相关部门负责人共约50人参

7、加了会议。会上公司工会主席池亨利在会上传达了赣州供电公司深入推进班组建设和岗位大练兵工作会会议精神。即要求:公司系统要加大岗位练兵力度,大力提高职工业务技能水平;继续深入推进公司系统班组建设,打造高效、创新、和谐班组;把握坚持全员参与和做好“五小”创新工作二个重点,深化班组标准化建设;抓好“三品”工程建设工作,营造和谐共进良好氛围;深入基层一线,做好迎峰度夏“送清凉”工作;加强对外宣传力度,展示企业良好形象;不断加强工会自身建设,推动工会工作不断创新发展。同时池主席在会昌提出了具体工作要求,一是资料台账要进一步规范和完善,以周田供电所为工作突破口,首先将周田供电

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。