会计信息化对财务管理的影响与对策.doc

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1、会计信息化对财务管理的影响与对策【摘要】经济全球化的不断发展，给企业带来了机遇与挑战，市场竞争越发激烈，为保证企业在市场中立于不败之地，就需要企业加强其财务管理工作，保证企业平稳有序发展。财务管理在企业运营中占据核心地位，任何管理项目的运行都需要财务管理工作的支撑，随着市场经济的不断发展，传统的财务管理模式已经不能满足企业的需求，因此，企业要不断变革财务管理模式。本文对会计信息化对企业财务管理影响进行了阐述，进而提出如何加强会计信息化在企业财务管理工作中作用的发挥。【关键词】企业财务管理；会计信息化；模式；对策信息技术的不断发展，导致企业财务管理模式产生新的变化，企业财务管理工作普遍

2、引入对信息技术的运用，使会计工作开始向信息化方向发展。企业对会计信息化模式的运用，能够简便企业的财务工作，使财务数据的统计更加方便准确。企业还可以运用信息技术分析企业财务状况，简化了企业财务管理工作流程，能适时为企业领导者提供各种所需财务数据，使企业财务管理者可以随时掌握企业财务运行状况，保证了财务管理工作的质量水平。1会计信息化对企业财务管理带来的影响31.1变革传统财务管理模式。伴随企业对信息技术的运用，会计信息化的发展变革了企业传统财务管理模式，是财务管理的整个流程更加简单高效化。首先，信息化技术的运用使得传统的手工记账模式消失，企业财务人员可以通过财务软件的运用，及时准确进行

3、记账工作，提高了工作效率。其次，信息化的融入改变了企业财务信息的传输方式，财务管理人员可以随时通过计算机网络进行财会信息的传输，使信息的传输不受时间和地点的限制，提高了信息数据的传输效率，方便了企业各部门之间信息的传递[1]。最后，会计信息化的发展使得企业财务分析方式发生了巨大变化，会计人员可以通过财务软件直接生成相关财务报表，既提高了财会人员的工作效率，而且使财务分析结果更加准确。所以，会计信息化的发展，变革了传统财务管理模式，提高了企业财务管理工作效率。1.2提高企业财务内部控制效率。会计信息化影响企业财务内部控制。企业改变了传统的财务信息审核模式，使人为审核向计算机审核方向发展

4、，企业对财会人员的控制力度不断降低，通过对计算机软件的控制可以达到更好的效果，提高了企业财务内部控制的工作效率。传统的财务管理模式下，企业需要对各账簿进行及时准确的核对，从而有效完成企业财务内部控制工作，而会计信息化下，计算机软件可以及时有效完成财务管理的核对工作，财务软件可以对财务数据进行准确分析，以报表的形式呈现出来，这样便简化了企业财务内部控制流程，推动企业财务管理工作快速有序进展。1.3要求企业财会人员具备更高的专业素质。会计信息化还给企业财会人员带了新的挑战。会计信息化使得企业财务工作大部分直接通过计算机平台完成，有效降低了财会人员的工作量，但是，这也需要财会人员更高的专业

5、水平做支撑。企业内部财务管理环境的变化，给企业财会人员提出了更高的要求，财会人员不仅需要掌握专业的财会知识，而且需要熟练运用财务软件，掌握对计算机技术的运用，从而有效适应会计信息化下财务管理模式的变革，财会人员专业素质水平的提升，也是确保企业财务管理会计信息化有序发展的重要保障。2完善会计信息化下企业财务管理工作对策32.1改变传统管理理念。要保证会计信息化进程的推进，就需要企业改变传统的管理理念。加强对财务管理人员管理观念的改变，并且要引导财务人员树立系统式的管理理念，正确认识企业整体财务管理工作，摒弃传统观念下片面性的管理观念。企业不仅要加强财务部门管理观念的改变，而且需要引导企

6、业所有部门都变革其管理观念，从而保证企业会计信息化的发展有序展开[2]。企业还需要培养财务管理人员的风险管理观念，有效防范财务管理方面存在的风险问题，从而保证会计信息化的安全发展。2.2强化企业财务风险管理力度。企业会计信息化的不断发展，使企业的财务管理风险不断增加。尽尽管会计信息化有效提高了企业财务管理工作效率，但是由于企业内部会计信息环境质的改变，会计信息的处理转向信息平台，如果计算机系统发生瘫痪，会给企业产生惨痛的代价。因此，企业就需要不断强化财务风险管理力度，有效建立风险防范机制和信息系统监控制度，加强对计算机硬件和软件的监控，对财务关键数据进行着重管理，从而保证将财务风险降

7、到最低，有效推进会计信息化的发展[3]。2.3加强企业财务人员会计信息化培训。会计信息化给企业财务管理人员专业素质提出了更高的要求，这就需要企业要不断加强对企业财会人员会计信息化培训力度，从而保证财会人员专业素质水平跟上信息化发展进程。首先，企业可以引导财会人员加强自身学习，调动起学习积极性，积极主动学习信息技术和财会理论，不断提升其专业素养。其次，企业可以聘请专家定期到学校开展专题讲座，使企业财务管理人管能够吸收权威专家的知识传授，有效提高其对会计信息化