新员工团队培训标准.doc

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1、*****限公司管理文件生产一线新员工团队培训项目作业指导书单位：****有限公司人力资源部编号：HRG090021.培训目的加强企业文化宣传，增强员工企业荣誉感。塑造员工责任意识、安全意识、质量意识、纪律意识、团队意识，规范员工职业道德礼仪、端正员工精神风貌与行为举止、调整新员工心态、使其更好更快适应工作岗位。2.培训项目公元集团第*届新员工集训（*代表序列号）3.培训方式全脱产集训（补贴生活费）、开展团队竞赛、领导集体考核评比、奖励优秀、优秀学员建档管理。4.培训对象公司新招批量新员工团队、年龄35

2、岁以下、学历初中及以上。5.培训实施5.1训前事项：5.1.1审核：培训前必须检查所有学员是否办理入职手续，是否有培训资格；5.1.2体检：培训前员工必须通过公司的健康检查；5.1.3面试：新入职员工必须先通过车间主任面试；5.1.4通知：发放培训通知，各讲师与教官和相关领导通知到位；5.2培训组织5.2.1分队：由培训主管将员工按10人标准分队，分队不得按籍贯和车间，各队男女比率均衡；5.2.2编号：由培训主管对学员进行编号，各队选出自己的队长；5.2.3宣布纪律：由培训主管宣布培训纪律、培训内容、评

3、优方式；5.3培训日程5.3.1第一日培训日程时间计划内容描述1训前指导07：30-08：00学员分队、学员编号、发培训服、宣读纪律2开训仪式08：00-08：50领导激励讲话3企业宣传09：00-09：30观看企业宣传片4员工手册、制度培训09：40-11：30员工手册、考勤、劳动合同、人事等制度5军事训练13：00-16：00行、坐、立、转等形体标准训练6复习16：10-17：00制度集中复习5.3.2第二日培训日程时间计划内容描述1晨练07：30-07：50身体活动（早操）2安全基础教育08：00

4、-11：30生产安全常识培训、工伤管理制度3质量培训13：00-14：30质量意识培训4复习14：30-16：00笔记整理、复习5制度考试16：00-17：00制度考试5.3.3第三日培训日程时间计划内容描述1晨练07：30-07：50身体活动（早操）2职业素质教育08：00-10：30耐力训练、集体竞赛3安全知识考试10：40-11：30安全知识考试4团队活动13：30-14：30团队活动（参观或竞赛）、结业5实习分配14：30-15：30新员工实习分配6培训结束培训总结、考核排名、核算津贴5.3.4

5、考核总结5.3.4.1培训完毕后所有学员必须参加书面考试，书面考试为50分，制度和安全常识各占25分钟；5.3.4.2军训考核由5人以上组成评委团进行现场考核验收，军事考核为20分；5.3.4.3心得和总结按字数30%、内容40%、深刻程度30%给予评分，总分20分；5.3.4.4团队纪律考核为10分，嘉奖每次加分2分，违纪每次扣2分，组长同奖罚100%，组员同奖罚50%；5.3.4.5个人按四项总分累加排名，团队按成员平均分排名，按1：3：1取优、中、差；5.3.5说明如果培训时间只有1天，则选择第二

6、日方案；如果培训时间为两天则选择第一日和第二日方案，取消质量培训，组织安全考试。6培训费用6.1培训采取考核评优方式，优秀团队每人补贴20元/天，优秀个人补贴40元/天。6.2考核为中的新员工每天补贴生活费用10元/天，若符合7.1采用7.1标准，考核为差的员工无补贴。6.3按每次培训40～50人次，每次2～3天，一年500人次的标准，培训年度费用预算为：参训人数培训天数生活补贴优秀团队优秀个人合计（元/天）平均3031206人×20元3人×40元360元12元/人/天4031608人×20元4人×40

7、元480元12元/人/天50320010人×20元5人×40元600元12元/人/天7培训纪律7.1.参训学员必须按时到训，不得迟到早退，否则扣考核5分，小组同罚；7.2.培训期间不得请事假，否则按旷工处理，扣个人考核10分；7.3.携带笔记本和笔，认真记录讲课内容，笔记将参与考核；7.4.上课严禁做私事、讲话聊天、看杂志、玩手机、斜躺、睡觉、办事拖拉，要求否则手机调成震动、按时交作业，违反者扣考核2分/次；7.5.课堂严禁吸烟，讲究文明礼貌，严禁乱扔乱丢垃圾，违反者扣考核2分/次；7.6.参训学员统一

8、着装，要求整洁干净，不穿拖鞋、高跟鞋否则扣考核2分/次；7.7.重大违纪取消培训资格，如捣乱课堂秩序，顶撞讲师，不服从管理，态度恶劣等。起草（签字/日期）：审核（签字/日期）：审批（签字/日期）：附件1：中国公元集团永高股份有限公司新员工培训考核汇总表团队名称团队长综合评比团队成员编号姓名制度考试安全考试总结体会军事训练团队纪律总分123456789101112合计平均分团队名次团队合格率培训教官培训讲师培训主管附件2中国公元集团永高股份有