无损检测理化中心工程安全月报.doc

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1、大型客机研制保障条件建设项目无损检测、理化中心安全监理月报第5期2014年7月21日~2014年8月20日内容提要：工程形象进度安全措施落实情况及存在隐患施工单位安全生产管理情况安全监理工作、措施和效果本月安全状况签发的安全监理文件和指令下月安全监理工作计划其他监理单位：上海上咨建设工程咨询有限公司总监理工程师：邵同麟D-b4安全监理工作月报工程名称：大客研保无损检测、理化中心工程第五期工程形象进度（重点描述危险性较大工程施工进度）1、理化中心一层二次结构完成100%；理化中心二层二次结构完成60%；理化中

2、心楼梯屋面浇捣完成100%；理化中心屋面女儿墙结构浇捣完成100%；理化一层地坪浇垫层施工；理化一二层粉刷未开始；理化中心安装预埋施工；理化中心外墙幕墙钢架开始安装；理化及无损屋面二次结构未开始。2、无损中心屋面拆模未开始；无损中心屋面女儿墙结构施工；无损及理化后浇带未完成；无损中心中心安装预埋还未开始；无损中心一层二次结构施工完成20%；无损中心二层二次结构还未开始。3、本月主要危险源有：安全用电、小型施工机械、排架；脚手架；高支模；汽车吊；井架。施工现场危险性较大工程作业和施工组织设计中的安全技术措施、

3、专项施工方案实施情况以及存在的安全事故隐患1、审查施工单位上报的资料及根据现场施工实际情况，预判有哪些重大危险需要重点控制。2、本月监理进行了30次安全巡视检查，针对不同工种、专业分别检查了施工单位用电安全、文明施工、特殊工种是否持证上岗情况并提出整改要求。3、本工程规划许可证和施工许可证等相关手续都还未办理完善，将对本工程正常施工造成一定的影响，希望业主能够尽快办理。4、总包安全员上报了所有进场工人花名册，三级安全教育卡，特殊工种操作证。5、存在的问题有：（1）现场通道的二级箱未做好接地；（2）临边围护工

4、作未做到位；（3）现场落手清工作未做好，木屑未及时清理；（4）汽车吊起吊散件，未使用吊篮，存在安全隐患；（5）现场消防器材设置较少；（6）脚手架拉结未与墙体连接（监理已口头要求施工单位监控落实，已完成）；（7）模板拆除后，相应清理工作未及时跟进；（9）理化中心专用通道要设置到位；针对这些存在的问题在现场安全巡视检查过程中对总包管理人员和现场工人指出并要求其整改落实，在工程例会中提出要求施工单位限期整改。施工单位安全生产管理情况1、严格监督施工场地内电缆、电线安放位置；2、加强了下雨期间对现场电箱和用电设备巡

5、检的力度，严格按照“三级配电，两级保护”；3、加强对人员和材料进出场管理；4、材料堆放要求规范及边角料及时清理；5、对砼浇捣加强管理。安全监理工作、措施和效果本月主要工作是理化中心一层二次结构完成100%；理化中心二层二次结构完成60%；理化中心楼梯屋面浇捣完成100%；理化中心屋面女儿墙结构浇捣完成100%；理化一层地坪浇垫层施工；理化一二层粉刷未开始；理化中心安装预埋施工；理化中心外墙幕墙钢架开始安装；理化及无损屋面二次结构未开始；无损中心屋面拆模未开始；无损中心屋面女儿墙结构施工；无损及理化后浇带未完

6、成；无损中心中心安装预埋还未开始；无损中心一层二次结构施工完成20%；无损中心二层二次结构还未开始等工作。安全监理在施工前后做了下列工作：1、每天在现场进行巡视检查，每周定期组织施工单位安全员一起大检查，发现隐患口头或书面要求施工单位整改；2、每天对施工现场和临设场地进行巡视检查；3、除了每周检查和日常巡视检查工作外，监理组织节前及月底（7月31日）安全、质量大检查并召开月底安全、质量专题会议，针对本月的安全、质量状况进行概述总结，并对下一阶段提出建议和要求，力争实现安全、质量管理目标，并持续巡视、检查、督

7、促施工单位对存在的问题按“三定”原则落实措施，加以整改；1、监督施工单位加强对施工人员的安全教育和安全管理。5、现场高支模属于重大危险源，要作为重点监控对象，确保现场施工安全。6、7月31日，监理组织了总包及各施工单位安全员进行了安全、质量大检查并召开了安全、质量专题会并督促总包要做好安全、质量工作，确保现场施工有序进行。7、2014年7月25日，我们监理内部组织内部学习，主要是对脚手架、模板、大型机械相关知识进行学习及安全监理该履行的职责，主要内容是在脚手架工程搭设、使用、拆除期间，安全监理应该认真履职，

8、切实把好审查、验收、巡视检查几道关口，及时消除隐患，确保脚手架工程施工及使用安全；模板工程施工时，安全监理的管理职责也主要是把好审查、验收、巡视检查几道关口，督促施工单位做好模板工程的安全管理工作，并履行安全监理的管理职责；大型机械的安装、使用及拆卸期间按照有关规范的规定切实做好现场的监理工作；安全监理应当不断增强自我保护意识、善于防范风险，确保现场施工安全进行。8、2014年8月15日，我们监理组成员召开内部会