项目监管部设备管理考核评分表.docx

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1、项目监管部施工机械管理考核评分表年月日受考核项目:序号考核类别考核内容考核依据/资料标准分评分标准扣分得分受考核部门1施工机械使用管理(60分)施工机械需用计划施工机械需用计划42项目开工前,根据施工组织设计和项目进度网络计划,编制项目《主要施工机械需用总计划》。无需用总计划扣2分;项目工程部1施工过程中,根据施工网络进度,编制阶段性《主要施工机械需用计划》。无需用计划扣1分;1计划使用设备应注明使用的分部、分项工程名称。未注明扣1分;施工机械台账管理施工机械台账/现场抽查106分别建立自有、租赁、分包方自带主要施工机械台账。缺少

2、一种台账扣2分;2主要施工机械应列入台账管理,不存在帐外使用的主要机械,帐物相符。1台未登记入账扣1分,直至扣完2分;2主要施工机械台账应按照规定表式填写规范、全面,不缺项。填写不全面、不规范扣2分;施工设备进场验收情况进场验收记录/现场抽查62主要施工机械进入施工现场要进行逐台验收,缺一不可;1台未验收扣1分,直至扣完;2验收内容要有针对性。(验收内容至少包含:安全装置或安全机构,机械实体状况等)。验收内容无针对性扣2分;2验收记录应按照规定表式填写规范、全面,不缺项。填写不全面、不规范扣2分;大型施工设备运转记录运转记录32主

3、要施工机械运转记录应及时、如实填写(当天运转当天记录);运转记录填写不及时、后补扣2分;1运转记录应填写规范、全面,不缺项。填写不全面、不规范扣1分;项目监管部设备管理考核评分表年月受考核项目:序号考核类别考核内容考核依据/资料标准分评分标准扣分得分受考核部门施工机械使用管理(60分)施工机械成本费用控制施工机械租赁办法执行102≥30日或≥4万元的设备租赁,应向公司申请、经公司审核批准。有1台未申请扣2分;项目工程部2设备租赁过程应履行比价/招标程序,保存比价/招标过程资料(14年1月1日起,比价/招标过程资料上报项目监管部)。

4、有1台无比价/招标资料扣2分;2租赁费用≥20万元的租赁合同须经公司机械设备管理委员会会审通过。有1台未经公司会审扣2分;2租赁费用<20万元的租赁合同须经分公司/项目部设备管理小组会审通过。有1台未经管理小组会审扣2分;2设备租赁台班须经租赁双方负责人签字确认。无租赁设备台班确认单扣2分、台班确认单未经负责人签字扣1分;实际使用与计划比较22主要设备实际使用量应与需用计划相符,若超出计划应提供原因说明。实际与计划不符扣1分、无原因说明扣1分;施工机械监督、检查情况相关记录/现场抽查82项目部应每月组织一次设备检查(查检查记录)。

5、无检查记录扣2分、缺少1次检查扣1分;2检查内容要有针对性(检查记录)。无针对性扣1分;2设备检查时对存在隐患设备应及时下达隐患整改通知单。未下达扣2分、缺少1份扣0.5分;2施工单位在规定的期限内应对设备存在隐患整改并反馈(整改反馈单)。未整改扣2分、1项未整改扣0.5分;施工机械实体状况相关记录/现场抽查173小型机具应搭设防雨设施、安全防护装置齐全,并悬挂操作规程。1台不合格扣1分、2台及以上不合格扣3分;3主要设备应进行定期保养和日保,保持设备干净、整洁、设备完好(对照保养计划)。1台不合格扣1分、2台及以上不合格扣3分;

6、3主要设备三滤器应经常清洗,保持清洁。1台不合格扣3分2主要设备用油应按规定加注、更换,不得有短缺、变质现象(发动机润滑油、齿轮油等)。发现1台不符合规定扣2分;2主要固定螺栓不得有松旷现象,相对运动部件不得有异常磨损和异常响声。发现1项不合格扣2分;2主要设备不得有漏油、漏水、漏电、漏气等现象;发现1项不合格扣2分;2较大设备的机械设备编号、20冶标识应喷涂在设备上,安全操作规程应悬挂在设备的明显位置。1台不合格扣0.5分项目监管部设备管理考核评分表年月受考核项目:序号考核类别考核内容考核依据/资料标准分评分标准扣分得分受考核部

7、门2施工设备租赁管理(10分)租赁设备监督管理相关记录/现场抽查22项目经理部应对施工项目租赁设备集中管理、统一协调使用,无大型设备闲置现象。发现大型租赁设备存在闲置现象扣2分;项目工程部租赁分包方资质评审出租方资质/出租方评审记录21设备租赁前应对出租方履行评审程序,保存评审记录。未履行对设备出租方评审程序扣1分;1存档设备出租方相关资质等资料。发现1台租赁设备未保存出租方相关资料扣1分;租赁合同、安全及廉政协议相关资料31设备租赁前应签订租赁合同、安全及廉政协议,不得先租设备后签合同;发现租赁设备存在先租设备后签合同或不签合同

8、扣1分;1租赁合同及协议应使用公司标准版本并加盖公司设备管理合同专用章;租赁合同未使用标准版本或为使用公司合同章各扣1分;1签订人员应是公司法人或具有法人委托书合同签订人员不是法人或无委托书扣1分(指出租方);租赁分包方风险评估合格分包方监控实施记

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