总包部技术管理办法.doc

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1、目录第一章总则及管理机构31.总则32.技术管理机构及职责4第二章施工组织设计管理办法61.总则62.施组纲要的编制、审批及实施与管理63.施工组织设计（方案）编制、审批及实施与管理64.施工组织设计（方案）的考评与奖罚7第三章图纸管理办法271.总则272.图纸管理工作273.图纸会审的组织工作284.会审资料的存档295.图纸存档和借阅296.管理及奖罚29第四章　设计变更、工程洽商管理办法321.总则322.设计变更和工程洽商的办理与使用323.洽商办理程序34第五章施工技术交底管理办法391.总则392.技术交底的要求393

2、.技术交底的管理42第六章工程测量管理办法441.总则442.系统管理443.岗位职责454.测量资料管理制度465.工程测量程序466.仪器操作、保养、验收制度487.事故责任与处理制度49第七章工程试验管理办法571.总则572.试验组织机构573.现场试验584.委托试验585.试验工作的考评和奖罚59第八章计量器具管理办法631.总则632.组织机构633.各级计量管理机构及计量人员职责633.4工区项目部技术部643.5各项目分部和分包单位计量员职责644.计量器具的管理655.计量器具配备、使用、维护保养制度666.计量

3、器具流转制度677.计量器具的周期检定制度688.计量检测制度689.计量技术档案和资料保管制度6910.计量管理奖罚办法69第九章施工资料管理办法821.目的…………………………………………………………………...822.范围………………………………………………………..………….823.编制依据……………………………………………………..……….824.职责及分工…………………………………………………..……….835.资源配备………………………………………..…………..……….846.资料阶段管理……………………………………

4、…………..……….847.内容填写原则…………………………………..…………..……….868.组卷原则………………………………………..…………..……….889.质量要求及保证措施………………………………………..……….8910.长城杯相关要求……………………………..…………..……….9211.查阅………………………………………..…………..…….…….9312.施工图纸的管理要求….…………………………………..……….9313.资料报送程序要求…………………………..…………..……….9414.其它要求……………

5、……………………..…………..…….…….94第十章施工资料编号规则1291.目的…………………………………………………………………..1292.范围………………………………………………………..…………1293.编制依据……………………………………………………..………1294.编号组成…………………………………………………..……….1295.其它资料编号…………………………………..…………..………131第一章总则及管理机构1.总则1.1本技术管理规定适用于北京城建集团地铁亦庄线BT工程施工总承包部、工区项目部和分包单位。

6、1.2为规范施工过程中的技术管理，特制定本办法。1.3编制依据1.3.1建筑工程施工技术管理规程1.3.2建筑工程资料管理规程1.3.3建设工程监理规程1.3.4建筑长城杯工程质量评审标准1.3.5建筑结构长城杯工程质量评审标准1.3.6北京轨道交通资料管理要求、文件等1.3.7北京城建集团有限责任公司工程总承包管理体系文件1.4本规定中参施各单位名称（监理工作记录可填写简称，其余施工资料均用全称）1.4.1业主方:北京城建集团亦庄线BT工程项目公司；1.4.2监理方：北京地铁建设监理公司；北京方达工程管理有限公司,本规定中简称为：

7、监理公司；1.4.3施工单位：北京城建集团有限责任公司轨道交通亦庄线BT工程总承包部，本规定中简称总包部。1.4.4北京城建集团有限责任公司轨道交通亦庄线BT工程总承包部的内部管理将按照亦庄线的工区划分下设四个分区施工总承包部和两个构件预制项目部，各自负责分区范围内的总承包管理及构件预制。本规定中简称为工区项目部。1.4.5城建集团以外其它参施单位成为的分包单位，如：幕墙分包单位、机电安装分包单位等，本规定中简称为分包单位。2.技术管理机构及职责2.1管理机构2.1.1技术管理实行三级管理，即总包部和工区项目部以及分包单位和劳务队。

8、2.1.2管理机构图总包部管理机构技术负责人：总工程师职能部室：技术部2.2各级机构职责2.2.1总包部技术管理机构职责2.2.1.1合理配置技术管理人员和技术管理工具，负责编制工程总体施组纲要，审批各工区施工组织总设计；审批工区项目