质量创优计划 .doc

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1、公路二局三处苏虞张一级公路相城I标质量创优计划一、编制依据和目的:1、依据《江苏省交通工程创优工作指导意见(2000-2002年)》。《2002年江苏省交通工程质量创优工作指导意见》与业主鉴定的合同,业主提供的设计图纸现行的施工技术规范公路二局三处质量手册2、目的:贯彻执行我处“严守规范、精心施工、服务业主、争创全优”的质量方针,使本项目工程质量全部达到优良标准。二、组织领导及创优机构:1、项目经理为工程质量创优第一责任人,项目总工程师主管项目全面质量创优工作。2、项目设立质量创优大检查组,采用定期和不定期结合的方式,开展工程质量检查工作,每月组织一次工程质量创优检查的评比工作。大

2、检查组的组成:组长:何建宏(项目经理)副组长:马斌(项目总工程师)组员:李金龙胡敏梁新峰王庆伟张文峰3、质量创优工作机构:⑴、经理部:工程部质检工程师测量队⑵、作业队:工程技术组项目总工主管各机构的技术、质量管理工作,各机构均要制定质量检查制度和质量岗位责任制,明确各自职责,注重实施。三、质量创优实施方案:1、质量工作目标:⑴、实行“项目管理”坚持企业管理者抓质量,明确项目经理为工程质量第一责任人,建立健全质量管理和质量保证体系,完善质量管理制度和质量责任制,以法制管理质量。积极开展“抓管理、练内功、保质量、增效益”活动,真正实现项目法管理。⑵、严格贯彻执行我处已通过认证的ISO-

3、9002系列标准,按质量手册的各项要求,使质量管理实现制度化,达到长效管理的目标。⑶、严格贯彻执行我处“严守规范、精心施工、服务业主、争创全优”的质量方针,严格遵守国家、部、省有关规范,规定和设计图纸的要求,采用科学先进的施工工艺,使各分项工程的合格率、优良率达到100%的目标。2、主要措施:⑴、建立质检、试验、测量三位一体的质量保证体系,严格施工过程中的质量控制,确保工程质量。a、质检体系:经理部设工程部、质检工程师,各作业队设技术组,作业组班组设质检员,实行分级质量管理制度。b、试验体系:经理部设试验室,负责标准试验、原材料检验,配合比试验、常规试验及日常检查、检测工作。试验室

4、必须持有关机构批准认证的资质合格证,试验仪器必须定期计量标定。试验检测人员必须持证上岗,确保试验检测工作质量。c、测量体系:经理部设测量队,作业队设技术组(细部测量由现场工程师负责)测量队配备全站仪一套,经纬仪、水平仪一台。作业队配备经纬仪三台、水平仪五台,以满足本工程所需。测量队负责全线的复测工作,且上报复测报告,经监理批准认可后,复测成果方可执行。本标段控制测量和施工放样工作由测量队负责。桥梁要放出桥中线、墩台轴线和具体桩位及墩柱中心、小构造物要放出控制十字,路基放出百米控制桩。现场工程师放出细部(包括标高)报监理工程师进行检查,检查确认无误后,才能动工。所有测量仪器必须定期校

5、验标定,且有标定证。⑵、实行全员质量岗位责任制。本项目上从经理下至各职能人员全部实行岗位责任制。实行岗位责任制度上墙,施工现场挂牌的公示制度,把质量责任制度落实到每个岗位、每个责任人。⑶、加强质量管理,制定内部各岗位的具体质量控制的工作内容、工作职责、各主要工程的自检程序、中间检验程序等(详见附件:工程技术及质量管理办法)。⑷、严格施工过程的质量控制、细化与强化各道工序的全过程施工的质量控制。a、施工前组织有关人员学习、会审设计图纸,充分理解设计意图,严格按照施工技术规范、设计图纸和监理工程师的具体要求组织施工。b、每个分项工程开工以前,必须编制实施性施工组织设计,经审批后方可施工

6、,同时经理部将召开技术交底会,并请有关监理人员出席。c、施工过程中,严格遵守施工工艺和技术操作规程,每道工序的自检人员必须进行现场跟班检查,做好有关工序的施工记录。d、加强工序施工的质量检测工作,每项工序必须经过自检,合格后,再报监理检验,自检资料必须真实、清楚,表格规范,签字齐全。对一些关键环节(如桥梁、结构物的关键部位),报质检工程师检验鉴证后,方可进行下道工序的施工。e、实行工序责任人制度,工序责任人必须对本工序的质量和各项要求负全责,工序施工完成后必须要有完整的施工记录,要有各种鉴证齐全的、规范的自检,抽检表格,以确保工序质量来保证分项工程的工程质量(具体施工工序、检测、职

7、责表见附件)。⑸、加强原材料的检验及各项试验工作。a、材料是保证工程质量的基础条件,工程所用的主要材料包括钢筋、水泥、砂、碎石、路基填料、土、石灰等以上原材料的料源必须进行模底调查。有些原材料必须要有质保书和合格证,同时由试验室进行检测试验,合格后申报,经监理确认后,方能订货采购。b、对每批进场的材料,应注意检查材料出厂质保书、合格证和货批是否符合,否则严禁进场。进场材料按要求分批进行检验,合格并经监理签认后,方可使用。进场检验合格的材料应分类别进行堆放。c、分项工程

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