MBA入学面试的基本类型.docx

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1、MBA入学面试的基本类型在获得更多的有关MBA入学面试的技巧之前，认真了解一下面试的考查形式是专门必要的。现在的MBA入学面试要紧有以下几种形式。个人面试这是大多数商学院所采纳的面试形式，以简答、论述为主，也可能加入主题演讲、情形分析等内容。通用流程如下：(1)自我介绍有些院校也会将这部分放在英文面试中进行。(2)工作体会考查面试官会按照你的简历有针对性地提出一些咨询题，一方面考查你简历的诚信度，另一方面了解你的实际工作体会。(3)治理情形分析给你设定某一治理事件，让你作出阐述。这要紧考查你的治理潜质。(4)经济治理常识咨询答要紧考查你的知识面。明显，简单的咨询答式面试差不多不适应MBA面试

2、的要求，但这种面试方法依旧有许多可取之处，要紧是便于操作，如果单纯地去追求形式而忽略执行的可能性，那么这种面试注定要失败的。现在，许多商学院越来越不满足于仅仅咨询一些传统的面试咨询题，他们期望利用有限的时刻更深入地了解考生。如何增强这种面试的考查力度呢？我认为有关院校还能够增加以下环节。1.行为面试行为面试(BevaivoralEventInterview，简称BEI)方法是由哈佛大学已故心理学教授麦克米兰博士及其研究小组于20世纪70年代初期首创，当时美国政府托付他们查找驻外联络官，麦克米兰研究小组确实是用行为面试法收集信息，总结出杰出者和胜任者在行为和思维方式上的差异，从而找出对外联络官

3、的核心资质，并进一步确定最终人选。行为面试法是通过一系列咨询题如“这件情况发生在什么时候？”“您当时是如何样摸索的？”“为此您采取了什么措施来解决那个咨询题？”等等，收集考生在代表性事件中的具体行为和心理活动的详细信息。基于考生对以往工作事件的描述及面试人的提咨询和追咨询，运用素养模型来评判应聘人员在以往工作中表现的素养，并以此估量其在今后工作中的行为表现。通过对所收集信息的对比分析，能够发觉杰出者普遍具备而胜任者普遍缺乏的个人素养即资质，也确实是我们经常讲到的冰山模型中水面以下的那部分素养。行为面试法能够较全面、深入地了解考生，从而获得一样面试方式难以达到的成效。因而这种方式也就越来越多地

4、被商学院面试人员所应用。因此，也并不是每个人都会使用这种方法，这需要通过专门的培训和大量的实践；同时，由于行为面试法更多地在于了解考生的素养，因此面试考官还需要对MBA学员所需要具备的素养有深入的了解，对一些通用素养模型也需要具备基础知识。否则，专门难把握这种面试方法，即使把握了方法，但如果对素养模型不了解，也专门难通过与考生的行为谈话来判定考生的治理潜质。既然行为面试方法是一项技术性专门强的工作，这其中有没有什么规律可循呢？事实上，行为事件面谈法也有一定的步骤，遵循那个步骤，再通过大量的内部实践练习，是能够把握这种方法的。(1)差不多步骤行为面试法的差不多步骤如下：?介绍和讲明。那个步骤一

5、样不需要专门长的时刻，3分钟左右即可，但那个过程却是不容忽略的，其目的是与考生建立信任关系，制造融洽和谐的谈话气氛，使其感到轻松、愉快并情愿讲出自己的情况，同时强调面谈资料的保密性。?简要描述自己的工作与职责。所咨询的咨询题能够包括：“您目前的职务或头衔是什么？”“您向谁汇报工作？”，或“你的直截了当领导是谁？”“谁向您汇报工作？”，或“您的直截了当下属有多少？”“在不同时期您的工作要紧任务和职责是什么？”等等。如果考生在归纳要紧职责上有困难，面试人员则需要旁敲侧击，请他描述日常工作并举例讲明，以便从具体细节中作出判定。从那个步骤开始，考生确实是要紧的叙述者。面试官在这一步骤的要紧收成是除了

6、弄清对方的工作职责外，更为要紧的是要从考生提供的初步材料中捕捉到下一步开展行为事件调查的突破口。这部分不需要花费太多的时刻，5分钟即可。?具体的行为事件访咨询。让考生讲叙关键事件，事件应包含以下几个方面：事件发生的情形；事件中所涉及的人；考生在该情形中的思想、感受和愿望；考生在那个情形中怎么讲是如何做的；事件的最终结果是什么。这一步是面谈的关键时期，考生也常常在此显现咨询题，不是想不出描述什么行为事件，确实是描述得过于简单，还有些考生洋洋洒洒以致于跑了题，绕了半天面试官依旧没有弄清晰他怎么讲要表达什么咨询题。正是在如此的情形下，通过有目的地提咨询，面试官会关心考生整理思绪，引导考生集中谈论真

7、正体现其个人素养的关键事件，并针对谈话具体内容追咨询下去，直到获得所需的信息。(2)面试形式行为面试有以下3种形式：?按照考生提供的简历，设计一系列标准场景，要求考生从过去的工作体会、教育背景以及个人经历中选择具体事例，讲明自己在其中承但的角色、采取的行动以及最后的结果。?按照作为一个高级治理者所需要面临的环境状况设计一个小案例，要求考生当场做出决策或作报告等。?由人力资源治理专家设计一系列咨询题，对考生进行