以知道与做到为话题的作文.doc

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1、以知道与做到为话题的作文我们知道很多事情，知道干工作要百分之百地投入，对工作要敬业、要认真；知道不注重纠正小的偏差，会导致严重的后果，因而做事要细致；知道要按标准做好份内的事……但是，知道与做到不是一回事，环顾我们周围，大而化之、马马虎虎的毛病随处可见，"差不多"、“好像”、“大概”、“可能”等等是常用词，许多重大决策都停留在纸上，许多重点工作都落实在表面，个人和组织的许多宏大目标都成了海市蜃楼！杰克·韦尔奇在上海国际会议中心向大家讲述他的“囊中之宝”：“各位在座的中国企业家，我已经把我经营二十几年的心得都分享了。你们

2、刚才说这些原理、原则中国企业家都懂了，但我杰克·韦尔奇彻底执行了。”这就是知道与做到之间的距离。知道与做到之间有一座桥，那就是执行力。执行力首先要强调的就是态度问题。《赢在执行》的作者余世维说：“执行力并不是工具，而是工作态度。中华民族无疑是优秀的，但是工作态度始终不够优秀，执行力的偏差是最大的原因。”我们所知道的管理上的原理、原则一般是能够做到的，至少以GE为代表的许多大企业是做到了，我们暂且不讨论以前为什么做不到，关键是知道现在开始怎样做，有开端才会有结果。从知道与做到的距离之间除了态度之外，其次就在于标准问题，促

3、使真正有效地保证决策变成事实，达到既定的效果。另外，跨越知道与做到之间的距离，准度、精度和速度也很重要。准度——就是保证做对的事，保证做事的方向不致偏离既定的目标与方向。这就需要在明确部门目标和部门活动的基础上，优化流程管理，养成反思、反馈的习惯，随时修正工作方向，并使所有安排的工作都保质保量得到落实。精度——就是品质与准确。这就需要通过培训、小组学习等渠道掌握工作标准和工作方法，提高工作能力；明确工作职责分工、工作制度，做到有章可循。速度——就是工作的效率。速度的培养，一方面需要不断学习，另一方面需要提高计划能力、时

4、间观念和时间管理能力，能够在时间节点之前完成任务。