项目参赛资格及公益创业案例.doc

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1、项目参赛资格及公益创业案例本次比赛秉着引导和帮助大学生建立就业观念、培养公益意识、提高创新和创业能力的原则，特规定公益创业计划书如下要求：一、参赛项目资格参赛项目需满足公益性、创业性与实践性的基本要求。公益性：（1）参赛者应以公益为目的，基于对社会的充分了解和关注，瞄准某一具体社会问题进行立项，进而设计方案、付诸行动来加以解决；（2）赛事鼓励参赛者瞄准当前尚未得到足够关注或支持的社会问题或公益方向进行立项，鼓励“雪中送炭”而非“锦上添花”。创业性：（1）参赛项目应采用商业运作的方式来解决瞄准的社会问题，应运用组委会配给的相对少量的

2、启动资源，来撬动社会各界的相对大量的发展资源，以完成一项公益项目；（2）项目成型后，其运行状态应是在消耗资源的过程中通过某一商业模式不断引入新的资源，使项目可自身维持、可持续发展，单纯或主要使用赛会配给的启动资源支撑项目运行的“花钱买公益”的方式将不被接受；（3）赛事将考虑投入资源、吸收资源以及所产生的社会效益的比例；（4）赛事鼓励采用创新性的商业模式；（5）赛事鼓励具有普适性、可推广性的运作模式。具有可实践性，具有实践成果的团队优先实践性：（1）项目执行计划的设计应充分考虑可行性，即需要考虑在预定的时间、人力、资源范围内，综合当

3、地实际情况，设定切实可行的项目进度及目标；（2）赛事对项目的落实成果有较高的要求，凡进入决赛的项目，都应取得一定的落实成果，落实成果应与项目申报时的计划基本吻合；（3）赛事鼓励公益创业实践项目在完成赛事后给予运行，并将配给相应资源。一、文件要求各个团队提交的文件应是本团队项目的详细商业计划书，计划书中应包括：参赛作品需提交公益创业计划书一份，内容包括项目简介、团队组成、项目背景、项目可行性分析、项目开展流程、资金需求预算及运转情况、拟实现的效果以下情况自动免除参赛者的参赛资格:1、提交的内容不完整，或提供任何虚假信息；2、违背相关

4、法律、法规；3、涉嫌作弊行为，侵犯他人知识产权；二、公益创业案例案例一：“时来食往”订餐网2011年10月27日，在“时来食往”订餐网的组织下，近三十名来自清华的学生一起来到了位于北京市的明园学校，为这所打工子弟小学的68名学生送去了10元一份的“爱心午餐”。看着孩子们欢快地吃着热腾腾的饭菜，在场的二十多个来自清华的“爱心买家”心中暗暗承诺，下次一定再来。　　“时来食往”是由清华大学法学院本科生贺亮创办的一家订餐中介网站，顾客在网上浏览菜单下订单，合作餐馆在收到订单后，即会制作外卖并送达收费。和其他订餐网站不同的地方在于，它是一个

5、践行公益的网上平台。顾客在订餐的同时，可以在网站上挑选和捐赠午餐，为农民工子弟小学的孩子们献出一份爱心。网站还采用“团购爱心”的送餐献爱心方式——当买家捐赠的午餐数量足够一个班级的孩子们享用后，便会在一周内将这批爱心午餐送到与网站合作的一所农民工子弟小学。另外，网站的运营者和网站的外卖商家也贡献出自己所有盈利，折算成“爱心午餐”的折扣优惠，吸引更多的顾客加入。　　网站的创办来源于几个发起者对农民工子弟学校的调研，他们了解到，农民工子弟学校为学生供应的午餐品种单一、形式简陋、营养价值低，而孩子们大多家庭困难，也没有条件自行改善。于是

6、，这激发了创业者们最朴素的理念——让这些孩子们吃上安全、美味、营养的午餐，而他们选择让公益行为得以延续的机制是——公益创业，用创业的收益让公益行动能够延续。“时来食往”是2011年“北极光-清华”全国大学生公益创业实践赛的金奖团队。用公益理念经营创业项目，用创业资金回报公益事业，这是公益创业的核心理念。目前，“时来食往”网站不仅开展了数次爱心送餐的实践，还注册了公司，实现了网站运营的收支平衡；在公益创业的道路上迈出了坚实的第一步。它不仅聚拢了一群有热心、有干劲的公益创业人，还通过自己的宣传和实践，在爱心买家、卖家中传承了一份回报社

7、会、关爱他人的爱心理念。案例2：“阳光计划”团队例如清华大学的“阳光计划”团队，其创意就来自一个朴素的念头：让每一个西部偏远地区走读的孩子能够吃上热腾腾的午餐。团队结合西部地区日照强烈的特点，融入环保节能的理念，设计并制造了一套简单而高效的太阳能加热装置，利用太阳能加热饭菜，促进孩子们的健康成长。他们的依托技术为光伏逆变器技术，商业模式为出售专利，生产制造厂家每出售一套产品，就支付给专利出售方用于制造10个加热饭盒的费用，以此实现可持续的公益效益。案例3：“梦想花开”团队我们团队提出创建“大山里的魔法教室”这个公益理念，通过为山区

8、乡村小学改建文体活动室，弥补城乡素质教育鸿沟，使农村孩子在教育中获得梦想、快乐，学会爱与感恩。目前我们通过各种方式整合融资约30万元，在鄂西山区恩施改建了6间“魔法教室”，每间教室都有一流的多媒体设备、钢琴、图书墙、笑脸墙、艺术栏、梦想角。案例4：