优化班级管理打造高效课堂.doc

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1、优化班级管理 打造高效课堂   苏联的著名教育家苏霍姆林斯基曾经说过:“真正的教育是自我教育。”其实管理的最高境界也就是自主管理,让学生由“被管理”变为“去管理”。高效课堂的特点是以学生为主体、教师为主导的自发课堂。高效课堂的实施离不开高效的班级管理,通过科学合理组建管理小组,使班级管理实现小组化;实施“十横八纵一个圆”管理制度,进行全员全方位管理;实施竞争激励机制,充分激发学生的竞争活力,有计划的组织多种班级活动,为小组自主管理注入持久的活力。这样的管理模式既帮助班主任摆脱繁琐的事务,也使学生真正成为管理和教育的主体。可见,教育学生自己管理自己,才是真正的管理。

2、下面是我在高效课堂下指导小组自主管理的一些做法。一、科学合理组建管理小组,使班级管理实现小组化  科学的组建学习小组是实现自主管理的第一步。我把班级划分为十个小组,让小组成为学生管理的基本单位。学习小组的组建主要依据以下几个原则:   原则一:主要依据学习成绩初建学习小组,每组学生分为六个层次,分别为①到⑥号,但小组长的选择除了看第一次月考的成绩,还要求要有一定的组织能力(班委会成员推荐)。   原则二:本组的组员的总平均分为589.5—595.5分之间。   原则三:其中有8个小组人数为6人,2个小组为7人,全班共62人。   原则四:除成绩外还要考虑男女生的搭

3、配以及学生的性格、各学科成绩的互补。   组建的程序是:先竞选组长,然后十个小组长参照以上的条件自由组合该组的组员,小组一旦组建完成原则上不作调整。二、实施“十横八纵一个圆”管理制度,进行全员全方位管理   1、“十横”即为十个学习小组,实行小组长负责制。十个学习小组相互竞争、相互帮助,在竞争和帮助中共同提高。各小组根据本组的实际情况,制订出本组的组名、口号及计划。如:黄金搭档组  口号:“坚持不懈,抓紧每分每秒,团结合作,共创考试佳绩。”小组学习计划:(1)每位组员上课必须注意力集中,认真听课,有不懂的课后及时巩固;(2)上课积极回答问题;(3)尽早到教室学习,

4、不要在外面逗留;(4)晚上尽早休息,白天上课有打瞌睡的要相互监督;(5)认真完成作业,力求真水平,高效率,一次未完成作业,罚请每位组员一个棒棒糖;二次作业未做,必须写书面检讨;三次以上写1000字以上书面检讨交班主任。(6)每次月考后,排在组内最后一名同学写一份说明。组员发挥全组的力量,共同找原因,帮助其提高。(7)每位组员根据自己较强的和较弱的科目,相互之间学习,取长补短;(8)在每个礼拜五下午第三节课举行分析和总结会议;   小组长全权负责贯彻落实计划中的任务,并且每项任务的完成都要做好评价,每周还要算出小组每个成员的得分、小组的总分及平均分。班委会将各小组的

5、成绩排好名次。周评比最后一名的小组组长,要在班会上做组情分析发言,查找落后的原因,力求改进。如果一月内该小组连续周评最后一名,则更换小组长。在一月内如果连续被评为优胜组,该小组的组长就在班会课上介绍成功的做法和经验,以此相互学习,共同提高。   2、“八纵”即为八个学科,实行学科班长负责制。每位学科班长都起着联系任课教师和学生的纽带作用。学科班长不光布置作业和收发作业本,而且还要对各个小组的每位同学在本学科上的学习情况进行监督,并把各个小组同学的学习情况反馈给组长进行量化考评。   3、“一个圆”即为班级管理委员会,以及班委监督委员会,班委会要充分发挥“领头羊”的

6、作用并对“十横”和“八纵”进行服务和监督。班委会所有的成员都要在全班做好宣誓,保证以一颗公平的心来处理班级的任何事物,这样做一方面让他们感受到自己的责任和承诺;另一方面,也让全班学生据此对其进行监督。班委监督委员会的成员的工作是负责监督和评价各班委的日常工作,并参与每星期的班情分析会,适当的反馈班级管理中的不足。班级管理采用值日班干负责制,值日班干每天检查和督促卫生清扫、课上学习情况、课间自习纪律、上操情况等,并自行处理和解决班内的偶发事件,最后反馈总结一天工作,写好班级日记,及时上交给班长,作为每周班情分析会的主要材料,每周日班长讲班级一周的情况及时反馈给班主任

7、。附:值日班干课堂的管理与评价(双色笔)(1)值日班干要对当日各组的表现进行评定。(2)老师上课期间特别提出表扬的组添上“红红”的一笔:打:“正”字。(3)上课由于表现差,添上“黑黑”的一笔:打:“正”字。(4)每星期统计一次,排出表现好的四个组,分别加2分、1.5分、1分、0.5分。(5)值日班干勿必认真做好登记,并要求当事人签字,以示承担。对于课堂上严重违纪情况,班干部第一时间告知班主任,并作好协调。同时副班长每星期召开一次小组长会议,每个月召开一次“班评会”,班委会成员及小组长要对一个月的工作进行批评与自我批评,学生对他们的工作进行肯定或指出不足,以促进下一

8、步工作的顺

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