房地产企业营销之碧桂园营销拓客解密

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1、碧桂园三四线城市营销拓展模式核心解密与房地产创新营销之低成本营销高端研讨时间：11月29-30日城市：上海【前言】2012年，碧桂园销售额476亿元，合同销售建筑面积约764万平方米2013年，碧桂园销售额1060亿元，合同销售建筑面积约1593万平方米，成为去年房企“千亿俱乐部”的大黑马。2014年，碧桂园上半年销售金额约584.2亿，合同销售建筑面积约879.3万平方米。凭这一业绩，碧桂园2014年销售排名稳居上市房企前十。碧桂园年初提出销售目标是1280亿元，下半年碧桂园的新货推出节奏明显密集，且受多地限购松绑的利好，今年碧桂园销售额再度跨越千亿元应该

2、难度不大。去年的黑马已经由第二梯队跻身第一梯队，实现了一次质的蜕变。去年的“黑马”在今年如何奔跑跻身千亿房企呢？碧桂园上半年有22个新盘开盘，这些新盘上半年合同销售合计人民币117亿元。连同旧项目新推的货量，集团上半年共推出554亿货量，合同销售合计584亿元。下半年碧桂园还计划推出37个新盘，连同旧盘新推，新推的货量预计超过人民币700亿元。上半年，碧桂园的海外销售额占1%，一线城市占3%，省会和直辖市占23%，三四五线城市占到73%，上半年碧桂园依然延续了在三四线城市的优势，甚至碧桂园的很多明星楼盘都集中在三四线城市今年尽管各房企都面临严峻市场下行的影响

3、，但从碧桂园今年以来新开楼盘及各盘的逆市狂销的情况来看，除了采取价格杠杆、疯狂的执行力等因素以外，还有重要的一个环节，就是碧桂园式的营销手段——第8页共5页拓展。这种几乎疯狂的拓展模式是如何开展的呢？如何在逆市中成为力挽狂澜，抢占市场，使项目屹立于不败之地呢？【课程特色】²情景式训练法与案例分析、模拟实验、小组讨论及视频冲击和练习等风趣幽默，通俗易懂有效；²学员100%参与实操训练，理论讲授40％、实操训练35％、案例讨论15%、经验分享与现场答疑10％；²用“心”和自身态度，用生命的激情在诠释房地产实战训练，真正大幅度提升房地产利润绩效。【课程内容】第8页

4、共5页第一天：新形势之下房地产的创新营销之低成本营销解析1.1新形势之下房地产营销三大难点1.1.1来人量少，成交量低1.1.2产品没特点，客户难应对1.1.3营销费用难控制1.2新形势房地产营销八大创新1.2.1数据营销1.2.2互联网营销1.2.3跨界营销1.2.4订单营销如果费率是一个支点，谁能撬动更大销售额！谁就赢得更多生存空间！1.2.5服务营销1.2.6全民营销1.2.7逆向营销1.2.8渠道营销1.3房地产创新营销六大方向1.3.1思维创新1.3.2推广手段创新1.3.3金融创新1.3.4技术创新1.3.5人员管理创新1.3.6服务手法创新案例

5、：碧桂园、绿城全员营销；星河湾跨界营销；重庆某商业地产金融创新；2新形势之下房地产营销费用规划特点2.1房地产营销费用规划四个原则2.1.1项目总销售额2.1.2竞品费率水平第8页共5页1.1.1品牌能力1.1.2市场环境1.2房地产营销费率构成的八个模块1.3新形势下房地产营销费率控制三个方向1.3.1数据化控制1.3.2精准分解控制1.3.3趋向于零成本控制1.4小项目创新营销与低成本营销模式案例：万科与碧桂园营销费用规划原则；万科某项目低成本营销；2房地产全方位营销创新2.1大数据营销2.1.1房地产营销数据主要来源的五个方向2.1.2利用数据研究编制

6、精准客户地图营销成本和费率控制没有目标，如果有目标就是趋势向于零2.1.3运用精准的客户地图低成本营销2.2互联网营销2.2.1互联网营销全方位工具：项目网站、垂直网站、微信、微博、QQ、O2O、业主论坛；2.2.2互联网房产众筹营销2.2.2.1互联网众筹模式2.2.2.2万科房产众筹模式2.2.2.3房产众筹解决的两大核心营销问题2.2.2.4房产众筹的法律风险与规避2.2.3微信营销2.2.3.1微信营销八大功能2.2.3.2微信营销六大优势2.2.3.3项目如何建立微信平台2.2.3.4建微信平台四个注意要点2.2.3.5六种有效快速加粉方法2.2.

7、3.6四位一体维持粉量模式2.2.3.7五种有效转化客户的手段2.2.3.8如何构建微信全民经纪人平台2.3跨界营销2.3.1跨界营销意义与作用2.3.2普通住宅六大跨界领域与模式第8页共5页1.1.1高档住宅八大跨界领域与模式1.1.2商业地产跨时空的跨界模式1.2全民营销1.2.1线上全民营销模式1.2.1.1微信、网站、APP、合作平台1.2.2线下全民营销模式1.2.2.1公司全员、业主、会员、房地产从业人员、合作商、其它行业销售人员1.3逆向营销1.3.1逆向思维模式1.3.2当前逆市下四个主要问题的逆向思维营销突破1.3.2.1正向思维：来人、价

8、格、费用、成交互联网、微营销将是房地产行业未来营销主