节能减排工作总结共三篇.docx

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1、节能减排工作总结共三篇节能减排，并非始于今日，接下来是精心为大家的节能减排工作总结，供大家阅读参考。一、20xx年节能减排指标和项目安排情况1、综合能耗责任指标：吨成品纱标煤耗：556(kgce/t);吨成品纱电耗(kwh/t)：1147。年节能量20吨标煤。年度污染物排放控制指标：二氧化硫排放控制量：5.5吨烟尘排放控制量：1.5吨二、重点节能减排项目1、淘汰耗能设备，投资4.5万元，淘汰清水泵、软水泵各三台，预计年节电3万kwh。三季度完成。2、清水、软水系统变频改造，投资20万元，预计年节电

2、5万kwh。三季度完成。3、烟道余热利用，计划投资5万元，改变总烟道热交换器取热方式，采用与9#、10#余热烘箱相同的取热方式，可有效利用余热2.03MMJ，使每个余热烘箱内加装的电加热管由80KW降为40KW，按电辅助加热器投运时间日平均12小时计算，预计年节电17.2万kwh。4、矿区绿化，投资1万元，植树造林，绿化厂区环境。上半年完成。三、重点工作1、通过国家清洁生产审核。三季度完成。2、加强池窑后期保窑工作，确保池窑热效率不因池窑超期服役而明显降低。3、继续推进应用电机变频节能技术。4、继

3、续搞好绿色照明工程，保持全厂范围采用节能灯照明。四、完成情况20xx年，我们调整和加强了节能减排工作领导小组，明确职责，落实责任制。建立季度分析、总结的例会制度，并把节能工作列为厂月度行政例会的议事内容，研究、布置节能工作。为进一步调动广大员工节能减排工作的积极性，降低消耗，提高厂经济效益，全面完成我厂20xx年节能减排目标，修改和下发了《邯矿集团长风玻璃纤维厂节能减排考核奖励实施办法》。制定了20xx年节能减排计划和配套的20xx年能耗定额管理制度。1、项目进展情况：1.1、淘汰耗能设备，淘汰清

4、水泵、软水泵各三台，清水、软水系统变频改造，经集团公司调整后合并为一个项目，前期准备工作已完成，正在落实资金与采购计划。1.2、烟道余热利用，改变总烟道热交换器取热方式，采用与9#、10#余热烘箱相同的取热方式，可有效利用余热2.03MMJ，使每个余热烘箱内加装的电加热管由80KW降为30KW。该项目已完成，与xx年同期相比，1-4月份在产量增加100吨的情况下，烘纱用电由36.95万kwh降为20.42万kwh，节电16.5万kwh。1.3、矿区绿化，投资1万元，植树造林，绿化厂区环境，已完成。

5、2、指标完成情况1-6月份节能减排指标完成情况：实际全厂产纱4980吨，生产用电481.86万kwh，吨成品电耗：989(kwh/t);用煤2929吨，折标煤1377.17吨;合计用标煤1771.25吨，吨成品纱标煤耗：554(kgce/t)。项目节能量18.06吨。完成集团公司给我厂下达的季度综合能耗责任目标。3、环保方面，经邯郸市环保局委托，集团公司监测站对厂污染物排放进行检测，出具了检测报告，各种排放指标符合要求，为排污证更换打下基础。今年是“十一五”规划的第三年，是中央确定的节能减排攻坚年

6、。节能降耗是我国的基本国策，也是落实科学发展观，实现以人文本、可持续发展的基本要求，是建设节约型社会的重要内容。我公司在市、县及开发区领导的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕开发区建设以提高能源利用率为核心，扎实推动节能降耗工作，大力开展“节能降耗，勤俭办厂”活动，从而取得了明显成效，为国家节约了能源，也为公司带来了利润，同时也发现了更多的技术人才和革新能手。现将开展工作的.具体情况总结如下：一.加强组织领导，精心建立节能工作机制。我公司高度重视节能工作，并把此项工作纳入公司的重要工作目

7、标，及时成立了节能领导小组，由董事长李强亲自挂帅。同时，出台了节能目标责任考核、节能奖励、节能评估审查等一系列配套办法和措施。二.加大宣传力度，提高节能意识。悬挂警示牌、图片等300多幅，每天更新黑板报，每周开总结会，车间每天开班前会等形式，提高职工节能意识，树立起了“节约从我做起，节约光荣、浪费可耻”的良好风尚。掀起了人人为公司出谋划策，共同参与的高潮。三.多措并举，狠抓落实，节能工作成效显著。1.结合过去，总结经验，细化讨论制定了各种低值易耗品的领用办法。在公共区域安装了部分节能式水龙头和声控

8、节能灯，对空调、电热器等耗电量大的电器制定了管理办法，并坚决杜绝“长明灯、白昼灯”，电脑以及打印设备尽量减少待机时间，长时间不用都要关闭。对办公用品及设备方面本着“能用不换、能修不买”的原则，在公务用车方面，压缩用车规模，强化日常管理，合理安排车辆。从节约每一张纸、每一滴水、每一度电，每一滴油做起，从点点滴滴每一个细节做起，真真正正的将节能降耗落到实处。2.基建与供应方面采取公开招标、择优中标的方式来操作并对中标的单位进行跟踪考核，对质量好、信誉高的单位优先结算，从而降低成本的同时