BIM技术在工程项目管理中的应用.doc

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1、BIM技术在工程项目管理中的应用建筑信息模型简称BIM，是现代建筑领域的新型辅助工具。在建筑工程中，对于建设项目管理主要核心的控制最为关键。BIM通过建立虚拟模型，将建筑工程的生命周期完全展现，从而实现对工程项目的管理加强的目的。工程项目的各单位的单体性;以及工程信息的庞大性;信息传递局限性，导致工程项目管理水平达不到理想要求，BIM技术在这些问题上发挥了巨大的价值。1现代工程项目管理的方法和存在的问题以往的工程项目管理，是将总工程按照各个单位参与工程建设的时间进行拆分。每个单位为了达到利益最大化，在建筑施工时过分追求工程速度快、造价低。导致工程的项目质量达不到保障，很多建筑寿命达

2、不到规定的使用年限，这样使国家的资金及资源造成了大量浪费。1．1施工进度问题工程项目的施工进度是工程项目管理中主要控制目标之一。施工进度完成的情况直接关系到投资方的资金效益，工程开始时会指定具体的施工完成时间，为了保证项目在规定的时间内完成，通常会按照制定的进度计划严格执行。在工程项目管理理论不断发展的过程中，有很多关于施工进度计划的管理方法。如:编制横道图、CPM关键路径法，PEＲT计划评审技术、GTＲT图示评审技术、VEＲT风险评审技术等［1］，但是其中仍然存在一定的问题，导致施工进度难以在规定的时间完成在经济利益上也造成了损失。其中的问题包括:在编制设计图时，在表达工程各种活

3、动之间的逻辑关系时不准确，容易出现互相矛盾的情况;在人为手动绘画编制时，由于信息量过大造成失误;其表现形式太过于抽象，容易造成施工人员理解错误导致工程进度无法顺利进行;各个项目之间得不到更好的交流，导致在对图纸理解过程中出现错误，致使工期延后;在施工过程中受环境因素的影响等。1．2在质量管理上3学海无涯质量是工程管理重要部分之一，质量是指该工程达到国家规定使用的年限，还要达到美观的要求，通过在不同阶段对质量的管理，保证总工程质量合格。最常见的工程质量管理环节是:首先明确该工程项目对于质量的要求及控制方案，根据要求和方案执行，在实践之后再对实践情况产生的结果进行检查，最后发现工程质量

4、存在的问题并解决。通过这种方式达到质量的合格。1．3在造价管理上以往的工程项目管理更在意工程预算的编制，建设单位在造价管理内容的理解是对于投资上的控制，而对于承包方则表现在合同上的施工造价控制。所以要面临的问题有:工程量的确定;项目数据的变更;定额采用指标问题;造价信息交流上的问题等等。2BIM技术在现代工程项目管理中的应用探究BIM指的是建筑信息模型，BIM运用计算机的仿真模拟技术通过对工程项目各类信息的整合，将实体建筑物模拟出来，建立出一个数字模型。可以直观的将工程信息显现出来。并且做到可调整、可输出图样。并且做到了在不同软件下的资源数据共享，使得参加项目的各个单位实现信息互通

5、协同作业的目的。2．1BIM在施工进度方面的影响通过对建筑物虚拟模型的构建，可以有效地解决在传统施工进度上遇到的问题:设计单位按照业主提供的工程项目的相关材料，进行网络虚拟模型建立;根据建立的3D模型精确计算该工程施工项目所需的工程量;按照定额和工程项目的进度要求制定项目进度计划表;建立4D可使化现场管理，对施工项目的进度计划更好的掌握。2．2BIM在质量管理上的影响在工程项目施工中，影响质量的因素有很多，BIM技术可以有效地解决在工程项目施工中出现的质量问题:在施工机械问题上，通过模型的虚拟施工可以于施工机械的协调调配，但无法预计施工设备突然损坏的情况［2］;建材质量的问题上BI

6、M可以将优质建材供应商的信息储存保证在取材时得到优质建材，保证质量，不过解决不了采购人员的主观意识。2．3BIM在造价管理上的影响3学海无涯BIM技术极大的提高了造假的效率。通过建立虚拟模型，工程项目的所有信息都直观地体现在模型中，可以快速算出各个项目的工程量;工程师通过模型合理的制定工程项目的控制价，另外通过对模型分析解决在设计中出现的冲突问题，减少施工设计变更;建立数据库，实现数据信息的共享等等。由此可见BIM技术在现代的工程项目管理应用中具有巨大的优势，有利于各个项目管理工作水平效率的提高。3结语综上所述，BIM的出现为现代工程项目管理带来了福音，解决了在以往工程项目管理中的

7、不足，通过三维立体模型的方式将工程的施工进度、施工造价、建筑质量等信息更加直观的表现出来。使得工程管理水平和效率得到有效的提升，在建筑行业工程管理中推行BIM技术必不可少，其方法是建筑行业的发展的必要因素。但由于很多因素的影响的客观问题，BIM技术还不能有效的解决。参考文献:［1］李雅婷．BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用研究［J］．项目管理技术，2016，14(7):52～57．［2］段克清．BIM技术在施工项目进度管理中的应用研究［J］．科技与企业，2016