施工企业物资采购和管理风险思考.doc

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1、施工企业物资采购和管理风险思考摘要：在新时期的社会环境下，建筑行业呈现出全新的发展机遇，建筑工程规模在逐渐增加，需要的施工材料资源也在逐渐增多，这就意味着成本投入逐渐增多。施工企业若想合理的控制施工成本，需要重视物资采购和管理工作，从而保证资金配置合理，促进建筑工程施工进度顺利推进，全面提高建筑工程整体效率和质量。鉴于此，本文主要围绕施工企业在物资采购和管理方面存在的问题，以及具体的解决措施展开有效分析。关键词：施工企业；物资采购；风险管控在新时期的社会环境背景下，建筑工程规模逐渐扩大，对于物资的需求量也逐渐增多。然而，当前物资市场环境比较复杂，所以存在的采购风险具有多样

2、性。为保证物资采购安全，施工单位需要做好物资采购和管理工作。从而保证工程项目施工作业顺利进行，让工程施工整体更加高效和高质。因此，施工单位需要针对当前物资采购方面存在的风险进行分析，并根据实际情况，制定科学、有效的管理体系，从而优化工程施工环境，实现成本风险有效控制。一、施工企业物资采购和管理风险研究的重要性6学海无涯施工企业物资采购和管理风险思考摘要：在新时期的社会环境下，建筑行业呈现出全新的发展机遇，建筑工程规模在逐渐增加，需要的施工材料资源也在逐渐增多，这就意味着成本投入逐渐增多。施工企业若想合理的控制施工成本，需要重视物资采购和管理工作，从而保证资金配置合理，促进

3、建筑工程施工进度顺利推进，全面提高建筑工程整体效率和质量。鉴于此，本文主要围绕施工企业在物资采购和管理方面存在的问题，以及具体的解决措施展开有效分析。关键词：施工企业；物资采购；风险管控在新时期的社会环境背景下，建筑工程规模逐渐扩大，对于物资的需求量也逐渐增多。然而，当前物资市场环境比较复杂，所以存在的采购风险具有多样性。为保证物资采购安全，施工单位需要做好物资采购和管理工作。从而保证工程项目施工作业顺利进行，让工程施工整体更加高效和高质。因此，施工单位需要针对当前物资采购方面存在的风险进行分析，并根据实际情况，制定科学、有效的管理体系，从而优化工程施工环境，实现成本风险

4、有效控制。一、施工企业物资采购和管理风险研究的重要性6学海无涯(一)有助于保障工程质量。随着建筑行业的深入发展，保障工程质量，成为重点工作目标[1]。而物资作为工程施工重要组成要素，其自身品质与工程质量存在着紧密的联系。如果物资质量不达标，将严重阻碍工程施工进度，甚至给工程质量造成不利影响，严重威胁工程的使用寿命。所以说。做好物资采购和管理工作，对于提高工程整体质量，具有十分深远的意义。因此，相关部门对此需要加强思想重视，将物资管理工作具体的落实下去，为提高工程质量，奠定良好的条件基础。(二)有助于降低成本。在工程施工领域，物资是成本投入的重点要素，可以说物资采购和使用情

5、况，将在很大程度上决定工程整体成本投入。如果在采购过程中，物资价格过高，则会导致工程成本增加。同时，如果采购的物资在质量上不达标，将增加工程变更风险，进而增加工程后续施工成本。不仅如此，如果在物资管理的过程中，因为存储环境建设，以及管理方式不当，导致物资结构和功能出现损坏，也会导致工程整体成本风险增加，还会严重制约工程的施工进度，额外增加人工和其他方面的成本。而做好物资管理，则可以有效规避上述问题，全面提高工程整体施工效率和质量。(三)有助于改善企业风气。在工程施工建设领域，物资与企业利益规范方面存在着十分紧密的联系，物资采购和管理人员存在的职责比较显著，同时，也有些工作

6、人员职业素养比较低下，在物资采购和管理工作期间，私自挪用工程款，或者对采购价格进行虚报，给企业经济利益造成不利影响。而通过物资工作管理与监督，能够规范工作环境，从而避免上述不良问题的发生，切实保障工程的施工效率和质量。所以说，做好物资相关工作管理，对于工程顺利推进，以及施工企业风气建设具有重要意义。因此，施工单位在今后的工程施工领域，需要对具体物资工作环节进行管理和监督，从而为工程施工作业顺利开展提供便利条件。二、建筑施工企业物资采购的外部风险分析6学海无涯建筑施工领域，关于物资采购，外部风险十分显著，且存在的因素具有多样性。具体体现在自然风险、社会风险、市场风险、信用风

7、险、技术风险等方面[2]。(一)自然风险。自然风险是指因为受到自然环境影响而产生的风险[3]。比如说，施工企业在采购物资的过程中，经常会因为恶劣天气的影响，导致物资受到破损，或者严重影响物资质量。比如说，在洪水、冰雹等天气环境下，物资采购难度会显著增加，同时也会给物资管理工作造成一定的挑战和困难。因为天气恶劣，物资管理环境很可能会遭到破坏，而一些特殊材质的物资则会受到质量威胁。(二)社会风险。社会风险具体指因为社会环境、政策体制不规范而造成的风险。通常情况下，在物资采购领域，社会风险具体表现为因为国家的宏观调控，导致物资市场材