电力企业财务管理激励机制分析.doc

《电力企业财务管理激励机制分析.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、电力企业财务管理激励机制分析摘要：现代社会，随着我国经济的发展，各个企业之间的竞争越来越激烈，对企业的财务管理水平提出了更高层次的要求。在企业经营管理中财务管理是重要内容，建立健全和完善的财务管理制度对企业的生存和发展有着直接影响。尽管近几年来电力企业在财务管理取得了显著成效，但是激励机制依然存在各种方面的问题，因此就需要采取相应的途径进行创新，确保电力行业朝着健康稳定的方向发展。基于此，本文主要对电力企业财务管理激励机制的改革与创新途径进行分析。关键词：电力企业；财务管理；激励机制；创新途径在我国，随着电力企业的不断改革，经营规模在不断扩大，资金来源和工作人员

2、的数量也在逐步增大，但是受到历史因素的制约和影响，许多电力企业的财务管理模式依然使用的是粗放式的管理模式，这样就促使资金的使用效率比较低，激励机制不够合理等，因此要采取相应的途径不断创新财务管理激励机制，对其进行不断改革，进而就能确保其与市场经济发展需求相适应。一、电力企业财务管理激励机制的重要作用关于电力企业，在开展财务管理工作时，引入科学有效的激励机制可以对相关人员的热情进行积极和充分的调动，对财务管理中存在的问题进行有效解决，还可以确保企业经济目标与发展战略目标相一致，对管理人员的创造性和积极性进行充分调动，确保资金得到合理利用，预防财务风险的存在。此外引

3、入激励机制还可以对管理人员的个人和社会价值进行充分挖掘，确保个人职业和企业发展的目标进行统一。二、目前我国电力企业激励机制存在的问题4学海无涯电力企业财务管理激励机制分析摘要：现代社会，随着我国经济的发展，各个企业之间的竞争越来越激烈，对企业的财务管理水平提出了更高层次的要求。在企业经营管理中财务管理是重要内容，建立健全和完善的财务管理制度对企业的生存和发展有着直接影响。尽管近几年来电力企业在财务管理取得了显著成效，但是激励机制依然存在各种方面的问题，因此就需要采取相应的途径进行创新，确保电力行业朝着健康稳定的方向发展。基于此，本文主要对电力企业财务管理激励机制

4、的改革与创新途径进行分析。关键词：电力企业；财务管理；激励机制；创新途径在我国，随着电力企业的不断改革，经营规模在不断扩大，资金来源和工作人员的数量也在逐步增大，但是受到历史因素的制约和影响，许多电力企业的财务管理模式依然使用的是粗放式的管理模式，这样就促使资金的使用效率比较低，激励机制不够合理等，因此要采取相应的途径不断创新财务管理激励机制，对其进行不断改革，进而就能确保其与市场经济发展需求相适应。一、电力企业财务管理激励机制的重要作用关于电力企业，在开展财务管理工作时，引入科学有效的激励机制可以对相关人员的热情进行积极和充分的调动，对财务管理中存在的问题进行

5、有效解决，还可以确保企业经济目标与发展战略目标相一致，对管理人员的创造性和积极性进行充分调动，确保资金得到合理利用，预防财务风险的存在。此外引入激励机制还可以对管理人员的个人和社会价值进行充分挖掘，确保个人职业和企业发展的目标进行统一。二、目前我国电力企业激励机制存在的问题4学海无涯(一)采用的激励形式太单一。现阶段，在我国很多电力企业都制定出激励机制，并且在管理中得到了合理运用，但是依然存在很多方面的不足，没有从根本上起到激励员工的重要作用，例如：采用的激励措施较少，种类比较少，经常使用补发工资和资金相结合方式，从经济性角度出发肯定员工对企业的贡献，但是这种方

6、式比较传统和单一，不能够为电力企业的发展提供相关动力。因此需要提高激励方式种类，就能确保激励制度形成一个良好的系统循环。(二)信息传输及反馈效率比较低，就严重影响了激励效果。在各个电力企业内部，信息时常没有办法得到及时传达，也就是说管理人员能及时的掌握和控制，普通员工对信息传达不够及时，这样就信息获取方面就存在时间偏差，导致很多企业员工没有办法信任相关激励政策。同时因为政策不够透明，就促使一部分工作人员在平时工作中对政策不够信任，那么在开展财务管理工作时就存在很大难度，也促使企业没有办法达到激励的效果，导致运营效果比较低。(三)企业文化建设落后不管对于何种性质的

7、企业，企业文化。都是体现企业特色和面貌的关键，电力企业也不例外，同时企业文化是经过很长时间的生产经营提炼出来的，是一种被员工认可的服务理念和行为规范，能够很大程度提高工作人员的责任心，增强工作人员的安全和归属感觉。但是目前很多人员没有意识到企业文化建设的重要作用，且建设力度不足够，还有一些领导人员认为花很多时间开展文化建设是不现实的，认为进行文化建设没有物质激励好，这样经过长时间积累在电力企业内部会对工作人员的工作状态造成直接影响，促使电力企业财务管理效率得不到有效提升。三、加强电力企业财务管理激励机制的改革与创新途径(一)使用最少两种以上的激励方式进行激励。目

8、前电力企业之间的竞争越来