工程项目招投标合同管理分析.doc

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1、工程项目招投标合同管理分析摘要：在工程项目中，为了能够确保项目建设可以有序、公平地开展，则需要在工程项目建设前进行招投标，确保建设工程项目的有效性、权威性与约束性，需要通过合同管理对其进行管理，现在，由于我国经济建设的速度不断加快，也就标志着我国建筑行业的未来发展趋势朝着更加公平化、规范化、国际化的方向靠拢。在这一过程中，如何有效地处理工程项目招投标与合同管理工作中之间的问题，成为建设工程项目有序开展的当务之急。基于此，本文主要对工程项目招投标合同管理的相关问题进行分析，以供参考。关键词：工程项目；招投标；合同管理；问题对于工程项目的招投标与合同管理来说，其共

2、同的目的就是保障交易双方的合法权益，而且也是合同双方承担相应责任与履行相应义务的主要法律凭证。根据不完全统计，在我国很多建设工程中，双方对工程项目招投标与合同管理之间的联系与对二者的正确认知还不够全面，无法正确地处理有关合同管理中的条款，从而导致工程项目在建设过程中出现较多的问题，甚至发生一系列的责任纠纷事件。所以，工程建设企业要正确地认识工程项目招投标与合同管理工作的重要性，正确地处理招投标与合同管理之间的关系，从而确保工程项目能够顺利开展。1工程项目招投标与合同管理之间的联系4学海无涯招投标文件是工程项目合同编制的主要依据，同时，招投标文件的内容也要在国家

3、相关法律法规的规定下完成制定，这样一来，也就说明招投标与合同管理之间存在互相依赖、互相依存的关系。一般情况下，合同的制定与管理，都要在招投标文件确定后而完成的，而且这也是合同签订前的关键步骤，更是合同管理中不可缺少的重要构成部分。与此同时，招投标双方都想采用最低化的成本来换取最大化的利益，这样也就使招投标双方更加看重文件中一些竞争性明显的条款。换而言之，招投标活动不仅仅只是一次市场性的交易，更是一场与利益联系密切的博弈。除此之外，招投标与合同管理之间的管理更加密切，而且也具有非常严谨的逻辑性，只有确保招投标文件的规范性与合理性，才能够在其约束下完成合同的签订。

4、立足于另外一个角度进行分析，只有在合同双方的意见统一后，才能够正式签订合同，但是，需要注意的是，双方所签订的合同并非只是一个简单化的承诺，而是一种具有极强法律效应的合同文本，具体所签订的合同内容也必须在相关法律法规的支持下才能够完成，也只有这样，才可以确保合同双方的利益能够得到发挥保护。2工程项目合同管理在招投标过程中存在的主要问题（1）招投标文件中的内容未达到标准化要求。通常情况下，很多建设工程企业的招投标文件编制工作一般均由第三方代理机构所完成，但是，这也为建设工程企业带来了很多问题，其中最明显的就是第三方代理机构对建设工程企业中的相关技术、项目内容的了解

5、与掌握程度不足，从而导致招投标文件的内容与建设工程企业实际的工程项目要求不符，这样一来，就会为合同签订工作以及后续的施工工作带来很多风险与问题。（2）招投标管理工作与合同管理工作的衔接度不足。在进行招投标管理工作时，相关的招投标管理人员缺乏合同管理经验，无法采用规范化的管理手段对招标文件及合同进行管理，加上招投标管理工作人员与合同管理工作人员之间缺乏有效的沟通与交流，导致二者之间无法及时传递相关的信息。通常情况下，都是二者分别进行管理，合同管理人员未参与前期招标管理，出现纠纷后方介入，对整个招标过程不了解，无法把控过程中的风险，无法结合工程项目的实际情况实施管

6、理手段，从而导致招投标管理在合同管理中比较被动。比如，在招投标文件中无法对合同中的一些工程项目条款的相关约束条件进行详细的说明与阐述，导致合同在具体落实的过程中出现各种其他问题，最终对工程项目的开展造成严重的阻碍。（3）招投标机制不够完善。如今的招投标市场中，虽然建立招投标管理机制的时间比较短，但是，其自身所发挥的作用与价值仍不可忽视，特别是招投标管理机制对招投标行为、规范合同的执行等方面所发挥的作用更是有目共睹。但是，即便在招投标管理机制的作用下，依然存在很多虚假信息、不符合规范条款的存在，因为这些信息的影响，导致合同的签订与执行受到严重的阻碍，甚至还会引发

7、一系列法律问题，导致实际的工程项目建设与招投标时的设计与规划之间存在比较大的出入，从而严重地损害了招投标人员、工程项目建设企业的利益，而引起这些不良情况的主要原因都是因为招投标管理机制不够完善。4学海无涯3工程项目招投标合同管理的有效策略4学海无涯（1）完善与补充工程项目招投标的相关配套设施与体系。首先，为了能使招投标工作可以顺利地进行与开展，就要不断地补充与完善招投标的文件体系，并对其进行科学化的协调与整合，使其能够在符合相关法律法规的基础上，内容更加科学化与规范化，从而确保招投标的相关管理机制可以得到顺利的落实与开展。其次，应全面、充分、细致地了解招投标的

8、相关操作规则以及实际概念，并增强对相关