浅析石油化工企业安全生产.doc

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1、浅析石油化工企业安全生产中国是世界上最早发现并使用石油资源的国家之一，而且用适当的方法，对石油化工企业中的原材料进行加工，制成相关的化工产品的过程，就称为石油化学工业。由于我国石油化工行业的不断发展，石油化工行业的安全生产难度越来越大，而造成石化安全事故的频发的原因主要是安全管理上存在的不足，如安全制度的不完善、工作人员安全意识的薄弱等。安全一直是一个永恒的话题，生命对于我们只有一次。因此，对石油化工企业的安全管理制度进行完善，从而来保障石油化学企业生产过程中的安全性。因此，我们必须要对石油化工企业的安全管理问题进行

2、研究，采取相关的措施来减少事故的发生，最终可以保障人们的生命安全，从而更好的推动企业的发展。一、石油化工生产过程中安全管理的重要性（一）从原材料和产品的角度分析石油化工生产过程中的物料危险性比较大，比较容易发生爆炸、火灾等事故，事故的发生率在近几年仍然居高不下。石化生产过程中的材料及辅助材料大多数具有易燃易爆的特点，一旦发生泄露就会形成爆炸物混合性的爆炸。此外，在石化生产过程中，许多材料都是有毒物，非常容易造成人员的伤亡。（二）从生产方式上和设备装置看石油生产有着大型的装置、生产规模以及连续性都有非常严格的要求，个别

3、事故的发生都会影响着总体局面，只要某一个部位或者环节出现问题，就会影响全局。随着生产装置的大型化，单套装置所要处理的工作也越来越多，它的处理能力在不断的扩大着。石油化工生产设备的大型化、立体化和集体化，管道的复杂性，装置技术的高要求性，在这些因素的影响下，一旦发生事故，就会有严重的损失，而对近些年的事故数据的分析，发现单套装置的事故对经济有着很大的影响。所以必须要重视整个环节中的细节问题。（三）从动力能源的角度看5学海无涯石油化工生产过程中会同时运用火、电和热，这些动力能源如果因为设备的落后、操作方法的不恰当以及管理

4、不足等原因，将会直接导致事故发生。石油化学工业生产安全管理是企业经营中的重中之重，它会直接影响着企业的发展和形象，关系着企业的繁荣与发展。二、石油化工企业安全生产管理现状分析（一）缺乏安全生产意识目前很多石油化工企业对安全的宣传教育力度不足，有些企业的领导只注重经济利益，而忽视生产过程中所存在的安全问题，就使得许多化工企业在安全生产意识方面有着很大的缺陷。很多情况下，他们在出现问题后就会用钱来解决问题，并不能够及时的对发生事故的原因进行分析，总结经验和教训。所以，许多石油化工企业的安全生产问题并不能够真正的解决，这样

5、的做法只能够对未来造成更加严重的后果，即威胁着着员工的生命安全，又使企业的经济受到损失。目前很多石油化工企业有着瞎指挥的现象。这些现象导致着很多石油化工企业的安全生产问题不能够得到妥善的解决，这样的治标不治本的方法只能使事故依旧发生着，甚至发生更严重的事故，严重影响着人们的安全，损害着人们的利益。（二）轻视事前监督,重视事后管理石油化工企业往往会在发生安全事故以后才进行处理，然后才会对安全生产管理工作进行加强。这样的做法只能够使员工短时间内注意安全问题，事后依旧按照原来的方法，领导也往往不重视安全问题，最后导致安全管

6、理工作无法运行下去，使得安全管理部门对事故无法进行有效的控制，无法很好地降低事故的发生率。（三）缺乏完善的安全生产监督制度目前，许多石油化工企业的对安全生产的检查是不符合规定的，在进行安全生产管理检查的过程中，不能够严格地按照规定来执行，总是敷衍了事的把检查工作做给别人看，最终使得生产过程中存在许多安全隐患，严重影响着石油化工企业的生产质量。此外，许多企业对员工的培训水平不足，导致培训过后员工们的学习效果并不好。这样就会使员工在面对突发事件时，不能够及时的做出反应，不能够及时控制住局面。（四）缺少对安全生产的完善管理

7、5学海无涯无论是哪个企业都需要安全管理制度，而石油化工企业也同样需要完善对安全生产的管理，企业可以派遣高层领导对安全生产管理进行分工，也可以抽调一些工作人员及时的监督、检查生产的过程。但是有的企业领导只注重经济效益，一味的追求经济利益的最大化，而把对我们至关重要的安全问题置之脑后。最终导致了石油化工企业生产过程中事故的发生率居高不下。此外，许多石油化工企业对责任追究的制度落实的不到位，这也是目前许多石油化工企业生产过程中存在的重要问题。企业的安全生产管理看起来是好像有许多人在管，可是当发生事故要追究责任的时，去了找不

8、到可以承担责任的人。这些都会或多或少的影响着我国石油化学工业的发展。三、石油化工企业中安全生产管理的具体做法（一）建设相关的安全生产管理模式合理有效的安全生产管理模式是对石油化工企业实行安全生产管理的基础，虽然我国现代社会的不断发展，对安全管理的要求也越来越高，石油化工企业的安全生产管理需要从原来先事故后管理的模式，转变为主动地进行安全生产管理