桥梁施工管理问题及优化对策.doc

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1、桥梁施工管理问题及优化对策在桥梁工程建设过程中，加强桥梁施工管理，保证桥梁工程的质量是施工单位发展中的重要问题，只有做好桥梁施工过程中的管理工作，才能够有效避免桥梁质量事故的发生，有效延长桥梁的使用寿命，从而不断提高桥梁工程的工程效益[1]。1桥梁施工管理的意义桥梁施工管理关系到桥梁施工项目的质量，良好的桥梁施工管理能够保障高效率的施工。在桥梁工程施工过程中，提高桥梁工程施工管理水平是每一个施工单位都应该注重的问题，做好桥梁施工管理对桥梁工程的建设具有十分积极的作用。1.1能够有效预防桥梁质量问题发生。在桥梁施工过程中，相关施工单位和施工人员严格落实相应的管理制度和管理

2、措施，对桥梁施工中的每一个环节进行有效管理，这样就能够有效预防桥梁质量问题的发生。通过严格的管理来保证每道施工工序的顺利进行，维持好良好的施工秩序，从而顺利完成桥梁施工建设。1.2保证桥梁施工顺利进行。在桥梁工程施工建设的过程中，一旦发生相应的安全质量事故，不但会对工程项目的建设造成影响，相关施工单位不能够按时完成工期，也会给相关单位以及社会造成恶劣的影响。桥梁施工管理不到位，不但会给相关施工人员带来不利的影响，也会影响到桥梁工程施工建设的正常秩序。只有加强桥梁施工管理工作，保证桥梁施工的良好秩序，才能有效推动桥梁工程建设的顺利进行，既保证桥梁施工的质量，也能够按时完成

3、相应的施工任务[2]。1.3保证桥梁施工质量。在桥梁工程施工过程中加强施工管理工作，对施工用到的材料、机械设备以及施工人员等进行合理的安排，既能够提高桥梁工程施工的效率，也能够促进桥梁工程施工的顺利进行。通过严格落实相应的管理制度，能够有效提升桥梁工程的使用寿命，保证桥梁工程的质量，避免一些质量事故的发生。2桥梁施工管理中存在的相关问题4学海无涯2.1对施工材料管理不到位。在桥梁工程施工建设中，施工材料的使用作为重要的环节，工程的建设对施工材料的要求也越来越高，同时对于施工材料进行管理的难度也在慢慢变大，在桥梁施工管理的过程中稍微不注意，就容易出现一系列问题影响到桥梁施

4、工建设的正常进行，也会造成施工成本相应的提高，对桥梁工程的质量也具有一定的威胁[3]。桥梁施工材料管理中存在的问题一般表现为材料准备不足、供应不到位以及采购环节管理不到位等方面。随着桥梁施工建设程序复杂性的增加，其对施工材料的需求也越来越复杂，在平常的施工建设中就更容易出现材料准备不足的情况，有时候施工材料供应的时间不对，也会对桥梁施工的秩序造成一定的影响。在施工材料的采购环节如果相关管理工作不到位，很容易造成相关成本的上升，造成一定的经济浪费。2.2对桥梁工程设计方案管理相对缺乏。在桥梁施工管理工作中，管理工作应该是全方位进行，这样才能够保证管理的效果。这就不仅需要对

5、桥梁施工现场环境等进行严格管理，对桥梁施工的前期设计环节也要重点进行相应的管理[4]。在设计环节中对设计方案进行有效审查是相关施工单位应该重点关注的问题，桥梁工程的设计方案直接关系到整个桥梁工程施工的效果，而目前很多管理人员并没有对设计方案进行审查的足够意识，直接按照设计方案进行施工建设，这就容易导致在后续的工程建设过程中出现不必要的问题，影响到桥梁施工的进度以及安全性。2.3对施工技术手段缺乏规范化的管理。随着社会经济和科学技术的不断发展，在交通建设领域中，桥梁工程项目的建设对相应施工技术手段的要求也越来越高，桥梁工程建设的技术手段也变得越来越高端复杂化，相应的施工技

6、术在操作的过程中就会存在着一定的难度，从而出现一些施工上的问题。其中主要的原因就是相关管理人员对各种先进的施工技术手段缺乏一定的了解，这就会导致在桥梁施工管理过程中出现管理的不到位，对于一些问题不能够进行有效发现并及时解决。2.4相关管理人员的管理水平较低。在桥梁施工管理过程中，管理人员是其中主要的执行者，然而在目前的桥梁工程施工建设中，桥梁施工管理的相关人员普遍存在专业素质不高、施工技术水平较差的问题，无法满足当前桥梁施工管理工作的要求。桥梁施工管理需要高素质、专业技术过硬的管理人才，但相关人才的流失也会对桥梁工程施工建设造成一定的影响，也不能够有效保证桥梁施工的质量

7、。只有加强桥梁施工管理人员的管理水平，才能够有效保证桥梁工程施工建设的顺利进行，保障桥梁施工的质量。3桥梁施工管理中存在问题的相应优化策略4学海无涯3.1加强对施工材料的管理。在桥梁施工管理过程中，对桥梁工程施工建设用到的相关施工材料要加强相应的管理和控制，保证每个施工环节所需要的施工材料能够及时得到供应。在进行桥梁施工材料管理的过程中，对施工材料的有效管理要从时间、数量和质量三个方面进行，在进行桥梁施工建设的过程中，要及时满足相关桥梁施工环节对施工材料的需求，在供应的时间上要进行合理把握，避免延误有关施工工作的有效落实。相关管理人员要加