LNG物流公路运输经济探析.doc

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1、LNG物流公路运输经济探析摘要：随着中国能源结构的调整，液化天然气在能源行业中占据着重要地位。在天然气的运输方式选择上，除了管道运输，槽车公路运输也是液化天然气运输的重要渠道。LNG公路运输前景广阔，因此各LNG物流企业的竞争也在不断加大，提高财务管理水平，加强企业运输成本控制能力和运输效率，对提升现代物流企业的经济效益，促进现代物流企业竞争力的提高至关重要。本文深入对LNG物流企业运输成本进行研究，通过对运输数据进行探讨分析，发现通过对变动成本率计算，保本收入分析等指标计算，对物流企业运营决策起

2、着强有力的支持。关键词：LNG；公路运输；成本指标计算；经济分析一、LNG物流市场分析及物流公司发展现状(一)公路运输LNG(液化天然气)在我国应用多年，公路运输使用液化天然气槽车为主，槽车适用运输范围较广，目前以短途运输最为常见，中长途因业务需求偶有发生，但较常见的是以短距离运输为主，长途运输总体上比重不高。槽车储罐容积、运输距离长短等因素均影响运输费用的最终产生。(二)近年来，由于液化天然气需求不断增大，LNG建设项目随之增多，液化天然气的公路运输业务发展势头良好。凡是不适宜建设天燃气管网的地

3、区，都需要液化天然气槽车进行运输接驳，市场对运输车辆的需求加大，物流公司的发展前景可观，各物流公司之间的竞争会加剧[1]。(三)液化天然气项目建设的地点直接影响我国LNG物流市场的分布。LNG处理厂的建设，必将产生运输需求，从而带动物流公司发展。LNG供应公司自己组建的物流公司一般规模较大，优势也较强。随着市场需求的增大，个体运输车、专业物流公司也加入竞争，逐渐向LNG处理厂靠拢。从属于燃气公司的物流企业在业务竞争上，优势大，业务保障程度强。个体运输车、专业物流公司由于依赖于LNG企业的物流业务需

4、求，其竞争力相对下降，只能从事距离较远的运输工作，为提高企业生存能力，小型物流公司唯有通过提高其运输效率和加强运输成本控制能力，才能取得一席之位。二、当前物流企业成本控制管理存在的问题分析4学海无涯LNG物流公路运输经济探析摘要：随着中国能源结构的调整，液化天然气在能源行业中占据着重要地位。在天然气的运输方式选择上，除了管道运输，槽车公路运输也是液化天然气运输的重要渠道。LNG公路运输前景广阔，因此各LNG物流企业的竞争也在不断加大，提高财务管理水平，加强企业运输成本控制能力和运输效率，对提升现代

5、物流企业的经济效益，促进现代物流企业竞争力的提高至关重要。本文深入对LNG物流企业运输成本进行研究，通过对运输数据进行探讨分析，发现通过对变动成本率计算，保本收入分析等指标计算，对物流企业运营决策起着强有力的支持。关键词：LNG；公路运输；成本指标计算；经济分析一、LNG物流市场分析及物流公司发展现状(一)公路运输LNG(液化天然气)在我国应用多年，公路运输使用液化天然气槽车为主，槽车适用运输范围较广，目前以短途运输最为常见，中长途因业务需求偶有发生，但较常见的是以短距离运输为主，长途运输总体上比

6、重不高。槽车储罐容积、运输距离长短等因素均影响运输费用的最终产生。(二)近年来，由于液化天然气需求不断增大，LNG建设项目随之增多，液化天然气的公路运输业务发展势头良好。凡是不适宜建设天燃气管网的地区，都需要液化天然气槽车进行运输接驳，市场对运输车辆的需求加大，物流公司的发展前景可观，各物流公司之间的竞争会加剧[1]。(三)液化天然气项目建设的地点直接影响我国LNG物流市场的分布。LNG处理厂的建设，必将产生运输需求，从而带动物流公司发展。LNG供应公司自己组建的物流公司一般规模较大，优势也较强。

7、随着市场需求的增大，个体运输车、专业物流公司也加入竞争，逐渐向LNG处理厂靠拢。从属于燃气公司的物流企业在业务竞争上，优势大，业务保障程度强。个体运输车、专业物流公司由于依赖于LNG企业的物流业务需求，其竞争力相对下降，只能从事距离较远的运输工作，为提高企业生存能力，小型物流公司唯有通过提高其运输效率和加强运输成本控制能力，才能取得一席之位。二、当前物流企业成本控制管理存在的问题分析4学海无涯(一)对成本控制、经济分析重要性认识不够当前，企业管理者一直在探究如何帮助企业开拓更加宽阔的盈利空间，使企

8、业获得更多的利润。具有前瞻思维的管理者已明白成本控制是企业管理者把控的核心部分，只有通过有效的成本控制途径对成本进行管理，保证物流服务质量，挖掘成本可控点，才能在激烈竞争的物流市场上站稳跟脚。但是当前一些小型物流企业都还没有了解到这一点，他们认为只要不断提高物流服务的质量，就能够提升企业在市场的地位。这种想法忽略了对控制成本重要性的认识。因为当企业在面临市场竞争的时候，企业对物流运价的可控能力非常少，在价格方面争取提高利润增长点的可能性极低。因此，物流企业除了提高产品服务质量外，成