管理会计在事业单位的应用.doc

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1、管理会计在事业单位的应用一、事业单位管理会计含义目前，我国的事业单位正面临改革阶段，相对于以前“国家人”的身份现在更讲求效率和“社会化”，国家要求事业单位内部控制健全，财政要求事业单位的财务数据更精准，核算能力更强。单位想在机构改革中立足，也需要不断强化管理水平。内外部环境都使得事业单位急需全面提升治理结构与水平，管理会计的应用可以满足事业单位内部管理能力提高的需要。二、事业单位加强管理会计建设的重要意义4学海无涯(一)管理会计有助于加强事业单位内部治理，提升领导决策力度。事业单位本质属于非盈利组织，其资金多来源于财

2、政预算拨款，国家对其的要求是完成宏观的社会效益，而对社会效益的大小很难衡量，很容易造成事业单位成本控制观念薄弱，内部控制管理涣散，内部管理水平较差，资源的利用率低下。事业单位管理会计的应用可以增强单位成本控制意识，提高内部控制管理水平，提高资源的使用效率效果，加强事业单位内部治理。事业单位运用管理会计技术方法对数据资料进行加工处理，对比分析，结合单位内外部环境数据，为事业单位管理者提供决策依据。这样有利于正确分析事业单位未来发展战略，科学的制定决策，提升事业单位管理水平。(二)管理会计有助于事业单位推进廉政风险防控机

3、制建设。十八大以来，很多事业单位被查出违规套取经费，经费使用违纪违法，相关工作人员因此受到了法律的制裁，责任领导也因此落马。这些典型现象的出现与事业单位管理会计意识的薄弱、内部控制宽松息息相关。事业单位加强管理会计体系的建设，把管理会计工具方法嵌入内部控制系统中，对业务的全过程进行有效的控制，把管理会计得出的结论作为领导决策的依据，可以有效控制职工业务活动的合理合规，保证领导决策的科学。(三)管理会计是推进事业单位加强预算绩效管理，降低行政成本的重要抓手。我国现行的事业单位都是以预算会计为主，注重财务收支核算，预算完

4、成率，而资金的使用效率和行政成本的控制考虑较少。管理会计则注重成本的合理性及可压缩性，考核绩效完成情况。管理会计重视分析成本发生的前因后果，能够持续的降低成本，对事业单位成本控制更具有优势。事业单位大多是公益性质，投入和产出配比性不大，可以尝试运用管理会计独特的作业成本方法来进行成本核算。作业成本法能够使事业单位更准确的核算出各作业中心的成本，了解各个环节的增值情况，确保业绩考核的准确，据此做出更加合理的决策。三、加强事业单位管理会计应用的建议(一)建立完善的事业单位内部控制体系。事业单位内部控制系统与管理会计应用之

5、间存在着千丝万缕的联系。事业单位内部控制其中两个目标是提高经营效率和效果，实现发展战略。管理会计的目标是为单位内部的管理和决策提供信息，参与单位的业务管理。管理会计与内部控制两者的目标的具有高度融合性。全面预算管理既是事业单位管理会计的工具，又是内部控制的重要内容。事业单位内部有良好的全面预算体系和为战略发展的制定、执行而设计的权责分配和管控体系，将对管理会计工具方法在战略和全面预算管理中的运用起着指导性作用。事业单位管理会计系统有效运行的各要素都与内部控制密不可分。管理会计信息报告系统提供的管理规划、决策、控制、评

6、价等报告必须落实内部控制对决策过程和经营过程的控制要求。事业单位具有完善的内部控制体系对管理会计的应用具有重要意义。在事业单位内部控制的优化过程中要充分考虑管理会计工具与方法的应用，可以考虑将管理会计工具与方法法嵌入内部控制运营体系、将管理会计工具与方法运用纳入内部控制评价的内容、通过内控审计服务获取完善建议，要求注册4学海无涯会计师内部控制审计中关注管理会计工具与方法中存在的缺陷，通过管理建议书的方式提出具有可操作性的改善建议。(二)加强管理会计人员素质建设。事业单位管理会计体系的建立离不开高素质的管理会计人才，管

7、理会计人才能力高低直接影响着管理会计工作的效率、效果，是管理会计在事业单位应用好坏的关键。首先加强事业单位领导层对管理会计人才的重视。很多事业单位负责人固有的思想是看不到管理会计的作用，认为传统的财务会计足以满足需要，即使认识到管理会计重要性，单位内部也没有相应的管理会计人才。我国范围来看，财务会计人才较充裕，而管理会计人才相对匮乏。目前企业中的管理会计人才数量也不是很多，而财务核算相对简单的事业单位中掌握管理会计基本方法和工具应用的人才更是少之又少，同时，事业单位人员流动性较小，管理层要重视对单位财务人员管理会计能

8、力的培养，为管理会计系统的应用蓄积力量。其次，事业单位可以通过定期或者不定期的技能培训提升管理会计人员的业务技能、增强他们的专业胜任能力，使他们能够及时了解环境的变化，掌握管理会计的发展趋势、掌握最先进的管理会计知识理论体系以及业务技能手段，应对不断变化的业务环境。最后，事业单位人事部门要有相应的管理会计人才绩效考核机制，对管理会计工作的成果业