校长建设校园工作计划范本.doc

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1、校长建设校园工作计划范本　　校长建设校园工作计划1　　一、指导　　新的学期里，我校要在县教体局和镇中心校的正确领导下，以科学发展观统领学校发展，牢固树立“以人为本”的教育观，以实现师生共同发展为终极目标，全面推进基础教育课程改革，走质量强校、教研兴校之路，为此我拟定了本期工作计划。　　二、工作措施　　(一)坚持以人为本，提高队伍素质。　　1、加强学校教师队伍建设，不断提高教师教育教学改革与发展的能力。　　2、加强师德教育，树立“内强素质，外树形象”的教师形象。　　3、研训结合，以研促训，为教师的专业化发展搭建平台。学校将请骨干教师进行课堂教学展示和并采取

2、“走出去”“请进来”的方式进行交流，提高自身业务素质。　　(二)坚持德育首位，提高育人实效。　　1、加强德育队伍建设，要充分发挥少先队辅导员和班主任的主力军作用，充分发挥少先队的德育功能，发挥学生自我教育、自我管理的作用，让德育渗透到学生学习和生活的每一个角落。　　2、抓好学生常规教育。少先队要全方位地抓好学生的常规管理，特别是抓好学生的集队、上操和课间行为规范等，促进学生良好品质的形成。　　(三)规范教学管理，提高教学质量。　　1、加强教育教学常规管理。要开齐课程开足课时，使教学常规工作进一步规范化、制度化。　　2、努力提高课堂效率，减轻学生课业负担，

3、让学生乐学。　　3、深入推进课程改革。要以校本教研为抓手，通过集体备课、教学观摩、说课、评课、反思交流、案例分析、专题研究等形式，提高教师驾驭新课程的能力，用新课程的理念指导教学工作，把新课程理念转化为教学行为，并落实在课堂上。　　(四)强化安全教育，打造平安校园。　　完善学校安全管理制度，层层签订安全管理目标责任书，消除学校一切安全隐患，加强对学生的安全教育，及时进行多这种形式的安全演练活动，增强师生的安全意识。　　校长建设校园工作计划2　　本学期我继续分管学校教育教学工作，身为一名教学副校长，本学期我要协助校长做好教育教学管理工作，创造性的开展和组织

4、本职工作，力争本学期教学质量能够跃上一个新台阶。以下是我本学期的工作计划：　　一、主要工作　　1、协助校长做好学校管理工作。　　2、负责领导教务处贯彻执行党的教育方针、政策工作督促教务处及时合理制定本学期计划。　　3、开学初落实分课，排课等工作。　　4、负责抓教学常规、教师进修培训、教研教改工作。　　5、负责督促执行学校教育教学方面的检查，共同执行并监督指导教务管理。　　6、负责教职工考勤考绩、教师绩效考核、学校宣传及办公室工作。　　二、工作具体目标校办工作　　1、督促校办及时查看并做好文件的上传下达，善于积累材料并及时存档。　　2、做好学校对外宣传工作

5、，督促校办及时发送教育微博。　　3、进一步健全和完善教师考核制度。　　4、加强考勤统计工作，坚持每周例会通报制度，使校务透明化。　　5、做好校本培训工作的计划，并按时完成。　　教务工作　　1、进一步完善考试评价制度。　　2、进一步规范并督促做好教学常规检查工作。　　3、尽量组织教师多外出学习听课交流。　　4、组织安排好第二课堂活动。　　5、加大教研教改的力度，定期召开教研组长会议。　　6、主抓教学常规，尤其是加强对教师作业布置与批改的检查工作。　　7、加强听评课活动的检查。　　8、坚持学校班子推门听课的制度。　　9、坚持抽考，抽背诵，抽听写制度。　　10

6、、做好新教师结对工作，并给与必要指导。　　11、做好每次考试的组织（试卷、监考、批卷、登分、评比）工作。　　12、继续落实“书香校园”相关活动的开展。　　总之，力争经过一个学期的努力，使我校教师的教学行为更加规范；　　学生良好的学习习惯逐步养成；　　学校的教育教学秩序井然，能尽快形成团结、活泼、开拓、进取的校风，使学校教育教学质量跃上一个新台阶。　　校长建设校园工作计划3　　一、学校工作的指导思路　　以“发展足球特色，夯实校园文化，创建全国名校”为办学目标，以“抓特色，善宣传，树品牌；抓研训，强素质，提质量；抓管理，重安全，促发展”为行动指南，以体寓德，

7、健康成长；以体育智，全面发展。以读书和体育为龙头，努力培养学生良好的读书习惯和情趣，积极开展曙光体育运动大课间活动，以生为本，关注学生全面发展，加强师资培训，进一步提高教师素质和教学质量。严格管理制度，加大管理力度，促进全体教师转变观念，认清形势，齐心协力，开拓创新，在新的学期取得更加优异的成绩。　　在管理实践中要贯彻“以人为本”的思想，着眼于为人的发展创造条件，提供服务，管理重心在于对人的激活，建立一种使每个人的能力都得到充分发展，每个人的作用都得到充分发挥的体制和氛围。不断加强教师师德教育，要在全体教师中大力提倡转变一种观念（以人为本、以学定教），树

8、立两种意识（责任意识和危机意识），发扬三种精神（创新实践、爱岗敬业、无私奉献精神