信托投资公司个人信托部会计职务说明书4.docx

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1、个人信托部经理职务讲明书岗位名称个人信托部经理岗位编号所在部门个人信托部岗位定员直接上级分管副总工资等级直接下级地市副经理、营销专责、综合副薪酬类型经理岗位分析日所辖人员期本职：协助分管副总负责省会、地市个人信托业务的市场营销等业务工作及部门内部日常治理职责与工作任务：职责表述：负责组织拟定部门工作制度和工作打算，工作时刻百分比：并完成工作总结10%组织拟定个人信托部各项工作制度及工作流频次：1-2次/年程职依照公司年度经营打算和部门上一年度打算责一工作频次：1-2次/年完成情况，组织制定本部门年度工作打算和时任务期性打算

2、，并完成工作总结依照各时期工作打算分解，组织制定各业务的频次：1-2次/年实施步骤和相应措施职职责表述：负责组织个人信托业务市场推广工作工作时刻百分比：责20%1/4二依照市场进展部制定的市场推广打算和设计方案组织制定详尽的市场营销操作打算与步骤工作会同市场进展部通过多种渠道组织实施有针任务对性的资金信托业务的市场宣传与促销活动组织营销人员将客户信托资金的收益状况及时通知客户职责表述：负责组织对业务网点的治理组织建立和完善对业务网点的治理制度依据治理制度，定期要求业务网点上报各类信职责息四工作组织会同法律稽查部定期或不定期

3、检查业务任务网点财务状况组织联同相关部门建立并维护对公司总部与业务网点间的微机网络治理职责表述：负责部门其他工作组织进行资金治理，依照客户及部门的需要对职责资金进行调度五工作组织设立治理台帐，准确记录各客户的资金收任务益状况，完整记录各信托资金户金额、利率、变化等状况2/4频次：2-3次/年频次：3-4次/年频次：日常工作时刻百分比：20%频次：1次/年频次：日常频次：1次/年频次：日常工作时刻百分比：30%频次：日常频次：日常组织治理、保存与客户签署的合同文本以及相关文件负责组织个人信托部的安全保卫工作职责表述：负责内

4、部组织治理工作负责指导属下职员制定时期工作打算，并督促职执行责工作负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价六任务本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员拟定部门经费预算打算，操纵实际费用支出职责职责表述：完成上级交办的其他工作七权力：授权范围内对本部门开展个人信托业务工作的决策权对本部门业务进程的监控权对各项费用开支的监督检查权对本部门预算内的费用的使用权对直接下级人员调配、奖惩的决策权，任免的提名权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议的裁决权对所属下级的治理水平、业务水平和业绩的考核评价权工作协作关系

5、：3/4频次：日常频次：日常工作时刻百分比：15%频次：3-4次/年频次：1-2次/年频次：1-2次/年频次：1-2次/年工作时刻百分比：5%内部协调营业部、打算财务部、资金治理部、信托理财部、机构信托部、关系公益信托部等外部协调各客户、银行、广告公司、广播电台、电视台、报纸刊物出版关系社、派出所、消防队任职资格：教育水平大学专科及以上学历经济治理专业、工商治理专业、金融专业、证券投资专业或其专业他相关专业宏观经济知识培训、金融知识培训、财务会计知识培训、信托培训经历知识培训、基金知识培训、法律法规知识培训等8年以上工作

6、经验，5年以上相关业务岗位工作经验，2年以上经验治理岗位工作经验通晓信托专业知识，熟悉宏观经济、金融政策等相关知识，具知识备一定的统计和会计知识技能技巧熟练掌握办公软件、具备一定的写作水平其它：使用工具电脑，一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet设备网络、文件柜）档案柜、交通及通讯设备工作环境独立办公室工作时刻正常工作时刻，间或需要加班特征所需记录各种文件、打算、总结、客户资料、合同或法律文本、研究报文档告、行业信息资料等备注4/4