分公司经理工作岗位职责.docx

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1、分公司经理工作岗位职责任何组织完成一项任务和职责都需要一定的行动资源,这些资源主要包括权力资源、财力资源和人力资源。居委会作为一种组织,在工作中也需要职责与资源的对称,才能很好的履行自身的职责。分公司经理工作职责怎么写呢?下面是的分公司经理工作职责资料，欢迎阅读。一、协助区域经理完成日常工作1、协助区域经理合理计划及严格控制每月行政办公费用。2、协助区域经理督促、收集分公司各部门指定有效的工作计划及工作总结。3、协助区域经理将总公司下达的各种指令，准确无误的传达至分公司各部门及华东区各店铺。4、及时做好行政、后勤管理，并安排好各地区人

2、员到访接待、食宿问题、订票订房工作。5、协助区域经理合理公正的管理分公司各部门，杜绝营私舞弊现象。6、每月收集分公司各部门及各店铺的考勤、报销等，及时寄往深圳总公司，确保每位同事的工资准时发放。7、每月按时付清分公司及店铺的各类费用(如电话费等)，及时发放店铺所需办公用品及物料。二、财务沟通1、跟进公司与商场合同等事宜。2、做好总公司财务部与各专柜、各商尝各银行、各税务局之间的桥梁作用，细致的对好每一笔账。3、每月做好保税前的准备工作及保税后的税票给付工作。4、协助办理上海店铺成立分公司事宜，跟进其设立帐号、POS机等业务。三、营运沟

3、通1、及时将分公司的各种动向(如新开店资料等)如实汇报总公司。2、每月跟进店铺滞销品、客人维修货等，统一寄往仓库。3、协助公司完成盘点事宜。分公司总经理岗位职责1、组建并带领区域销售团队，负责区域销售工作，完成区域销售业绩指标;2、规划市场销售渠道，开拓终端销售网点，维护客情关系;3、策划区域内终端推广活动，协助客户达成年度销售任务;4、及时了解同行业产品市场变化情况，定期向总公司提供所辖区域的市场状况信息，为总公司的总体布局提供可靠的依据;5、完善分公司内部组织架构，制定各岗位的工作标准，明确其职责权限;6、掌握财务知识，定期进行财

4、务状况分析，监督财务管理。1、负责制订年度工作(经营)、经济指标制订，并组织检查落实;2、负责设定分公司内部机构，并制定其职责;3、建议任命各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系;4、具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据;5、组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标。6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公

5、司培育具有丰富创造力的人力资源;7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕;8、根据市场变化，及时了解同行业产品价格的变化情况，在预算内控制成本增长点;9、认真掌握各项业务，财务统计数据，进行财务状况分析，监督财务管理，一切费用及报表应确实过目，再予签章，严格控制不合理费用开支，严禁利用公司获取利润，设小金库等;10、廉洁奉公，不索贿、受贿，正确处理与政府机关各部门、发展商的关系;11、以“公开、公正、公平”为处事基本准则;12、及时看员工思想动态，将不良倾向行为解决在萌芽状态之中;13、对公司的资金、固定资产及一

6、切公物具有监督管理责任。盘活资金运行，及时回收工程款，防止呆、坏帐发生，严肃财经纪律。14、定期以书面形式向总公司述职;15、及时处理上级交办的临时工作任务。看了“分公司经理工作职责”的人还看了：1.财务部经理工作职责2.销售部经理工作职责3.公司总经理工作职责4.总经理岗位职责5.部门经理工作职责6.7.