岗位职责小文件汇编1某通讯职位讲明书.docx

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1、某通讯职位讲明书职位编码：职位标识：职位名称：副经理（项目治理）所属职类职种：所属单位：中国某通讯分公司工作地点：部门：财务（项目）部职位设立日期：省市职位目的：主管分公司所有工程项目治理（立项评估、初设托付、工程监督、竣工验收）、合同治理、招议标治理等工作，为公司业务进展提供支持。工作关系：直接上级：财务（项目）部经理同僚：直接下属：卡类物资治理经营财务治理出纳统计会计核算会计项目治理综合治理要紧职责：重要应负职责衡量标准性制度拟订。审核确定部门相关制度，包括1ISO9000、14000等制度。收集制度实施过制度合理程中的相关信息，及时修订和完善。234

2、5工程项目评审和报批。承担对分公司管辖范围内项目的可行性研究报告、工程初步设计的托付编制、组织评审和报批工作。通信建设市场治理。依照国家通信建设相关法规、条例，负责公司通信建设市场的治理，其中包括工程设计、监理、施工单位的资质治理，设备、材料的招投标治理。项目竣工验收治理。依照公司项目治理方法，验收各个环节的监督操纵，并负责竣工决算。工程资金治理。按照省公司要求，统计各部门下月的用款打算，协调、合理分配工程资金。资金合理使用、效益明显治理规范数据准确、相关资料完备数据准确打算合理任职要求：（列出此职位最低需要的差不多要求、任职资格和素养等。）适应25岁以

3、上适应性男√女年不龄高中√初级信息工程专业中专(职中级电子类专高)业所所适需大学专需应工程治理学√职高级类专业科专历大学本称业科硕士以上任职资格素质亲和力治理协调力书面表达能力逻辑思维能力要求3/4所需培训（列出此职位所需同意的岗前培训与在职培训课程项目）岗前通信工程概预算培训培训在岗项目治理培训培训职位依据：（要紧填写编写本职位讲明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。）编制：（本职位讲明书编写信息。）审核：编写:编制日期：批准：