行政主任岗位职责(doc6页).docx

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1、岗位职责讲明书岗位名称:行政主任2002/3/19修订版序原定工作职责修订工作职责考评指标权重对口部门号协助办事处经理对本部门1进行治理。提报销售统计与分析报表准确性与及时性参与销售目标与销售打算报表,参与大区内销商务主办2(销售统计与分析报15的制定。售目标与销售打算的表)财会部制定负责CRM客户差不多1录入及时性:2日资料、销售与服务治内完成理之资料录入与分3负责CRM相关工作的实施2熟练运用任务治20商务主办析,协助大区经理和理,任务传递与跟催A类办事处运用CRM率100%进行过程治理协助大区经理贯彻执协助办事处经理

2、贯彻执行行公司各项制度、销4客户(主管)中意度5商务主办公司各项制度、销售政策售政策,并检核执行状况报表准确性与及时性制定费用使用打算,并监督制定费用使用打算,商务主办5(费用使用打算与费10实施并监督实施财会部用使用分析)跟催应收货款,定期跟催及时性;报表准确性与及时性6提报应收货款追踪报15商务主办(应收货款追踪及回表馈表)跟催及时性、库存与跟催维修费及零配件发货准确性、报表准负责收取维修费及零配件7销售收入的收取,负确性与及时性10售后主办销售收入责零配件的库存治(维修费及零配件销财会部理、报表治理售统计报表、进销存

3、报表)接待办事处有关客户外部客户中意度8接待办事处有关客户的来10商务主办的来电、来访及回复报表填制及时性与完电、来访及回复相关问题售后主办相关问题整性协助办事处经理对职9协助办事处经理对职员考5员考核,负责职员考按月提供考勤报表人事部核,负责职员考勤勤大区档案治理(含合归档整洁程度;同类、公司制度、通文件取出耗时:如最商务主办10对办事处合同进行治理长3分钟文件完整取5知类文件、人事类文商务文员件等)出负责所在A类办事处负责办事处行政事务及后行政事务及后勤工11内部客户中意度5勤工作作,以及其他临时交办事项讲明:1将另行

4、制定《行政主任差不多工作日程表》2将另审核各项表格及作业之标准后,再发放。3附组织架构。松川企业有限公司营销总部组织架构简图营销部经理销售经理大区经理商务行政主任主办办事处经理业务员客户服务经理市场经理总售售产产市工后前品品场主工经开推理发广办程工师程师售后服务经理售后服务人员

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