设备公司典型职位说明书35.docx

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1、学历：大专单位：743厂部门：财务审计部编号：职位讲明书第1页共2页职位名称：预算治理员签字日期：任职人：任职人签字：直接主管：主任直接主管签字：资格证书：会计证、会外语水平：计师经历：财务工作5年任专业知识：会计核算、财务治理、相关财经法规制度职业务了解范围：国家财经法规、企业治理知识、企业规章制度、财条务制度、审计制度、会计核算方法、财会电算化知件识、职能部门责任分工、企业生产经营治理流程和治理方式、产品生产工序、工艺及各项生产费用支出。职位目的：依照国家财经法规、企业规章制度、编写企业年度财务预算，制订企业成本费用治理制度及核算方法，分解、落实企业年

2、度财务指标，组织成本费用核算，处理指标执行和成本费用核算过程中的问题，监督财务预算执行情况、操纵成本费用支出，进行经济活动分析，真实反映企业经营活动中的财务信息，为领导决策提供可靠财务依据。沟内部外部1/5通其资进生各关它基集本展产种系职层团运规经审能单公营划营计部位司部部部组门简★★★单较类型★★★★难复杂间或★★经频率常★★频★★★繁下属人员直治理人人数接类员不间专业人2/5接员合其他人计员职位讲明书第2页共2页职责范围责任程度衡量标准讲明：按职责重要程度列出每项职责及其目的1.编写财务预算：依照企业生产经营年度打算和企业战略目标，测算、编写企业年度财

3、务预算、年中财全责准确、及时务预算和单项财务预算，为财务治理、财务预算和企业经营决策提供依据。2.落实财务预算：依照企业年度财务预算和企业生产经营责任制考核方案，分解、落实年度财务预算，全责有效、可行监督、操纵、考核成员单位财务预算完成情况，提供有关部门完成财务预算考核情况，确保完成年度财务预算。3.成本费用治理：全责真实、合理依照企业的成本费用治理方法，确定各项成3/5本费用指标，审核、操纵各项成本费用支出，监督成员单位的成本费用核算，提出降本增效措施，保证成本费用支出合理可控，提高经济效益。4.经营活动分析：依照企业财务治理制度、有关部门要求和企业经营

4、活动治理需要，定期或不定期编写经济活动情况分析报告，批出差异、提出问题、分析缘故，提出合理化建议与措施，反映企业经营活动财务情况，为经营决策提供财务依据。5.组织协调：依照企业的成本费用治理方法和财务指标考核方法，组织成员单位编制财务成本打算，进行产品成本核算、分析财务指标执行情况，协调、处理成员单位在财务预算执行和成本费用核算过程中相关事宜，确保企业财务预算顺利完成。6.编写财务制度：依照国家财经法规、企业规章制度、财务核算、治理需要，编写企业成本费用治理制度、财务预算治理方法，财务指标考核方法，使及时、准全责确、可行全责有效全责适用4/5成本核算、财

5、务治理工作有章可循、有法可依。5/5