分享工作励志散文随笔.docx

《分享工作励志散文随笔.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、分享工作励志散文随笔我觉得“人生·工作的结果=成就动机×学习能力×同理心×情绪控制能力×专业能力”。具备这些潜力的“千里马”，他们就可以明确方向、扬鞭千里、自动自发地开展工作，带领企业走得跟高更远。最近有不少的年轻朋友都让小编分享一些有关工作励志的散文随笔，那么分享工作励志散文随笔都有哪些呢?一起来看看吧。互联网时代，企业的发展模式发生了巨大的变化，对于中小型创业公司来说，时间就是金钱。为了业务成长，就必须得脚踏实地，把每件事情都落到实处。作为一个团队的领导者，懂得如何克服拖延症将会提高团队的生产力，工作更加有效率。这年代，每个人都或多或少有点拖延症。不过，如果还有一种周期性拖延

2、症患者，他们的症状是：几乎会拖延每一件他们必须得做的事情。相关数据显示，全球大约有20%的慢性拖延症患者。他们往往会拖到汽车没油了才会去加油，会因为迟迟不去买票而错过想看的演出，会因为拖延症逾期工作项目。另外，还有一种拖延症，医学上称无法做出决定的拖延者他们往往会不肯做决定，往往要拖到最后一刻才会做决定，或者(decisionalprocrastination)让别人替他们做决定。他，们是主动、有意识地、策略型的拖延症患者。拖延症患者通常会倾向于关注更大、更为宏观的部分，一个大的项目对于他们来说太为难了。他们往往会看到整个森林，却忽略了这样的事实：森林是由一棵棵树木构成的。他

3、们总以为自己能够搞定所有，但结果往往不是这样，所以就很容易产生挫败感。所以，把整件事情拆解为一个一个目标清晰、明确的、可执行的小任务，这样将更有利于事情的完成。鼓励让人产生动力。虽说犒劳是一件简单的事情,但对你的下一个目标却有着巨大的鼓励和推动作用。每当我们实现自己的目标后，要记得好好的犒劳自己一下。如果你发现一件事特别难完成和坚持，那么可以考虑把它和最大的奖励联系起来，这样可以让你把注意力专注在要做的事情上，它可能是看最爱的美剧、听喜欢的音乐、十分钟的个人时间、玩个休闲小游戏、喝咖啡等等。设置一些心水的奖品，让它们成为你完成任务的推动力。任务的难度系数越大，奖品越好。俗语说，积

4、习难改。习惯的形成是一个长期的过程，在这个过程中会形成一种固定的神经元模式，神经回路连接得越紧密，行为习惯化的程度越强。当你在试图改变一个习惯的时候，记住不要把自己逼得太急，不要完美主义。习惯形成背后的科学原理告诉我们，一个旧习惯对应着的神经回路是无法一下子就消失的，它可能会反复而顽劣地重复打搅我们的生活，只能靠新习惯打造更强大的新神经回路，用新的神经回路去战胜旧习惯，循序渐进，慢慢来就可以了。认识到这一点很重要。所以，即使你只重要能完成目标的80%，就是成功。一旦你向其他朋友宣告你要干某件事，你会觉得其他人都在看着你，这样以免你毅力不足，为自己找借口中途放弃。你可以社交媒体上发

5、布自己的目标，和朋友成群结伴一起减肥、跑步，或者公开发表日记，开始记录自己的心得。当然这也适用于团队作业。如果责任太过于分散，反而更容易产生拖延。最佳的办法是清晰列出每个人负责哪一部分工作任务、截止日期、公开透明权责分明地落实每一个人身上，并且可以清晰地追踪整个过程，这样，每个人的工作都可以获得公开公正地评估，哪位团队成员工作出色，对团队产生价值，一目了然，更容易得到公开地认可，即使是在异地远程协作。根据牛顿第一定律：运动的物体在没有外力的作用下将会一直运动。做事也一样。一旦患上懒癌，就永远都开始不了了。所以，当你一旦开始着手一件事情，你就得一直坚持下去，直到完成它。选择任务列表

6、中最简单的事情，逼迫自己现在就开始。关掉浏览器，关闭电子邮件提醒、整个荧幕充斥的只有你要做的那件事情。就在现在，开始吧!每一个地方都有属于它的规律和规则，生活中有世代总结出的至理名言，工作中同样有着潜在的定律，只有知晓这些道理的人才能在职场上如鱼得水，越走越顺，而不懂变通一味瞎干的人注定是职场的牺牲品，永远也不会达到事业的高峰，职场18黄金定律你不得不知!升迁定律：仕入官场，每升一级，人情味便减少一分。升值定律：出口转内销，连舆论都是如此。游戏定律：无论你保龄球打得多“菜”，每次玩至少都会有一两次全中，令你得下次再来。满意高兴价值定律：未有想有的时候价值最高，一旦拥有开始贬值，

7、拥有越多越不值钱。人生定律：拼命想得到的，都不是最需要的。旅游定律：没有比记忆中的风景再美好的了，所以不要旧地重游。金钱定律：在一切人手中，但不是一切。财物定律：支票总是姗姗来迟，而帐单总是提前到达。备份定律：学习用左手剪指甲，因为你的右手未必永远管用。为人定律：办事要“精”，而非卖力。会议定律：所有重要决策，都将会在结束或午餐前最后五分钟完成。思维定律：美好存在于想象中，太美好的东西都不是真的。控制定律：最容易控制的，往往比最难控制的还难控制。危难定律：总是问题越复杂，期限越短