商业商场楼盘招商策划.ppt

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1、【App.2商业外部案例研究】外部案例：案例一：香港青衣城案例二：香港杏花新城案例三、中信城市广场案例四：深圳罗湖金丽家居广场案例五：爱西华案例六：华南MALL案例一：香港青衣城（MaritimeSquare）建筑面积:4.6万㎡客流量/日平均人次:50298核心客户群：周边住宅区居民选择走差异化路线的方式尝试走概念化道路,全港首次选择以海洋概念作为大型主题梦幻岛大堂将主力店周边部分划分成小型店铺用以出租，依靠主力店的带动，保持了其商业的整体性和连续性经营模式业态分布主力店业态分布饮食大家乐肯德基麦当劳必胜客敦煌海鲜酒家扒王之王心齐桥料理稻香鱼港东京餐厅粤翠轩

2、家品/超市日本城美家居主力商家超市实惠超市丰泽电器世界娱乐玩具反斗城嘉禾影视城运动用品运动家小型店铺，主要租售给一些私人或小型的商家，其面积基本在50-80㎡，业态分布广泛，主要经营：时装、饰品、饮食、书店、美容、摄影、干洗、礼品等，是作为主力店的延续和补充。其中——一楼可租售店铺78个铺位二楼可租售店铺20个铺位三楼可租售店铺24个铺位主力店小型店铺占商铺总面积的2/3占商铺总面积的1/3案例二：香港杏花新城（ParadiseMall）建筑面积:2.8万㎡客流量/日平均人次:25015特点：利用建筑风格形成主题商业随着商业模式的日趋成熟，人们生活水平的不断

3、提高，单纯的商品买卖已经不能满足人们的日常生活，人们更需要的是一个人性化的，富有生活格调的商业空间……杏花新城是以欧洲古典主义为主题的大型消闲购物空间。罗马喷泉、手绘壁画、欧洲街角，处处洋溢着欧陆悠闲品味及气氛。1.走主题街区道路，以欧陆建筑风格为主导将空间分为三个特色主题，从而将商业划分为饮食、娱乐、服饰三部分2.将每个主题部分又划分为小型店铺进行租售3.引进主力店如主力商家超市、星巴克等杏花新城交通网络发达，交通设施一应俱全位于杏花村地铁站多项交通直达免费穿梭巴士行走港岛东区邻近东区走廊及东区海底隧道出口设有往返香港海防博物馆的穿梭巴士与市级商圈的关系大主

4、题区3美膳坊以欧陆文艺复兴时期的风格为主题，配合雅致的户外茶座及花团锦簇的阳台，汇聚20多间各国美食店同乐港以环绕探险历奇为主题，以“开心号”探险船作标志，配以最现代的灯光音效及互动式装置，为消费者在购物之余带来源源不断的惊喜新艺廊以维也纳和比利时艺术风格为主题，配以匠心独运的梁柱和雅致的是内摆设，使时尚品牌及潮流服装店在这里显得更加壮丽和闲适经营模式选择以欧洲古典主义为体验点，使商场被一个统一的主题所协调，从而增加了商业的整体氛围将室内设置成商业街形式，并划分成小店铺出租，将商业分为饮食、购物、娱乐三大部分，与三大主题相互辉映，并在每个主题都引进少量主力店用

5、以带动整体商业的发展相关指标：总投资：13亿人民币占地面积：5.1万平米建筑面积：15万平米其中商业面积：6.7万平米星光广场面积：3万平米停车位：644个目前深圳最大的集购物、餐饮、娱乐、休闲、观光为一体的ShoppingMall案例三、中信城市广场差异化主题路线的方式：引进以吉之岛、西武百货为代表的100多家知名商家作为商场的有力支撑依靠主力店的带动，保持了其商业的整体性和连续性案例四：深圳罗湖金丽家居广场建筑类型：商住楼商业面积：20000M2，建筑底层1-4层经营业态：家居装修产品经营形式：零售核心客户群：家庭金丽家居广场位于罗湖区贝丽南路，田贝四路与

6、田贝三路之间。广场自1998年开始营业至今，已有的5年历史，目前已经形成了深圳市内个人集中采购家居装修产品的街区。街区零售（小型批发）灯饰为主要特色，而金丽家居广场则倡导“家装一站式服务”。快捷，保证了消费者的“一站式”消费。基本情况针对家庭为单位的消费者，零售为主经营模式租赁式经营，倡导“家装一站式服务”一楼以洁具和卫浴为主租金130元/M2左右二楼以厨柜、壁柜为主租金100元/M2左右四楼装修公司租金不超过50元/M2三楼以灯饰、布艺为主租金60元/M2左右经营模式公司：深圳市爱西华康体产业发展有限公司总营业面积：近7000平方米配置：乾蒸、湿蒸、冰蒸、水

7、脉冲躺床、餐厅、棒球室、高尔夫、乒乓球室、贵宾房、阅览室、视听室、桌球室、电影院、网吧、公众棋牌室、按摩室、休息静区、美容室、美发室等。浴种：芦荟浴、温泉浴、人参浴、中药浴、木炭浴卡种：钻石卡年卡：2980元钻石卡半年卡：1900元　　钻石卡季度卡：1100元案例五：爱西华营业时间：全天二十四小时营业。收费标准：１、门票88元／人２、1.1米以下儿童免票，1.1米以上儿童全票。３、团体券标准如下：a、10人以上　门票78元／人b、20人以上　门票68元／人c、100人以上　门票58元／人以上团体券需预先购买。４、当日11:00至次日11:00为一次浴资计费时

8、段。超过次日中午11:00后出场，加收