通力远创电梯工程培训.ppt

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1、项目电梯工程实施过程远创地产讲解目录电梯实施过程全阶段及注意事项介绍:一、设备生产阶段二、设备发货阶段三、电梯施工阶段四、电梯安装工程各节点配合注意事项五、电梯使用阶段六、电梯移交阶段22021/8/2*无机房与小机房的对比无机房小机房规划设计无需设计机房,可将楼顶设计成阁楼,同时电梯可以直达楼顶。需要设计一个与井道同宽同深的机房。来解决主机和控制柜的摆放。建筑成本无需加盖机房,从而能为客户节约更多的建筑成本。需加盖4-5平米的机房,机房的结构和尺寸都必须符合相应标准无形中增加了很大的建筑成本。安装施工通

2、力的无机房电梯小巧紧凑的设计,仅需壁挂式支架并在导轨上设立一个非常简单的支撑结构。安装过程更安全、快速,无需对井道预留孔做出设计,无需加设架机工字钢,护栏,爬梯.安装过程,需对井道预留孔做出设计,需加设架机工字钢,护栏,爬梯,维修保养控制柜在顶层外呼的旁边,维修更方便快捷。需要从楼顶屋面到机房,进维修和检查,不利于日常的检修及保养。32021/8/2*设计、采购、成本、工程需关注的问题1、设计、采购、成本方面选型时尽量不要非标,非标梯交货期要比普通梯长、且成本也会增加,造成不必要的成本预算。设计前期,可通

3、知KONE项目当地人员予以配合。图纸尽早提供给KONE。2、工程方面土建施工时,请严格按照通力标准图纸施工。圈梁、孔洞预留、吊钩预留以及厅门预留洞等,都应施工到位,避免偏差,而产生整改,耽误工期和增加成本。注意要点:非标设计、按标准图纸施工42021/8/2*设备生产阶段一、设备排产:1、远创按合同约定支付总价5%定金,支付合同总价15%作为设备排产款;2、按合同要求时间预定设备交货期,如要求变更交货期,须提前25天通知KONE;3、原则上要求整梯交货,如客户有需要分批交货,须提前40天通知KONE;由于

4、合同约定的设备发货时间往往与现场实际有偏差,故在发货前还需确定“最终交货期”。注意要点:排产款、交货期通知52021/8/2*设备生产阶段二、“最终交货期”确认1、定义:确定每一台电梯的最终出厂时间。此为KONE内部要求,旨在提高发货的准时率及与现场进度的匹配程度。2、确定电梯“最终交货期”依据:合同约定、现场实际进度。3、若合同约定与现场实际进度有偏离,须根据:1.项目电梯分部工程的节点时间,或项目整体竣工时间,或销售需要确定每台(每批)电梯设备的进场时间,并以书面形式(出货通知)通知KONE。注意要点

5、:最终交货期62021/8/2*一、设备出货期确认注意事项:1、设备到场时间的选择一般情况,以(无机房电梯)井道建造完成后一个月到货为宜,(有机房电梯)井道、机房建造完成后一个月到货为宜。2、何时确定“最终交货期”:无机房标准电梯:电梯需要进场前一个月;有机房标准电梯:电梯需要进场前两个月。3、确定“最终交货期”时,远创设计部还应确认电梯参数是否有变更;电梯功能是否有调整;电梯厅门、轿厢内装修方案(如有)等;设备发货阶段72021/8/2*一、设备出货期确认注意事项:4、“最终交货期”一旦确认,代表设备出

6、厂时间不能更改:设备出厂时间提前已不可能,和设备出厂时间推迟将引致逾期仓储费及罚金(设备出厂前均有一周的免费仓储)。5、客户需结合项目整体进度制订设备出厂计划,并要求KONE对现场进度要有比较准确的判断。通力公司会根据现场情况,及甲方付款情况进行沟通确认.设备发货阶段82021/8/2*二、设备发货条件1、设备款按合同约定已支付;在发出发货通知后,须按合同约定支付60%的设备款,设备能否按预订时间发货还需考虑远创公司的付款时间。2、现场条件已具备:现场大楼已封顶、机房已建造完成(有机房电梯)、电梯井道内杂

7、物、积水已清理,已经按照通力提供的经双方确认的图纸土建施工完毕。3、设备存放场地已准备,通道无障碍:交货地点应为机动车可以到达的位置,水平搬运距离不超过50米,垂直搬运距离不超过正负一层。4、现场施工库房位置已确定:室内干燥区域,首选首层、其次二层、三层、负一层;靠近电梯井道;不小于80平方米;视现场范围及楼数情况增加库房数量。5、设备堆放场地应会占用至少一个月,需现场合理安排堆放场地。设备发货阶段92021/8/2*三、设备到货后检验1、远创应在设备进场后3天内,组织KONE和监理单位共同进行货物清点,

8、数量清点无误后签署“通力货物接收证明书”。2、远创只对设备装箱数量进行清点核对,不对进场时设备的数量、包装情况及箱内物料情况承担责任。3、设备到场后因现场条件不具备而使安装工程无法开展,远创有责任承担电梯设备的保管工作。设备发货阶段102021/8/2*电梯施工阶段一、施工进场阶段;施工进场前根据远创项目的总体施工进度制订电梯安装进度计划,及各施工阶段对现场条件完善的要求时间,并依远创要求做出调整修正,双方会根据实际情况互通函

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