导游部202x年工作计划范文.docx

导游部202x年工作计划范文.docx

ID:61924269

大小:13.06 KB

页数:3页

时间:2021-03-30

导游部202x年工作计划范文.docx_第1页
导游部202x年工作计划范文.docx_第2页
导游部202x年工作计划范文.docx_第3页
资源描述:

《导游部202x年工作计划范文.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、导游部202x年工作计划范文202x年,是我部发展的关键一年,学习的氛围会更加浓厚,导游员总体水准和综合素养将进一步提升,因而,我们要以人为本,乘势而上,以集团公司“勤廉、务实、创新、高效”的企业文化精神为原动力,在平凡的岗位上不做不平凡的业绩。根据上级工作部署,并结合我部实际,特制定以下方案,作为我部202x年度的总体发展规划。一、工作思路及目标以深入学习贯彻党的十八大重要精神为契机,以集团公司“勤廉、务实、创新、高效”的企业文化精神为原动力,不断与时俱进,不断求学上进,以崭新的风貌争当环太湖旅游业的时代标兵。二、工作措施(1)第一季度将队伍打造

2、成团结互助、好学上进的优秀团体,荣辱与共,合作共赢。①要培养部门成员的集体荣誉感和使命责任感;②要营造平台,提供成员间职业技能互帮互助的再提升;③精锐队伍,力争将我部打造成一支“召之即来,来之能战”的精英团队。(2)第二季度提升导游员的业务水准和职业技能,争取以点带面,向个人带动集体的趋势发展。①集体创作高质量的比赛用词,充分挖掘景区景点的文化内涵;②分工创作适合实地讲解的专业导游词,让成员在创作中不断深入研究,争做文化的守望者;③鼓励成员参加各类活动,提高个人素养的同时,朝着精细化的酒店服务理念方向发展。(3)第三季度有效利用自身条件,争取为游客

3、中心创造经济效益。①通过宣传或推介,把吴中太湖介绍给更多的游客,争取散客与团队共同成为接待主体;②争创优秀服务窗口,争做文明标兵,以此吸引回头客;③导游要做好讲解是同时向客人推荐产品,争取让客人把“太湖礼物”带回家。(4)第四季度打造导游品牌化,对平日里的管理查漏补缺,再创佳绩。①坚决以“耐心、细致、文明、礼貌”的理念服务于客,将“三亮、三比、三评、三争创”活动常态化;②以实际行动说话,杜绝工作失误,将游客满意度不断提升;③建立完整的考核机制,平日为主,测评为辅,塑造导游员成为职业道德楷模。以上是我部202x年的大体工作计划,在工作的具体实施中我们

4、将遇到很多的困难,但我们坚信我们会排除万难,尽最大的努力把工作做的最好,也恳请上级部门监督指导!

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。