新版区供销社202x年工作总结及202x年工作计划汇编.docx

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1、新版区供销社202x年工作总结及202x年工作计划汇编一、202x年工作完成情况今年以来，河东区供销社牢记为农初心使命，实施“双擎四驱、三提三促”工程：即传承红色基因以“沂蒙精神”和“供销精神”为双引擎，秉持新发展理念，坚持“资本、科技、人才、金融”四轮驱动，提升为农服务水平促进城乡融合发展，提质社有企业发展促进乡村产业兴旺，提效“红筹股份”促进农民生活富裕，全力打造乡村振兴齐鲁样板“河东供销样本”。（一）农业规模化服务全面提升。今年新建郑旺为农服务中心，即将投入使用。将已建成的为农服务中心连成体系，形成资源统一调配、服务

2、功能共用的服务平台。农机服务覆盖农作物耕种管收全过程。（二）农村现代流通持续优化。按照高质量发展的要求，着力对流通配送网络进行升级调整。在市区新建旺角旗舰店，在沂南大庄、临沭玉山新建直营店2处。截止目前，系统内超市公司拥有日用品配送中心3处，下设营业面积3000平方米以上的直营店16处，直营卖场面积60000多平方米。（三）跨层级战略合作步伐加快。紧紧抓住省供销社扶优扶强重要战略机遇，积极与省供销社开展战略合作。目前省供销社已完成对河东供销社金融板块、养殖板块合作投资，成立山东供销小额贷款有限公司、山东鲁盛农牧科技股份有限

3、公司。（四）“红筹股份”试点初现效益。目前“红筹股份”在全区14个村居开展试点运营，试点项目2个。其中今年新增汤头街道试点项目到位资金590万元，今年底将首次实现分红47.2万元。二、202x年工作打算（一）加快推进为农服务中心建设。改造提升刘店子等为农服务中心，进一步完善服务功能、提升服务水平，为当地群众提供全方位综合服务。加快推进汤头前林子村为农服务中心新建项目，将其建设成为一个服务功能更完备、服务能力更强的综合型为农服务总部。（二）探索开展农村社区土地服务业务。顺应我区农村社区改造土地集中趋势，探索土地集中托管服务，

4、解决社区农民种地不便、土地分散农业规模化程度不高等问题。采取多元化合作模式建设“供销农场”，加快我区现代农业发展步伐。积极推进与省供销社合作，借助省社资本、资源优势，争取提升大田托管服务能力。（三）借势发力做大做强肉鸭产业。以“企业上市”为目标，做大做强鲁盛农牧科技股份有限公司，利用2—3年时间，再建设商品鸭养殖基地6处，饲料加工厂2处，肉食品深加工生产线1条。同时，通过合作建厂、代养、出资建厂等灵活多样的合作模式，将肉鸭产业打造成为“临沂河东为中心，合作企业遍布全省、逐步走向全国”的供销系统品牌产业。（四）稳妥推进“红筹

5、股份”助力扶贫攻坚和乡村振兴。进一步健全完善“红筹股份”运营机制，抓好“红筹股份”项目的监督管理，在确保保底收益率的基础上，为村集体争取最大收益。同时进一步扩大试点范围，积极推进与相公街道“红筹股份”试点工作。