厂长职责与权限（三篇）.doc

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1、厂长职责与权限责，指任职者为履行一定的组织职能或完成工作使命，所负责的范围和承担的一系列工作任务，以及完成这些工作任务所需承担的相应责任。以下是XX分享的厂长职责与权限,希望能帮助到大家!　　厂长职责与权限　　1、负责炼钢厂安全管理网络规划、制定、实施。　　2、负责各岗位安全操作规程的审核、修改。　　3、对生产准备、生产过程的安全负责。　　4、负责劳动纪律、治安联防工作。　　5、负责现场标准化操作，负责对现场三违查处及安全隐患的及时排除、整改。　　6、负责现场安全操作规程及技术操作规程的执行和落实。　　7、负责生产、操作、安全事故的考核工作。　　

2、8、负责ISO18000职业健康安全管理体系认证的前期准备工作。　　9、负责ISO9000质量体系认证前期准备工作。　　10、负责钢铁料消耗及炉龄攻关小组的管理工作。　　11、负责安全生产、安全法律法规及安全操作规程的培训工作。　　12、对品种钢的研发、技术规程制定、新技术、新材料的引进、应用、推广负责。最终对产品质量及产品性能负责。　　13、负责各原辅材料、耐材的引进、试用、推广工作。对炼钢厂现场的原材辅料、耐材的正常使用、计划、申报、合理消耗、合理控制库存负责。　　14、负责现场各工艺参数的临时调整，最终对产品质量负责。　　15、负责全厂工艺

3、、技术及技术规程的培训工作。　　厂长职责与权限　　1、负责全公司生产管理，主要负责整个生产环节的科学运转、安全生产、质量控制，对管理的有效性负责。　　2、负责生产的安排，根据营销部的生产计划合理安排产量，依序加工，如期按质按量交货，对生产安排的及时性、合理性负责。　　3、科学调度、合理安排、坚守一线，和车间主任紧密配合、及时沟通，协调解决生产矛盾，督导生产任务的完成，对协调的有效性负责。　　4、致力增产节约、增收节支、节能减排、精打细算，将原材料损耗，和能源消耗控制到最佳效果，提高产品的出品率、正品率，对控制的产效负责。　　5、严把出厂质量关，生

4、产等级按客户需求计划，质量按国家标准依据。精确计量，误差控制在国家规定的范围内，监督质控人员严格检测，对出厂产品的符合性负责。　　6、生产厂长应与车间主任密切配合，督促生产车间对各种机电设备，设施进行及时保养、维修，及时核查厂内物资设备，核对仓库内实物，对生产设备维修、保养的及时性，物资、设备核对的符合性负责。　　7、及时发现安全隐患，且申报整改，杜绝安全事故的发生，对安全隐患防范的有效性负责。　　8、每班生产的产品，及时与车间负责人移至成品仓库验收，且开具验收单，上交财务入账，对产品交验的及时性、准确性负责。　　9、督促工人禁止在生产场地吸烟，

5、工间休息禁止饮酒，对工作区域和卫生责任区的安全、卫生、整洁负责。　　10、对领导临时交办的工作任务完成的及时性负责。　　厂长职责与权限　　1.坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责;　　2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;　　3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;　　4.协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;　　5.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;　　6.负责设计工厂的

6、改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;　　7.密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行;　　8.配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;　　9.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;　　10.负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;　　11.加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系;　　12.及时编制

7、年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性;　　13.督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转;　　14.抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;　　15.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间;　

8、　16.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产