采购工作心得体会（三篇）.doc

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1、采购工作心得体会　　心得体会的必须环节是结合实际、结合自身。仅是泛泛而谈，是一篇无血肉、无精神的散文;不能提出结合实际和自身的具体思维、具体措施、具体改革，是形式主义、空中楼阁。XXXX为大家整理的相关的采购工作心得体会，供大家参考选择。　　采购工作心得体会　　来到xx公司从事xx采购工作已有半年时间，在此期间，感触良多，想法也多，现在汇总近期的工作感悟如下：　　1、身为采购员，应第一时间完成领导交代给我们的工作，在完成领导吩咐工作的同时，应多总结汇报，多和领导交流沟通;　　2、要有预测能力，把自己的定位提高。想象：自己不单单是一个采购员，把自己想象成采购主管

2、、采购经理，时刻试想采购主管、采购经理在做什么事?负责哪些东西?他们的思想是什么?他们遇到问题怎样解决的?他们的定位是什么?他们和各部门、各供应商是怎么沟通交流相处的?他们的工作是什么?　　3、把手头上的工作做好做细致，不断的优化采购业务，要让领导放心满意。领导交代一个工作给我们做，我们不仅要把工作做好，还要做细致，想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本职位的同时多了解其他不受自己负责的区域，扩大自己的知识面处理食物的能力;　　4、对待供方来料异常，必须严格控制。不管是现在做还是以后去新的公司，面对质量异常，在生产允许的情况下全部安排退货，强制让供应方整

3、改，退到厂家怕为止，退到厂家知道怎么做为止;　　5、和供应商沟通、和各部门沟通，必须坚持自己的原则，树立正面威严的形象;　　6、要有“可以刁难供应商的习惯，让他们知道自己该怎么做”。　　第2篇：采购个人工作总结给你一篇采购个人工作总结的写作范例，你可以参考它的格式与写法，进行适当修改。　　xx年即将过去，采购部全体员工在公司领导的正确领导下，以提高经济效益为中心，拓展思路，求实创新。在过去的一年里，随着我国经济建设的快速发展，各种各样原材料的持续上涨和劳动力、能源的价格飙升给我们的采购工作加大了一定的难度。在此情况下，我们仍然严格按照公司的管理规定，规范化、程

4、序化地进行操作，以一切为了公司效益的原则，保质保量圆满地完成了各项任务。现将主要完成的工作、经验体会及XX年工作计划汇报一下：　　一、主要工作与作法：　　1、采购及时，经营管理正常有序。　　采购部作为我公司正常营业保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常采购中以《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等各项法律法规为工作原则，树立经营部门第一，公司声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成公司下达的各项工作任务，在XX年度工作中，共完成采购任务一万余次，采购各类药品七千多种，并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购一千余次，有力保障了公司的正常经营。　　2

5、、货比三家，采购药品物美价廉。　　为最大限度的降低公司经营成本，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对销售部所需药品进行每周一次的市场调查及定价，对出现价格波动较大的药品价格进行了及时的调整，同时部门对所有入库药品严格按《药品经营质量管理规范》组织质量管理部进行验收并做好购进记录，对不合格药品做到了及时的退货、更换，有效降低了公司经营成本。　　3、积极努力，拓宽公司供给新渠道。　　为开辟和引进异地特色新特药品，为一线部门提供很好的经营保障，部门根据公司总体工作安排，积极考察市场，参与药品交易会并成功引进了一批特色优质药品，为公司库存品种的常换常新提供了有力的保障

6、，并得到了广大终端客户的一致好评。　　4、想方设法，降低公司运营成本。　　一是配合质量管理部、销售部，完成了部分供货商合同到期后的续签，用采购量来压制供应商价格，进一步降低了采购成本，提高了供货质量。　　二是根据市场情况及时调价销售，做到合理利润最大化。　　三是为进一步提高公司的经营能力，部门同销售部一起寻找供货品种近100余种。　　四是根据实际情况，积极组织厂家开展培训活动和定货会，促进公司销售。提高员工素质。　　五是在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。　　六是在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇

7、票，间接性地降低成本。　　二、存在的不足：　　xx年度，采购部在公司领导和指导下，虽已完成了公司下达的各项采购任务，但仍存在诸多不足，距公司领导及其他部门的要求还有一定的差距，有待于我们采购部进一步的改进，其主要表现在以下几个方面：　　一是在日常采购工作中，缺乏一定的计划性，没有全面系统的安排好采购计划，从而有时导致采购较为零乱，丢三落四。　　二是在如何开辟和引进新特药品的渠道和点子不够多，未能为一线部门提供较多、有用的信息。　　三是自身的学习意识不浓，综合素质有待于进一步提高。　　三、20xx年工作计划：　　回顾过去的XX年，在波澜起伏的价格市场中，在你退我

8、进的激烈市场竞争中，我们采购部克服了重