【精品】施工合同集合五篇.docx

《【精品】施工合同集合五篇.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、【精品】施工合同集合五篇【精品】施工合同集合五篇在当今社会，人们对合同愈发重视，越来越多的人通过合同来调和民事关系，签订合同是减少和防止发生争议的重要措施。那么常见的合同书是什么样的呢？以下是小编精心整理的施工合同5篇，欢迎阅读与收藏。施工合同篇1发包人（甲方）：大连万地恒市政建设有限公司合同编号：承包人（乙方）：合同签订地点：大连万地恒市政建设有限公司办公室为了明确双方的责任和义务，双方依据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则，甲乙双方就本建设工程承包事项协商一致，订立本合同，双方约定共

2、同遵守。一、工程概况工程名称：后石区域市政基础设施配套工程—世茂大道及玉兰街道路工程-电力隧道工程地点：大连后石工程内容：电力隧道的钢板桩施工（含打桩机、钢板桩进出场费用，钢板桩打、拔），沟槽内支持（含钢管、工字钢、内支撑），沟槽排水、土方工程（挖土方、淤泥和外排）。钢板桩设置为封闭长方形，维护净宽度不小于4.5米，每一封闭长度不小于100米，打桩深度满足甲方施工需求为标准。合同签订后，乙方对施工现场情况和施工内容视为了解，乙方不得以任何理由增加额外费用。二、工程工期本工程开工日期暂定为：20xx年月日，具体开工日期以甲方指令为准；竣工日期为：20xx年月日。因以下

3、原因，工期可顺延（但必须办理书面确认）：1、人力不可抗拒的自然因素（台风、水灾、地震、瘟疫、）的影响；2、甲方不能按时提供开工条件；3、因现场业主代表、监理非正常原因，致使工期延误或验收不能通过，施工不能正常进行。乙方必须按照甲方的施工进度计划组织足够的人员进场施工，并接受业主代表及其委派的监理对进度的检查督促。工程实际进度与计划不符时，乙方应按甲方的要求提出改进措施，报甲方批准后执行。由于乙方原因引起的工期延误，即使甲方代表批准同意进度计划调整，但总工期不能顺延。乙方必须熟悉并掌握甲方提供的工程量清单、图纸、招投标文件、设计变更、地勘报告等，充分了解施工现场情况，

4、乙方根据上述资料考虑施工中各种风险自行组织施工。乙方不对现场进行考察确认，风险自负。钢板桩施工原始记录按规范要求填写，同时每天报送甲方。三、承包范围世茂大道电力隧道的施工设计图纸、工程量清单、设计变更及补充、图纸会审所包括的工作内容。四、承包方式承包方式属于大包方式，即包工、包料、施工用电乙方自己负责。五、工程质量及检验验收1、乙方的施工质量以现行的国家施工规范、工程质量检查评定标准、工程施工及验收规范及设计图纸、施工说明、设计变更等技术文件为依据，工程质量应达到工程质量合格等级。2、钢板桩施工严格按照乙方上报甲方并经甲方审批的施工方案进行施工。《钢板桩施工方案》、

5、《钢板桩施工安全方案》作为合同的附件，与合同具有同等法律效力。3、工程质量不符合设计要求和双方约定的标准，甲方可要求乙方停工和返工，停工和拆除、返工费用由乙方承担并承担相关费用，工期不顺延。4、乙方在施工过程中应根据甲方的要求进行自检、互检、交接检，随时接受业主、监理的检查检验，并有义务为检查检验提供便利条件。5、工程达到阶段验收条件，乙方应准备好自检资料。验收不合格，乙方在限定的时间内整改合格后重新验收，如因乙方原因隐蔽验收不合格造成的业主罚款及经营费用，由乙方承担并承担甲方经济损失。6、除以上条款外，甲乙双方在施工过程中进行分项质量控制，如在过程控制中达不到约定

6、标准，乙方必须承担相应的罚款，罚款金额为合同总金额的20%，罚款在工程款中扣除。六、合同价款与付款方式1、本合同为总价合同。合同金额（小写）：（大写）：2、工程量的确认：最终结算工程量以实际发生工程量为准。工程结束后乙方将完成且达到质量要求的工程量报送甲方核实，经甲方项目经理或经甲方授权的相关负责人确认无误后作为结算依据。对乙方超出设计图纸范围和因乙方原因造成返工的工程量不予计量。3、支付方式：与业主支付甲方工程款同期。4、乙方应按时足额发放雇佣农民工工资。如果因乙方拖欠农民工工资而导致法律后果和产生的经济纠纷由乙方自行承担。5、乙方向甲方提供符合国家税收的正规发票

7、。七、安全施工1、甲方不得要求乙方违反安全管理的规定进行施工。因甲方原因导致的安全事故，由甲方承担相应责任及发生的费用。2、甲方应对乙方安全生产进行定期或不定期检查，乙方应自觉接受甲方检查，对甲方提出的整改要求，乙方必须按时完成。3、乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于乙方安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由乙方承担。4、乙方必须对工人经常性地进行安全教育，分项工程安全交底、签字手续要齐全；并建立由生产管理人员和班组长参加的安全生产管理体