2020年车间的生产计划书范文.doc

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1、车间的生产计划书范文生产计划书如何书写?车间专用的版本又要如何写呢?以下是给大家带来车间的生产计划范文,以供参阅。一、全年目标:1、工亡事故为零。2、重大火灾事故为零。3、重大机损事故为零。4、重大环境污染事故为零。5、重伤指标为零。6、轻伤内控指标1人次。7、不发生新的职业病例。二、指导思想:以国家领导人对安全工作指示为指导,以公司安全工作治理制度为标准,以安全工作总方针"安全第一、预防为主、综合治理"为原则,以班组安全治理为基础,以纠正岗位违章操作和工人劳保品穿戴为突破口,落实各项制度,开展安全亲情教育,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。三、主要工作措

2、施和安排:1、开展多种形式对职工进行安全培训教育,在安全教育的基础上,增设班前提问等活动,同时抓好新调入工人的安全教育。2、加强易出事故岗位工的监护及职工的责任感,重点是旋边机、平板拼焊机、三辊卷圆机的正确使用,对xx筒身时候的安全操作。3、对各种施工、检修区进行重点防护,设立危险区域警示标志,天天有人监护现场,教育工人不在危险物下站立,特别是天车吊重物时严禁在天车下站立。4、加强安全治理,控制事故发生,真正将安全重心下移到每个人,确保全年做到安全生产,努力实现全年事故"0"的目标。5、把握各非常时期的思想动向,重点是各节日期间的喝酒上岗,工人的疲惫上岗,青年工人

3、的婚期上岗和受处分工人的带情绪上岗。6、建立健全安全防护组织,对原有的班组安全员重新进行调整,不负责的撤换。7、对应急预案不断进行演练,至少每半年组织一次。8、认真抓好班组检查,不断抽查班组安全检查表,班组台帐记录,奖优罚劣。9、每周开一次安全例会。10、宣传贯彻国家相关的法律法规、严格执行下发的安全生产规章制度。11、加强职工安全教育,坚持每周安全巡查,发现隐患及时整改并制定整改措施。12、重点防火部位,定员定岗,保持消防器材良好适用。16、强化劳保用品穿戴。16、加强内场定置管理,保持消防通道畅通。在新的一年,我车间要在去年所有工作已经达到较好效果的基础上,与

4、工厂管理实践相结合,通过深入开展“比学赶帮”活动,重点精力放在生产管理和队伍建设上,不断深化对标建标追标,努力降低装置成本,提高产品质量,建设安全稳定向上的新包装。实现车间生产管理和队伍建设的科学发展,进一步提升xxx厂的环保经济运行水平,为公司“安全,效率,发展,和谐”建设作出自己的贡献。现制定新一年的工作计划:1,不断加强安全管理工作我们将在认真吸取事故教训的基础上,把安全生产作为公司管理工作的重中之重来抓,采取多种措施保障安全生产无事故。——1)是坚持开展安全培训工作20xx年车间主任工作计划5篇xx年车间主任工作计划5篇。将安全用电,各工种及设备的操作规程

5、和应急抢救知识作为培训重点,不断强化意识安全。——2)是突出安全重点,抓好安全薄弱环节的有效监控。加强中夜班现场管理,坚持车间管理人员跟班作业;重点抓好预处理酸洗,镀铜酸洗碱洗,行车吊运等要害部位的管理工作。——3)是坚持安全常规管理,对安全工作常抓不懈20xx年车间主任工作计划5篇文章xx年车间主任工作计划5篇出自.gkstk./article/wk-32089525705469.html,转载请保留此链接!。健全车间安全生产会议,巡回检查,设备检修,交接班等记录,将整个生产过程记录在案,便于分析查找问题。2,开源节流,降本增效节能降耗是公司长期发展的重要工作,

6、节能降耗就意味着增效,只有增效我们的企业才会有更美好的明天。20XX年我们将在以下几方面开展工作,以期进一步降低原辅材料和能源消耗,为企业节省没一分钱。一是合理安排人员,对现有的岗位人员进行梳理,以产定员,尽量减少公司的劳动力成本;二是合理安排工作时间,尽量连续生产,避免能源浪费,合理安排用电时间,大用电量的设备尽量在晚上开启,并在生产间隙关闭水电气,节约每一度能源;三是对原辅材料进行精细管理,杜绝浪费现象的发生,将原辅材料的消耗控制在3%之内;四是将消耗与员工的收益挂钩,有奖有罚。3,提高员工的质量意识,加大质量管理力度,提高成品一次合格率应对20XX实芯焊丝在

7、质量管理上存在的一系列问题,我们将在20XX年采取以下措施来保证产品质量,提高成品一次合格率一是加强生产操作人员质量培训,强化员工质量意识20xx年车间主任工作计划5篇工作计划。我们将与质检部门合作,对操作员进行定期的培训,使员工了解质量工作的重要性,并对ISO9000质量管理体系有初步的认识,且在平时生产现场中对员工的质量意识不断强化,使其熟知本工位可能产生的质量问题和避免方法。二是加强检验员的质量巡检工作,避免重大质量事故的发生,并要求其对当班质量情况记录在案,使我们有迹可循,便于质量管理与研究。三是建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入质量考核,与员工的收入挂

8、钩,奖优罚

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