最新0707新版八要素安全标准化培训课件课件ppt.ppt

最新0707新版八要素安全标准化培训课件课件ppt.ppt

ID:62048470

大小:2.79 MB

页数:62页

时间:2021-04-13

最新0707新版八要素安全标准化培训课件课件ppt.ppt_第1页
最新0707新版八要素安全标准化培训课件课件ppt.ppt_第2页
最新0707新版八要素安全标准化培训课件课件ppt.ppt_第3页
最新0707新版八要素安全标准化培训课件课件ppt.ppt_第4页
最新0707新版八要素安全标准化培训课件课件ppt.ppt_第5页
资源描述:

《最新0707新版八要素安全标准化培训课件课件ppt.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、20180707新版八要素安全标准化培训课件说明:ABC安全的朋友们收集于网络;版权作者所有;更多资源请扫右侧二维码!3内容提要防护技术7安全(联锁)技术8定置化操作9目视化管理10说明:ABC安全的朋友们收集于网络;版权作者所有;更多资源请扫右侧二维码!文件痕迹留存121314背景第二部分15安全生产标准化新安法通过立法方式将安全生产标准化纳入其中。第四条生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制和安全生产规章制度,改善安全生产条件,推进安全生产标准化建设,提高安全生产水

2、平,确保安全生产。《安全生产法》的要求16企业安全生产标准化基本规范GB/T33000-20162016年12月13日,国家质检总局、国家标准委发布2016年第23号中国国家标准公告,批准发布了GB/T33000-2016《企业安全生产标准化基本规范》标准,于2017年4月1日实施。17为什么要开展第三部分18安全生产标准化标准化作用企业发展职工安全法律政府安全形势六个动因为什么要开展安全生产标准化?19标准简介安全生产标准化第四部分20说明:ABC安全的朋友们收集于网络;版权作者所有;更多资源请扫右侧二维码!目标职责应急管理制

3、度化管理现场管理安全风险管控及隐患排查治理事故管理教育培训持续改进221目标职责目标机构和职责机构设置主要负责人及管理职责全员参与安全生产投入安全文化建设安全生产信息化建设232制度化管理法规标准识别规章制度操作规程文档管理记录管理评估修订宪法法律行政法规部门规章专门安全法律其他法律条文国际公约技术标准国家标准行业标准地方标准地方法规地方规章规范性文件253教育培训教育培训管理人员教育培训主要负责人和管理人员从业人员外来人员264现场管理设备设施管理设备设施建设设备设施验收设备设施运行设备设施检维修检测检验作业安全作业环境和作业

4、条件作业行为岗位达标相关方职业健康基本要求职业病危害告知职业病危害项目申报职业病危害检测与评价警示标志设备设施拆除、报废27安全风险管理重大危险源辨识和管理隐患排查治理安全风险辨识安全风险评估安全风险控制变更管理隐患排查隐患治理验收与评估信息记录、通报和报送预测预警5安全风险管控及隐患排查治理286应急管理应急准备应急救援组织应急预案应急设施、装备、物资应急演练应急救援信息系统建设应急处置应急评估297事故管理报告调查和处理管理30说明:ABC安全的朋友们收集于网络;版权作者所有;更多资源请扫右侧二维码!8持续改进绩效评定持续改

5、进32创建安全生产标准化第五部分331234567834安全生产标准化创建及运转的基本方法-----PDCA循环法P(plan)计划:包括方针和目标的确定,以及活动规划的制定。D(Do)执行:根据已知的信息,设计具体的方法、方案和计划布局;再根据设计和布局,进行具体运作,实现计划中的内容。35C(check)检查:总结执行计划的结果,分清哪些对了,哪些错了,明确效果:找出问题。 A(action)处理,对检查的结果进行处理,对成功的经验加以肯定,并予以标准化;对于失败的教训也要总结,引起重视。对于没有解决的问题,应提交给下一个P

6、DCA循环中去解决。36371、策划准备及制定目标成立领导小组:由企业主要负责人担任领导小组组长,所有相关的职能部门的主要负责人作为成员,确保安全生产标准化建设组织保障。成立执行小组:由各部门负责人、工作人员共同组成,负责安全生产标准化建设过程中的具体问题。38制定安全生产标准化建设目标:根据目标来制定推进方案,分解落实达标建设责任,明确在安全生产标准化建设过程中确保各部门按照任务分工,顺利完成各阶段工作目标。392、教育培训企业领导层宣贯——重要性;执行人员专业培训——条款理解与执行;岗位员工专项培训——操作规程落实;宣传教育

7、——全员参与。40说明:ABC安全的朋友们收集于网络;版权作者所有;更多资源请扫右侧二维码!3、现状梳理对照相应专业评定标准(或实施细则),对企业各职能部门及下属各单位安全管理情况、现场设备设施状况进行现状摸底,摸清各单位存在的问题和缺陷。现状摸底的结果作为企业安全生产标准化建设各阶段进度任务的针对性依据。企业要根据自身经营规模、行业地位、工艺特点及现状摸底结果等因素及时调整达标目标,注重建设过程,确保有效可靠。424、管理文件制修订安全生产标准化对安全管理制度、操作规程等要求,核心在其内容的符合性和有效性,而不仅是对其名称和格

8、式的要求。企业要对照评定标准,对主要安全管理文件进行梳理,结合现状摸底所发现的问题,准确判断管理文件亟待加强和改进的薄弱环节,提出有关文件的制修订计划;以各部门为主,自行对相关文件进行修订。435、实施运行及整改根据制修订后的安全生产责任制、规章制度、操作规程等

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。