最新6s宣导教学讲义ppt课件.ppt

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1、进入夏天，少不了一个热字当头，电扇空调陆续登场，每逢此时，总会想起那一把蒲扇。蒲扇，是记忆中的农村，夏季经常用的一件物品。　　记忆中的故乡，每逢进入夏天，集市上最常见的便是蒲扇、凉席，不论男女老少，个个手持一把，忽闪忽闪个不停，嘴里叨叨着“怎么这么热”，于是三五成群，聚在大树下，或站着，或随即坐在石头上，手持那把扇子，边唠嗑边乘凉。孩子们却在周围跑跑跳跳，热得满头大汗，不时听到“强子，别跑了，快来我给你扇扇”。孩子们才不听这一套，跑个没完，直到累气喘吁吁，这才一跑一踮地围过了，这时母亲总是，好似生气的样子，边扇边训，“你看热的，跑什

2、么？”此时这把蒲扇，是那么凉快，那么的温馨幸福，有母亲的味道！　　蒲扇是中国传统工艺品，在我国已有三千年多年的历史。取材于棕榈树，制作简单，方便携带，且蒲扇的表面光滑，因而，古人常会在上面作画。古有棕扇、葵扇、蒲扇、蕉扇诸名，实即今日的蒲扇，江浙称之为芭蕉扇。六七十年代，人们最常用的就是这种，似圆非圆，轻巧又便宜的蒲扇。　　蒲扇流传至今，我的记忆中，它跨越了半个世纪，也走过了我们的半个人生的轨迹，携带着特有的念想，一年年，一天天，流向长长的时间隧道，袅6s管理宣导6S管理2什么是“6S”？3整頓(Seiton)明确规划该把什么东西、

3、多少数量放在什么地方─→定量、定位定义定位置：决定放置东西的场所、方向定品目：标示东西的品名、代号定数量：标示、规定东西可存放数量原则●缩短作业准备时间●节省寻找的时间●防止东西被误用●可控制用量目的7整顿要点：①物品摆放要有固定的地点和区域，以便于寻找，消除因混放而造成的差错；②物品摆放地点要科学合理。例如，根据物品使用的频率，经常使用的东西应放得近些（如放在作业区内），偶而使用或不常使用的东西则应放得远些（如集中放在车间某处）；③物品摆放目视化，使定量装载的物品做到过日知数，摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别。生产现

4、场物品的合理摆放有利于提高工作效率和产品质量，保障生产安全。这项工作已发展成一项专门的现场管理方法——定置管理8达到常整顿的[四个步骤]第一步:分析现状—分析取物和储放物品为什么要　　　　　　　　　那么久第二步:物品分类—决定物品属于哪一类的问题第三步:储存方法—决定物品应该怎样放置第四步:切实执行—把物品放到他应该放的地方,是　　　　　　　　决定整理、整顿成败的关键9把东西弄干净─→指扫除、清理污垢的动作定义扫漏：扫除漏水、漏汽、漏油、粉尘等逸出物扫黑：扫除灰尘、蜘蛛网、纸屑、垃圾等落下物扫怪：扫除异音、异味、异温、震动卡死、

5、松动等设备不正常原则●减少设备故障●减少工伤●防止品质不良目的清扫(Seiso)10清扫要点：①自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫，而不要依赖他人，不增加专门的清扫工；②对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养。清扫设备要同设备的点检结合起来，清扫即点检；清扫设备要同时做设备的润滑工作，清扫也是保养；③清扫也是为了改善。当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时，要查明原因，并采取措施加以改进。11清洁(Seiketsu)定义干净无污垢，就是把霉菌及污秽除去─→呈現干净的状态●要维持整理、整顿、清扫的既有水准●要杜绝髒乱的源头●塑造明朗清

6、洁的工作环境●提高产品品质●提高公司形象原则目的12清洁要点：（1）车间环境不仅要整齐，而且要做到清洁卫生，保证工人身体健康，提高工人劳动热情；（2）不仅物品要清洁，而且工人本身也要做到清洁，如工作服要清洁，仪表要整洁，及时理发、刮须、修指甲、洗澡等；（3）工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的“清洁”，待人要讲礼貌、要尊重别人；（4）要使环境不受污染，进一步消除混浊的空气、粉尘、噪音和污染源，消灭职业病。13清洁的[全面视觉管理法]视觉管理:如－标识标签；安全标签；仪表上的区　　　　域标签；合格标记；先入先出的颜色管　

7、　　　理；位置标记等．透明度视觉监察法故障地图量化14修养(Shitsuke)定义养成确实遵守身為社会人、组织人所应做的一切事情的习惯守时间：遵守各项作息时间守标准：遵守各项标准来作业守规定：遵守各项相关规定原则●养成良好习惯●身体力行目的156Ｓ的效用提　高　安　全改　善　品　质增　加　效　率提　升　形　象成本降低　企业竞争力提升16如何实施6Ｓ第一步:高层承诺和做好准备第二步:拟定6S促进活动第三步:培训第四步:记录第五步:评估176S推動手法●整理：红牌标示→问题明显化●整顿：看板管理→场所、种类与数量标示●清扫：责

8、任区域划分→「改善」权责明确●清洁：全员保养实施→污染源消除、减废●修养：照顾、相互尊重、尊严制度→习惯●安全：安全操作，以人为本→防患于未然186S之工具运用工具一、红牌标示二、看板管理三、目视管理四、油漆作业五、责任区六、照相比对