最新PPT摘苹果游戏教学讲义ppt.ppt

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1、PPT摘苹果游戏QCC品管圈介绍——演讲：周发平第一节什么是QCC品管圈一、QCC品管圈定义和解释什么是QCC？QCC英文全称QualityCountrolCircle，中文译作“品管圈”，也叫“质量圈”。QCC品管圈是同一个工作现场或工作相互关联区域的人员自动自发地进行品质管理活动所组成的小组，这些小组作为全面品质管理活动的一环，在自我启发、相互启发的原则之下，利用各种正式和非正式场合，通过集体交流沟通、计划、实施和总结的过程持续地改进工作质量，发掘工作现场所发生的问题，活用各种统计方法，以全员参加的方式不断地进行

2、维护及改善自己工作现场的活动。概述:QCC__同一个工作现场(或相关联工作)、自动自发组织、确定攻关项目（问题统计分析、交流（充分发挥能动性）、计划、实施和总结---持续改进五、QCC品管圈与企业文化建设企业文化建设与管理是当今企业管理最新形式，是企业所创造的独具特色的物质财富和精神财富的总和，它为现代企业管理的发展提供了新理论依据。企业文化建设强调以人为本。QCC活动最终目的是提高人的素质，QCC的宗旨是调动人的积极性，充分发挥人的无限能力，创造尊重人、充满生气和活力的工作环境，有助于改善和提高企业素质。由此可见，

3、QCC活动与企业文化建设是密不可分的，都具有丰富内涵的人本特征，与现代经营的战略思想——“人的管理”是不谋而合的。一个企业的成功与否关键是企业员工创造性的发挥，一个良好企业文化氛围对于发挥企业员工的创造性和积极性是非常重要的。企业文化代表了一种企业精神，是企业具有活力的能动源。企业员工的积极性和创造性，作为现代企业文化的内涵之一，其高低很大程度决定企业是否具有活力。通过QCC活动成果的取得，从而实现广大QCC成员的自我价值，激发了企业员工的积极性和创造性，对推动企业文化起到积极作用。企业形象是企业的生命，一个企业的良

4、好形象，对外是一种无形的资产，对内则是凝聚力的重要源泉，广泛开展QCC活动，发扬QCC活动求实创新、协作奉献的精神，增强QCC成员的凝聚力，树立良好的企业形名胜，就可以为企业文化建设打下坚实的基础。。企业文化注重培养员工的互相尊重、团结协作、改进创新的精神，员工的质量意识、问题意识、改进意识和为用户服务意识是良好企业文化的体现。而QCC活动的广泛、深入、有效都有赖于QCC成员的质量意识、问题意识、改进意识和为用户服务意识。因此，建设良好的企业文化，把QCC活动融合在企业文化中，作为企业文化的重要组成部分，QCC

5、活动才会更有效、更广泛地开展。据有关实验证明，有效地开展QCC活动，是企业各级领导充分调动员工积极性、办好企业的表现之一，是企业员工参与经营管理的一种有效形式。因此，把企业文化建设与开展QCC活动有机地结合起来，就会相得益彰，从而增强企业活力，促进企业的发展。在日本的企业里，他们成功的经营管理领先的确良公是规章制度，还有一种企业精神，这就是企业文化。而日本的企业文化又是和开展QCC活动分不开的，他们通过广泛、持久、有效地开展QCC活动，发挥了员工的潜能，为日本的经济腾飞作出了具大的贡献。不断地开展群众性的

6、QCC活动，同时更应把QCC活动与企业文化很好地结合起来，把QCC活动作为建设现代企业文化的一个重要组成部分。重视企业职工整体素质的提高，从而实现企业的现代管理。由此，企业开展的QCC活动才会更广、更深入、更持久，而企业文化建设也将更富活力，更符合时代的潮流第二节QCC品管圈的作用QCC活动对现场管理的改善，也称现场管理五要素改善，即人、物、料、设备、环境、方法，下面逐一解释说明人、设备（机）、（物）料、方法、环境一、QCC活动对人的改善作用QCC品管圈活动对人的作用主要表现有：1、提高工作主动性和自发性。2、增强责

7、任心和敬业精神。3、增强团队合作精神。4、提高组织和沟通能力。5、提高分析和解决问题能力。6、提高工作技能和素质。7、提高工作热情和互相帮助精神。8、增强改善意识。9、增强企业的凝聚力。10、增强创新精神。11、提高成本意识。12、增强时间效率意识和节约意识。13、增强品质意识。14、增强服务意识。15、提高执行能力。概述：提高—主动自发、组织沟通、分析和解决问题能力、工作热情和互助精神增强--责任心、团队、凝聚力、执行力、改善、创新、成本效率、品质和服务树型图1-1解决能力人创新精神进取心节约意识时间意识工作技能主

8、动性自发性效率意识责任心分析能力敬业精神成本意识服务意识凝聚力品德言行工作热情综合素质执行力合作精神工作态度品质意识QCC活动二、QCC活动对物料管理的改善作用QCC品管圈活动对物料管理的改善作用主要表现有：1、降低物料损耗率。2、提高物料合格率。3、提高物料利用率。4、保持合理库存量。5、提高物料标志完整率和准确率。6、提高物料预算的准确率。