最新万象中心商业营销方案课件PPT.ppt

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1、万象中心商业营销方案项目的整体规划原则符合项目的商业定位具有可操作性和实用性方案全面兼顾各方面利益确保项目后续操作的成功提高商城知名度，增加商城人流量招商，完成全面招租工作。2项目整体商业环境

2、1、项目区位环境分析

3、2、项目商圈分析

4、3、项目配套设施分析

5、4、项目整体商业环境项目整体商业环境综上所述，项目具有如下特点：商业周边消费氛围浓厚交通条件四通八达区域周边经济发展成熟，基础扎实消费支撑明显结合上述条件，本项目主题商业明显，同时具备成为区域内主题商业中心，成为区域中商业的焦点。项目位于区域中心，基础设施完善，与主要商圈、县中心等近在咫尺，特别

6、是与医院为邻居，这为商业的发展提供了比较好的条件。同时，良好的交通，为项目的商业辐射范围的扩大、目标商户的选址提供了更大的可能。营销目标PART1

7、营销目标及理解

8、项目策略难点与方向一、营销目标及理解显性目标完成商业部分1F、2F的销售2.3-5F的业态定位及招商政策预计销售商业1万方，总销金额约1.8亿隐性目标1.商业成为整体项目入市的亮点2.合理业态概念规划3.先进的商业规划为未来商业开业、经营奠定基础二、营销策略难点提出项目商业销售任务较重，任何的点子方案解决不了项目的实质销售，应该科学将项目目标的达成纳入系统的营销解决思路中，创造各种创意

9、于正确的平台，有条不紊的进行效率操盘，是项目的核心策略。问题1：如何化不利环境为机遇树立项目区域型商业中心的地位和形象？问题2：如何有效进行营销安排进行现有产品结构下最系统的操作逻辑问题3：如何实现高溢价产品利用价值传播、价格策略进行产品提升包装核心方向中心化举措的破局之道：树立一个先进国际都市的区域型商业印象拟定一个完整能感染消费者的魅力消费体验营造一种系统经营、资金保障的高价值物业创造一个典型主力店拉动租售的动力启动点带动一批中小性储蓄性投资者与经营者进驻营销策略PART2

10、核心策略

11、功能定位概述

12、业态定位概述

13、推广名定位

14、市场定位

15、经营理念

16、定位

17、客户体系定位营造经营概念，是销售火爆的核心前提之一！商业的经营概念营造商业的主力商家引进商业的整体包装推广商业的经营管理模式商业的投资回报利益商业的使用权限分析对于项目的商业而言：后期的运营理念以及开发商对于做好商场的决心是非常重要的重视经营，招商前置，因势利导，引爆销售核心策略（商业）关键环节：所以，我们必须专业化举措！一切从定位开始……功能属性定位本项目商业体量1万多平方，进深17米，不适合做常规商场，根据太和县市场消费水平和消费习惯，以及项目周边商铺价格，为了提高房价，我司建议做租金较高的3c（通讯、电脑、手机）数码商场，提高租金的同

18、时才能提高房价，目前太和人均收入和消费水平居全市前列，但是数码市场比较散乱，没有形成专业化市场，无法满足老百姓的购买需求，所以我司建议做专业化数码广场。多功能都市生活体验中心的业态导向业态定位1F-2F：品牌形象店，包括银行、肯德基、麦当劳等高端快餐、移动、电信、联通营业厅、苹果、三星形象店、3F：手机卖场4F：电脑卖场（品牌机、组装机、平板机）数码相机等其他数码产品5F：手机配件、电脑配件、手机电脑维修、手机电脑售后服务推广名定位安徽省内比较知名的数码广场有合肥的百脑汇、邵氏电脑城、赛博数码广场、阜阳东方数码广场。但是百脑汇最为专业，是全国连锁

19、的数码商城。因为百脑汇的品牌影响力，我司建议借用百脑汇数码商场之名来打造太和百脑汇数码商城。由于百脑汇品牌使用费太高，费用在200万左右，所以我司建议由开发商自行注册商管运行公司-万象百脑汇（太和县）管理运营公司，综上所述我司建议推广名为“万象百脑汇”市场定位万象百脑汇数码城区域首席时尚数码商业中心EtimeCenter项目通过区域文化资源和生活资源的结合，打造以电脑、手机、数码为主要业态的商业集合，形成区域内甚至更大范围的主题数码商业城，发展区域主题商业中心，填补区域空白，满足区域需求现状。资本GIG模式管理不动资产的系统导航经营理念定位保值.

20、增值.保障的三大核心万象为您量身定制保值：发现城市未来的商业掘金区，与您分享成果增值：携手品牌，创造卓越经营热潮，给您上升引擎保障：知名经营公司，创造贴身服务，为您分担风险客户定位>>推广策略

21、推广原则

22、推广策略

23、推广手法

24、宣传策略

25、推广预算原则1商业价值首要源于地段。地段是一切价值之首地段价值经营价值投资价值推广原则原则2商业价值其次体现于消费力，有经营才能放大项目形象原则3在正式销售前，必须直接而有力的放大价值即资金的盈利能力推广手法以差异化的“专业级”属性为核心区域价值——产品价值——生活价值的逐步释放，是塑造产品价值、提升市场形象的关键营

26、建品牌改变城市的动力，同时展望与透支区域发展愿景专属商业价值体系，深挖经营资源与经营细节投资回报与经营优惠，直接驱动销售力以“剥笋原理”