浅议水利水电施工企业成本控制

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1、浅议水利水电施工企业成本控制　　摘要：对于水利水电施工企业而言，他们的效益很大程度上决定于成本。现阶段的市场竞争越来越大，从某个方面来说，只要能够控制成本，就可以在效益上获得较大的提升。可随着经济水平和文化水平的不断提升，客户的要求和以前大不一样，他们不仅仅要求质量得到一定的保证，同时要求工作的时间减少，这就为水利水电施工企业提出了很大的难题。经过不断的探究，我们认为只有对成本进行有效的控制，才能让双方都获得较大的利益。关键词：施工企业成本措施中图分类号：C29文献标识码：A对于水利水电施工企业而言，他们在技术上是绝对值得信赖的，但现阶段的市场发展

2、融入了很多的其它元素，比方说施工所用的材料、人工费用、设施费用等等。这些都对水利水电施工企业的成本造成了很大的影响。单纯的依靠技术并没有办法在成本控制上得到理想的效果。对于现今的情况而言，必须制定符合实际情况的措施，才能将成本有效的控制在某一个范围之内，而且还要保证上下的浮动频率较小。本文就水利水电施工企业的成本控制进行一定的讨论。一、水利水电工程施工项目成本控制现状6在现阶段的发展中，水利水电施工企业被推到了风口浪尖上。表面上，他们所进行的一些水利水电工程，能够获得较大的收益，而且对外公布的一些数字都非常庞大，无论是媒体报道还是报纸宣传，都在告诉

3、人们，水利水电施工企业是经济实力雄厚的企业。但对于实际的情况而言，很多的地区的水利水电施工企业接近于崩溃的边缘，面对国际化的加剧，如果没有办法良好的控制成本，将会让水利水电施工企业面临严重的亏损。水利水电工程属于大型的施工项目，而且是国家的重要基础设施，在控制成本的过程中，会有无数个部门监视，因此多数的水利水电施工企业选择传统施工。总体来说，水利水电施工企业的成本控制非常困难，遇到的困难很多，外界影响因素较大。二、水利水电施工成本控制的实施步骤（一）制定施工成本控制的标准6对于水利水电施工企业来说，在过去之所以没有很好的控制住成本，主要原因之一就在

4、于没有制定控制成本的标准。在现阶段的发展中，需要根据施工承包合同的类型和施工企业的管理水平，采取合适的施工成本控制措施，制定可行的控制标准。这个过程是整个施工成本控制的关键，其工作质量的高低直接决定着施工成本控制的效果，甚至影响整个工作的成败。很多企业认为制定成本的标准非常简单，那就是“越低越好”。从主观上来说，水利水电施工企业的成本当然是越低越好。但如果从客观的角度来说，施工成本必须和实际的工程情况、地区的经济发展、国家政策、市场的需求相结合，这样才能制定出一个较为标准的成本。过低的成本会对水利水电施工企业的工程造成严重的质量问题，过高的成本会造

5、成亏损，只有标准的成本才能让水利水电施工企业获得较大的发展。（二）对施工过程进行记录水利水电施工企业经过多年的发展，在很多方面的工作都比较健全，因此在进行成本控制工作的时候，只需要在少数环节进行努力即可，比方说对施工过程进行记录。记录应建立在仔细观察的基础上，对记录的内容要求详细又完整，它涉及到人工、材料和施工机械的消耗量、施工工艺、现场管理、工作面情况、场地布置和施工准备等项目。施工过程的记录是重要的参考资料，对水利水电施工企业来说，具有非常重要的作用。通过查询施工过程的记录，可以明确在哪些环节进行重点成本控制，哪些环节不必进行成本控制。这样就能

6、够减少一些麻烦和冲突，在客观上保证成本控制工作的高效性。（三）对记录的内容进行整理和分析6水利水电施工企业要想进行有效的成本控制工作，只是单纯的进行施工过程记录，并没有办法达到一个理想的效果。我们还需要对施工过程的记录进行一定的整理和分析，只有这样才能保证在成本控制工作方面，达到一个较为高端的水平。本文认为，需要用科学的统计方法对记录的内容进行加工处理，使之系统化、条理化，并对原始资料仔细地审核，对整理的资料进行事后的结构性、及时性、计算和逻辑检查，使成果成为能反映施工和管理水平特征的资料。施工过程的记录并没有想象当中的那么简单，整理和分析的过程，

7、也是发现问题的过程，我们需要对这个过程有一个详细的了解，这样才能保证日后的成本工作能够有序的进行，不至于进行到某一个环节之后，就出现障碍。三、水利水电施工企业的成本控制措施（一）编制适用的企业定额6水利水电施工企业在进行成本工作工作的时候，有些城市做出了较好的成绩，但是有些城市依然在原地踏步，最大的原因就在于成本控制措施没有做好。在现阶段的发展中，城市的发展进程很快，有些时候甚至会朝夕变化，因此要想有效的控制成本，首先要的工作就是编制适用的企业定额。企业实物量消耗定额是企业定额的最重要组成部分，它是企业在自身的水平上充分考虑了人的积极因素，在施工强

8、度、质量以及人工、材料、施工机械等方面规定所能达到的标准.编制先进而又可行的工时（工日）、材料单位耗量、台时（台班）等项消