最新教师课堂ppt职位分析与工作设计ppt课件PPT.ppt

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1、教师课堂ppt职位分析与工作设计ppt“职位分析对于人力资源专家而言,就像钳子对于管道修理工。职位分析作为人力资源管理基础的地位不会动摇!”---怀勒·卡塞欧第三章职位分析与工作设计第一节职位分析的概述一、职位分析的含义二、与职位分析相关的基本概念三、职位分析的作用和意义一、什么是职位分析（一）一则案例的启示引出问题机床周围地板的清洁工作谁来做？机床操作工服务工勤杂工岗位说明书中没有清扫地板的条文有清扫条文，但工作时间是从正常下班开始岗位说明书中没有清扫的条文得出结论必须有岗位分析（二）岗位分析的基本问题1、两个最基本的问题第一个问题第二个问题

2、工作是什么？谁适合这份工作？岗位的名称、级别岗位设置的目的岗位的工作内容、任务和职责岗位的主要工作权利岗位需要的工作条件岗位与其他岗位的关系岗位在企业组织结构中的位置基本学历和专业要求在某一领域的工作经验必须具备的基本能力必须接受的培训项目培训时间年龄和性别要求性格和性向要求2、职位分析的其余三个问题第三个问题谁最适合这个工作？第四个问题谁来做岗位分析？第五个问题何时做岗位分析？新组织投入运行时；战略调整、业务发展时；工作内容与性质发生变化时；兼并、扩充、增加生产线时；改变编制，重新定岗定员时；引进新设备、工艺、技术时；建立相关制度时；人力资源

3、管理专家负责总体策划和审定；主管人员结合企业实践，参与或组织人员编写；在岗员工结合个人实践提供经验资料；人力资源部门做出规范、完整、系统的岗位分析；哪些经历可以优先；哪些专业可以优先；怎样的资格可以优先；有过哪些培训可以优先；（三）职位分析的定义职位分析，也可以叫做岗位分析，它是指了解组织内的一种职位并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位的过程。它包括工作描述和工作规范两部分①Who：谁来完成这项职务。②What：这项职务具体做什么事情。③When：职务时间的安排。④Why：他为什么任该职务（职务的意义是什么）。

4、⑤Where：职务地点在哪里。⑥How：他是如何服务的。⑦ForWhom：他在为谁服务。职位分析就是要为管理活动提供与工作有关的各种信息，这些信息可以用6“W”和1“H”加以概括。二、与职位分析相关基本概念1、行动。指工作活动中不便再继续分解的最小单位。2、任务。指工作活动中为达到某一目的而由相关行动直接组成的集合，是对一个人从事的事情所做的具体描述。3、职责。由某人在某一方面承担的一项或多项任务组成的相关任务集合。4．职位。由一个人完成的一项或多项相关职责组成的集合，又称岗位。5．职务。是指主要职责在重要性和数量上相当的一组职位的统称。6．工

5、作。是指一个或一组职责类似的职位所形成的组合。一项工作可能只涉及一个职位，也可能涉及多个职位。7．工作族。企业内部具有非常广泛的相似内容的相关工作群，又被称为职位族、工作群。8．职业。由不同组织中的相似工作组成的跨组织工作集合。9．职业生涯。指一个人在其工作生活中所经历的一系列职位、工作或职业。计算机及会计记录工作会计员簿记员出纳员预算员A公司簿记员B公司簿记员C公司簿记员B公司负责任务abc的张某B公司负责任务abc的王某B公司负责任务abc的某某b、据时间卡计算员工工资a、将财务信息输入会计记录c、审核分类记录帐利用计算器将小时数乘以小时工

6、资收集时间卡输入全部员工收入员工经验计算能力工作族职业职务/工作职位任务行为/工作要素员工贡献图3-1工作分析的层次示意图职级：工作内容、难易程度、责任大小、所需资格皆很相似的职位。职等：工作性质不同或主要职务不同，但其困难程度、职责大小、工作所需资格等条件充分相同的职级为同一职等。职系：指一些工作性质相同，而责任轻重和困难程度不同，所以职级职等也不同的职位系列。职组：工作性质相近的若干职系综合而成为职组。职位分类职等职级职组职系ⅤⅣⅢⅡⅠ员级助级中级副高职正高职高等教育教师助教讲师副教授教授科研人员助理工程师工程师高级工程师实验人员实验员助理

7、实验师实验师高级实验师图书、资料、档案管理员助理馆院馆员副研究馆员研究馆员职等职级职组职系ⅤⅣⅢⅡⅠ员级助级中级副高职正高职新闻记者助理记者记者主任记者高级记者广播电视播音三级播音员二级播音员一级播音员主任播音指导播音指导出版编辑助理编辑编辑副编审编审技术编辑技术设计员助理技术编辑技术编辑校对三级校对二级校对一级校对151413121110987654321C10C9C8C7C6C5C4C3C2C1B11B10B9B8B7B6B5B4B3B2B1D8D7D6D5D4D3D2D1E6E5E4E3E2E1ABCDE职组1职组2职系职等A13A12A

8、11A10A9A8A7A6A5A4A3A2A1三、职位分析的作用和意义(一)职位分析为其他人力资源管理活动提供依据1、职位分析为人力资源规划提供了必要