最新服装颜色搭配基础教学讲义ppt课件.ppt

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1、服装颜色搭配基础在衣.食.住.行的最初形式中，衣是最富有创造性的。得体的着装会增加一个人的自信，并能展示一个人的品位和文化修养穿得恰如其分每个人的性格不同，适合穿的衣服也不同，但是都需要注意TPO原则T（time时间）P(place场合)O(occasion情况)要决四.精心选择衣料不要选择醒目的图案，起伏大的毛织品，宽道的灯心绒，线条太深的布料。最佳面料是丝织品，毛料薄织品，图案以清雅小型为宜要决五.配件以轻便为主如肩包不能太重太大,包的样式以轻便为主首饰也要以轻便为好服装色彩是服装感观第一印象，它具有极强的吸引力要让颜色在服装上得到淋漓尽致的发挥必须了

2、解颜色的特性人们经常根据色彩的优劣来决定对服装的取舍，来评价穿着者的文化艺术修养服装色彩搭配得当，可使人显得优雅端庄，搭配不当则使人显得不伦不类服装色彩搭配技巧一A.同种色相搭配把同一色彩明度接近的的色彩搭配起来，如深红与浅红深灰与浅灰，深绿与浅绿，这样搭配的上下衣给人一种和谐自然的色彩美红色服饰搭配搭配要点：冷暖色调不冲突，冷色红如桃红，红酒红要搭配同为冷色调的颜色如蓝色等，暖色系配暖色调如大地色系全身红搭配要点：把握服饰的红色质感和裁剪，太过深沉的红色或布料质感过于厚重都容易落于俗气选择视觉轻盈以及具有趣味细节合身裁剪的红色服饰与配件B.邻近色搭配把色

3、谱上相近的颜色搭配起来，如红与黄，橙与黄，蓝与绿等等临近色搭配技巧：两个颜色的明度和纯度错开，如深一点的蓝和浅一点的绿或中橙和淡黄都能显出调和中的变化，起到一定的对比作用浓烈的黄色外套往往会给人视觉疲劳感觉，设计师反其道而行，搭配了同样刺激的绿色衬衫，复古的花纹和神秘的黑色对比，剪裁适宜的白色裤子中和了上衣带来的刺激，红色手包也是搭配的小亮点！C.主色调搭配以一种主色调为基础色再配上一二种或几种次要色，使整个服饰色彩主次分明，这是常用的配色方法注：用色不能太繁杂，凌乱，男性颜色不宜有过多的变化，最好不要超过三种选择百搭耐看的黑色连身裤，外面搭配优雅感十足的

4、米色造型风衣，黑色和米色的搭配是职场搭配的王道。咖啡色竖条纹和黑色半身裙的拼色连衣裙，非常优雅沉稳卡其色、米色、杏色等等类似色系带来知性优雅感觉黑紫条纹针织开衫，简单搭配白衬衫牛仔裤层次丰富，颜色和谐员工工作绩效考核主讲：管理语录培训是告诉员工该做什么，考核是检验员工做的怎么样，只有通过考核，才能知道员工的工作绩效和工作态度，可以说，没有考核就不存在管理。考核是企业文化理念在管理中的集中体现，公正、公开、公平是考核中的最重要原则，考核面前人人平等，不允许任何人在考核之中享有特权。目录一、什么是考核——考核的概念和原则二、为什么考核——考核的目的和意义三、考

5、核什么——考核的内容和标准四、怎么考核——考核的方法和程序五、谁考核谁——考核的主体与客体六、考核后怎么办——考核结果的应用1、问题的提出（1）作为主管人员，你想给工作出色的员工奖励，但又怕引起其他人的不满？（2）某员工能力不足，但你却不知道差距在哪里？（3）某员工能力较强，业绩不错，想给予晋升，却找不出晋升的依据何在？（4）想辞退某人，却又觉得很难为情，甚至无法面对他提出的质疑？一、什么是考核——考核的概念和原则2、考核时代的到来（1）初级阶段的管理——经验型，以人治为基本特征其考核带有极强的主观性和随意性，维护上司的权威和面子是考核的内在目的，因而其标

6、准也是以上司的好恶来衡量的；（2）科学化管理一、什么是考核——考核的概念和原则2、考核时代的到来（2）科学化管理——以X管理理论为思想基础，强调理性化、制度化，考核进入量化（数字化），往往忽视精神层面的非理性因素；（3）人性化管理——在制度化的基础上，考虑人的多种因素，技法与心法的结合，体现在考核上是量化考核与模糊考核的融合。一、什么是考核——考核的概念和原则3、考核在人力资源开发与管理体系中的位置一、什么是考核——考核的概念和原则识才选才用才人才引进绩效考核育才留才员工培训激励机制4、考核的基本概念（1）现代企业考核的定义（2）考核与管理的关系5、考核的

7、三个原则（1）“三公”原则——公平、公正、公开（2）“三结合”原则——责、权、利（3）“三级考核”原则一、什么是考核——考核的概念和原则1、考核是企业正常经营运作的必由之路（1）考核是企业管理的基本手段（2）考核是实施奖惩的前提（3）考核是人力资源合理配置的依据2、员工需要考核（1）员工合理的物质利益回报（2）员工精神上的荣誉感、成就感3、考核与企业发展的关系二、为什么考核——考核的目的和意义3、考核与企业发展的关系二、为什么考核——考核的目的和意义公司绩效大幅度提高公司绩效有所提高低高高低公司绩效降低公司绩效无明显变化努力方向与企业目标一致性员工工作努力

8、程度4、考核中面临的困境——不同岗位的考核的标准如何确定？——什么