最新物业顾问方案教学讲义ppt.ppt

最新物业顾问方案教学讲义ppt.ppt

ID:62149802

大小:2.69 MB

页数:85页

时间:2021-04-19

最新物业顾问方案教学讲义ppt.ppt_第1页
最新物业顾问方案教学讲义ppt.ppt_第2页
最新物业顾问方案教学讲义ppt.ppt_第3页
最新物业顾问方案教学讲义ppt.ppt_第4页
最新物业顾问方案教学讲义ppt.ppt_第5页
资源描述:

《最新物业顾问方案教学讲义ppt.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、物业管理顾问方案走进“诚则成”诚则成物业管理顾问有限公司,是专业从事于物业管理、房地产工程管理、房地产流程管理顾问的服务机构。拥有一支高素质的专业顾问咨询团队,其中专业顾问咨询师均具有工程师及以上职称、国家注册审核员资格,同时具备在知名大企业和政府部门工作的丰富经验。成功顾问深圳及全国各地100余家物业管理公司,30余家地产公司,200余个项目,被行业誉为“最具专业实力的物业管理顾问服务机构”!2与客户共成长专业团队成就你我ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、BSC、KPI五大体系的专业物业管理顾问机构深圳物业管理行业年度大赛承办单位深圳物业管理金管家培训机构物业管

2、理行业“傻瓜式”表单创立机构万科企业“第三方神秘顾客调查”合作伙伴物管行业人力资源体系顾问机构3我们的业绩全程顾问的项目(部分)咨询顾问的公司(部分)顾问的创市优国优的项目(部分)承办的行业大赛承办的行业大赛其他最新业绩(部分)承办的行业大赛7全程顾问的项目(部分)上海国际汽车城-安亭新镇贵州省电视大楼全国50名盘“在水一方”花园贵阳新天“天娇豪园”花园遵义“桃花湖畔”别墅重庆“蓝悦花园”深圳新世界“山月居”安亭新镇的客服人员全程紧密合作顾问的上海国际汽车城——安亭新镇一8全程顾问的湖北香格里拉城市花园代管的港中旅公馆中海物业管理(深圳)有限公司深圳市金地物业管理有限公司深圳市华侨城物

3、业管理有限公司深圳市佳兆业物业管理顾问有限公司深圳市港中旅物业管理有限公司深圳市新世界物业管理有限公司深圳市世居物业管理有限公司深圳市华侨城城市客栈酒店深圳市客货运输中心金湾酒店咨询顾问的公司(部分)二9河南开祥天城物业管理有限公司上海国际汽车城的消防演习河南开祥天城置业有限公司深圳市福田物业管理有限公司深圳市科技园物业管理有限公司深圳市物业管理有限公司深圳市中电物业管理有限公司贵州省电视大楼的保安深圳市国通物业管理有限公司深圳市新东升物业管理有限公司深圳市振业物业管理有限公司咨询顾问的公司(部分)10深圳市名佳物业管理有限公司深圳市正佳物业管理有限公司深圳市晴朗清洁有限公司贵州省电视

4、物业管理公司贵阳市新太乙物业管理有限公司深圳市福田保税区物业管理公司深圳市沙头角保税区物业管理公司深圳市君安物业管理有限公司公司顾问的华侨城物业项目深圳市冠懋物业管理公司深圳市中旅联合物业管理公司我司外驻项目经理们咨询顾问的公司(部分)11深圳市农科物业管理有限公司东莞三正物业管理有限公司贵阳市新天物业管理有限公司的物业顾问贵阳市黔贵物业管理有限公司的物业顾问托管顾问的新世界山月居项目深圳市港庭物业管理公司深圳市深福保物业管理有限公司深圳市深业物流物业管理有限公司深圳市信德物业管理有限公司深圳市东部物业管理有限公司深圳市承翰物业管理有限公司顾问的滨州交通大厦项目咨询顾问的公司(部分)1

5、2贵阳在水一方花园港中旅国际公馆沙头角保税区华侨城汉唐园区新世界山月居信德物业中心商务园区住宅局益田村中海物业海富花园、世贸广场等10个园区上海顾问项目-安亭新镇农科物业香荔新村银谷物业银谷别墅我司全程顾问的山东项目物业团队顾问的创市优、国优的项目(部分)三13贵阳天骄豪园东莞三正正丰豪苑湖北十堰顾问项目入伙现场新东升物业竹盛花园中旅物业联合广场金地物业金地海景中电物业中电园区长城物业长泰花园越众物业国皇园区顾问的创市优、国优的项目(部分)14其他最新顾问业绩四给万科企业股份有限公司做第三方神秘顾客调查以顾客的感受为主要衡量标准结合物业管理专业视角隐蔽进行第三方神秘顾客调查真实、客观评

6、价现场服务15神秘顾客调查表(部分)16给深圳市天健物业管理有限公司做人力资源体系建设其他最新顾问业绩架构优化标准调整员工职业素养训练培训体系设计提出改进方法及思路动态薪酬体系设计岗位分析与职级晋升流程梳理绩效管理体系设计制度整合和方案汇编战略梳理17我司总经理孙萌萌女士在天健物业人力资源启动大会上18承办的行业大赛五2005年“绝对挑战”大赛192006年“物业金管家训练营、物业金管家大赛”承办的行业大赛202007年“物业金管家训练营、物业金管家大赛”承办的行业大赛212007年“深圳经济特区物业管理条例大赛”承办的行业大赛22前期介入顾问第二章23一、顾问流程顾问公司组织顾问团定

7、期赴现场进行前期介入专项顾问。顾问组2-4人,每次工作6—12人﹒日。签订合同至入伙前3个月,为期6个月前期介入顾问指导为地产营销活动提供强有力的物业后勤支持24道路的划分与布局出入口处配套设施的布局车场内配套设施的布局安全岗亭的布局水景的布局及注意事项绿化(绿化用水点)的布局注意事项垃圾箱/桶的布局及注意事项路灯的布局及注意事项节日景观照明的布局及注意事项路灯的布局及注意事项节日景观照明的布局及注意事项项目配套设施的前期介入工程前期介入二、顾

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。