最新皮肤生理基础课件ppt.ppt

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1、皮肤生理基础皮肤的生理结构香港美容培训机构1.皮肤是人体最大的器官。2.不同部位厚薄不一,约0.5~4mm。3、由一亿多个细胞组成。皮肤的生理结构香港美容培训机构表皮皮下组织真皮保湿、锁水、固水、防护、储水、屏障。角质层受损症状:干燥、细纹、皮肤薄、轻度骚痒、脱屑角质层的机能颗粒层香港美容培训机构透明层:存在于手足掌。颗粒层:由棱柱状细胞构成。含有晶状角质素,此层可以折射、吸收、过滤紫外线。颗粒层C出问题:肤色暗沉、无光泽、色素沉着有棘层有棘层:由4—8列多角形细胞构成。流动着组织液和细胞液(初级屏障,护城河),有免疫

2、细胞(巡逻警察).有棘层C出问题:黑头、粉刺、红血丝、敏感当外界刺激(铅汞、激素)等进入,免疫细胞开始执行免疫功能,此时就会出现红、肿、热、痒、痛等现象,一般不会超过72小时。香港美容培训机构基底层基底层:圆柱状细胞构成,具有分裂增值能力,是皮肤新陈代谢的来源。基底母细胞和黑色素母细胞组成香港植丽素国际美容集团表皮各层的结构总结来说:基底层细胞分裂,到达棘层和颗粒层,颗粒层C,因组织液减少退化,慢慢发生角化,形成角质层。在健康情况下,面部细胞以(年龄+10)天数新陈代谢一次。香港植丽素国际美容集团基底膜带没有细胞只有纤

3、维,由弹力纤维、胶原纤维、和胶原蛋白组成。同面部轮廓、紧实有直接关系基底膜带出问题:松弛、皮肉分离2.真皮分为乳头层和网状层,两者无明显的界限。1、由大量纤维结蒂组织、细胞和基质构成。并含有丰富的血管、淋巴管、神经、腺体、立毛肌等。香港植丽素国际美容集团真皮2.真皮层含水量占全部皮肤组织的60%。3.当皮肤划伤深及真皮时,伤愈后会留疤痕。1.纤维结蒂组织有三种:胶原纤维、弹力纤维、网状纤维。香港植丽素国际美容集团真皮真皮各层的结构香港植丽素国际美容集团乳头层分布有丰富的毛细血管网和感觉神经末梢,郎C扎根于此.此层出问题

4、的症状:原本不长痘的皮肤开始长痘并伴有皮下结节,严重油水分离,严重缺水真皮各层的结构网状层含成纤维母细胞,分泌大量蛋白纤维(成纤维)。网状层出问题:真性皱纹、面部轮廓塌陷、皮肤吸收及代谢功能严重缓慢真皮各层的结构香港植丽素国际美容集团如皮肤缺乏蛋白质:锁水不足→外油内干,毛孔粗大→抵抗感染的能力下降→拉力张力的下降,松弛下垂→老化。美容最高境界:油水平衡。油水平衡越好弹性越好。因为胶原蛋白和质脂的含量非常丰富。皮下组织:厚度约为真皮层的5倍。主要由大量的脂肪细胞和疏松的结蒂组织构成。含有丰富的血管,淋巴管、神经、汗腺和

5、深部毛囊等。2、保湿防寒、缓冲外力的作用。香港美容培训机构皮下组织香港植丽素国际美容集团皮肤分层受损外在表现皮脂膜干燥,紧绷角质层干燥、皮肤薄、轻度骚痒、脱屑颗粒层肤色暗沉、无光泽、色素沉着皮肤问题所在位置皮肤问题位置香港美容培训机构皮肤问题位置有棘层黑头、粉刺、红血丝、敏感基底层毛孔粗大、外油内干、细胞萎缩、代谢缓慢基底膜带松弛、皮肉分离香港植丽素国际美容集团皮肤问题位置乳头层原本不长痘的皮肤开始长痘并伴有皮下结疖,严重油水分离,严重缺水网状层真性皱纹、面部轮廓塌陷、皮肤吸收及代谢功能严重缓慢山东庆云长信化学科技有限

6、公司生产办二〇一六年十月十四日员工日常行为规范保护约束激励没有规矩,不成方圆规矩、制度、规范有法可依、有法必依目录一、目的二、具体规定及处罚三、其他规定一、目的为加强公司管理,规范公司员工日常工作行为,提高工作效率,维护公司良好形象,创造良好的企业文化氛围,结合集团下发的《职工日常行为规范及处罚标准》及公司各部门的实际情况,对员工的日常行为规范进行了具体的细化规定。第一条工作纪律规定及处罚第二条物品管理规定及处罚第三条工作安排规定及处罚第四条作业安全规定及处罚第五条其他规定及处罚二、具体规定及处罚第六条补充规定第一条工

7、作纪律规定及处罚1、上班期间睡岗、看电子书、使用电脑玩游戏,看电影、在工作场所内进行的娱乐活动等与工作无关的事务违者罚款200元/次,班长连带100元/人/次;班长违纪一次处罚300元,车间主任连带100元;2、员工正常上班时间内三人以上扎堆聊天,时间超过10分钟,处罚50元/人/次,班长连带处罚20元,如果班长参与处罚100元;3、进入生产区域带手机或者接打电话等违纪行为罚款500元/次,当班班长连带处罚100元/人/次,车间主任连带处罚100元;当班班长违纪一次处罚500元,车间主任连带处罚200元;车间主任违纪的

8、处罚800元;其他违纪行为按照集团《手机使用管理规定》进行处罚;第一条工作纪律规定及处罚4、操作室必须保证有人值守,发现操作室无人的处罚班长50元/次,停车及应急事故除外;5、上班期间不允许吃零食(夜餐除外),发现一次50元,班长连带20元,班长违纪100元,如发现卫生区域内有瓜子、果皮等,按5S管理规定处罚。特殊情况可向上级领导

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