【在线】17春北航《生产与运作管理》在线作业二.doc

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1、个人收集整理勿做商业用途一、单选题（共15道试题，共60分。）V1.组织的特异能力通常与（）有关A.价格(成本)B。质量C。时间D.所有以上都是2.滚动计划方法的优点有()A.计划是动态型的B。执行时可以灵活改变计划C.提高计划的连续性D。计划是动态型的并且提高计划的连续性3.计算机辅助设计的含义是利用计算机帮助（）A。产品设计B.决策制定C。质量控制D.流程控制4。运作过程是一“投入－转换－产出”的过程,其实质是投入一定的(）在转换过程中发生增值。A。原材料和零部件B.信息、设备、资金C。劳动力D。资源5。可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法()A。固定批量法B.直接批量法C

2、。经济订货量法D。固定周期批量法6.以下(）不是服务运作的特点A。生产率难以确定B.质量标准难以建立C。服务过程可以与消费过程分离D。纯服务不能通过库存调节7。ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次，其中属于关键少数的是()A.C类B.A类C.B类D。D类8.在制定库存量的决策时，不需考虑（）费用个人收集整理勿做商业用途A.维持库存费B。调整准备费C。订货费D.固定成本9。下列哪项不属于大量生产运作(）A.飞机制造B。汽车制造C。快餐D。中小学教育10.人-机工程研究的工作环境不包括（)A。气候状况B.照明与色彩状况C。噪音与振动状况D。人际关系状况11。长期生产计划的主要任

3、务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策，这是()A。战术层计划B。运作层计划C.战略层计划D.作业层计划12。生产运作系统的核心要素是A。投入B.生产运作过程C。产出D.服务过程13。(）流程用来生产高标准化的产品A.连续流程B.间歇流程C。项目生产D.批量生产14.企业创造的价值包括（）A。VB.V—PC.V—CD。P—C15。柔性制造系统可以实现的是（）A。降低成本个人收集整理勿做商业用途B。比自动化更高的柔性C。加工不同零件快速转换D.以上都是二、多选题(共5道试题，共20分。）V1.下列（）不是编制无延迟作业计划（Non—delayschedule）考虑.A。最早可

4、能开工时间B.最早可能完工时间C。最迟可能开工时间D.最迟可能完工时间E。零件的到达时间CDE2。全面生产维修制（TPM）指（　).A.设备预防维修制的发展B.全员动员式的设备管理体制C。全效益的设备管理体制D.有利于合理安排生产和维修E.以事后修理为主设备维修体制BCD3。同顺序排序（排列顺序)问题的条件包括（）.A.工件的加工路线一致B。工件的加工顺序一致C.工件的到达时间相同D.可用Johnson算法求最优顺序B4。以下是单件小批生产的优点的是(　）。A.制造周期短B.劳动生产率高C。柔性高D.便于工艺管理E.生产流程管理简单D5。全面质量管理指的是(）。A。全面的质量管理B。全过程的

5、质量管理C。全员参与的管理D.全方法的管理BCD三、判断题(共5道试题，共20分.）V1.生产运作是一切社会组织都要进行的活动.A。错误个人收集整理勿做商业用途B.正确2。用一次指数平滑法预测，平滑系数α越大，则预测的稳定性越好A.错误B.正确3。服务业的兴起是社会生产力发展水平的一个标志。A.错误B。正确4.生产运作管理包括对生产运作活动进行计划、组织和控制。A.错误B。正确5.通过改变生产率来处理非均匀需求,不是准时生产(JIT）的主要思想.A.错误B。正确