企业创新点子征集活动.doc

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1、个人收集整理勿做商业用途××企业关于开展“创新金点子"征集活动的通知为贯彻落实公司××的经营理念，充分调动全体员工参与发明创造的积极性，汇聚全体员工智慧，营造浓郁发明创造气氛,提高个人创新能力和企业创新水平。以创新赢先机，以创新求发展。组织开展“创新金点子”有奖征集活动。现将有关事项通知如下： 一、征集对象 公司全体员工  二、征集内容 （一）围绕公司产品和技术方案提出的具有创新性的点子、设想或方案； （二)围绕商务模式和商务拓展提出的具有创新性和商业潜力的点子、设想、策划或方案。 三、征集原则 1、针对性：紧密结合科技创新的现实性，

2、针对本行业、本企业现有产品中存在缺陷和不足进行解决和改进或将生产生活中的某个优点加以推广移植而提出的设计策划，操作实现的成本小于或较大程度上小于所将获得的收益，有明显的针对性、价值性。 2、先进性与独创性：所提创新点子或方案设计应是个人或小组独立设计策划的结果。有独到之处，与现有的解决方案具有明显的区别，具有创新性。3、可操作性：所提创新点子与方案设计，是现阶段可以做到或者通过努力可以做到的，具有实践的可操作性。 4、形式多样性:所述创新点子或方案可以是一段简介性描述，也可以是详细方案陈述,可以附图也可以不附图。 5、持续性：“发明创

3、造金点子”征集活动将每年自年初征集动员到年底评奖表彰持续开展。四、活动时间安排  序号时间活动安排内容说明12014。9.20活动传达公司通过书面和电子邮件向全体员工下达征集通知29。20—10.20创新方案酝酿期员工根据各自的工作实践和经验，观察、思考和酝酿创新方案310.20—12。30点子、方案收集员工随时将自己的创新点子通过邮箱或以书面形式递交给科技管理部。科技管理部收集员工创新点子，于12月30日进行汇总42015.1。4-1。10全员评选每个员工对汇总的创新点子和方案进行打分、评选51。10-15公司评奖公司在全员评选的基

4、础上,对入选的点子、方案根据市场转化价值和应用价值进行评奖61.15-30结果公示在公司网站和公司公告栏上公布评奖结果7专利申报时专利署名在根据员工创新点子或方案的基础上开发的专利在专利申报的“发明者"栏上署上员工名字8年终年会发奖在公司年会上向获奖者颁发获奖证书及奖金个人收集整理勿做商业用途五、评选奖励 科技管理部对征集到的“创新金点子”进行汇总和整理,组织开展评选工作。1、员工评价：每个员工对汇总的金点子根据要求进行评价。充分参与评价过程，发表自己的看法。同时相互启发、相互促进，为今后的创新工作打好基础.2、公司评奖：科技管理部会

5、同行政组成评奖小组，根据员工评价结果结合“金点子”的转化应用潜力和价值进行全面评估，评选出：“创新金点子"特等奖和一、二、三等奖。特等奖必须是经过完善后能够申报发明专利或者具有较大推广应用价值并且转化价值高的创新点子或方案。 对于积极参与活动而没有获得上述奖项的,公司给予鼓励，颁发“参与奖”；对于提交创新点子多的员工，公司根据具体情况授予“创新积极分子”奖。（各奖项名称根据具体情况而定）特等奖：特等奖证书，3000元奖金； 一等奖：一等奖证书，1000元奖金；  二等奖:二等奖证书，800元奖金；三等奖：三等奖证书，500元奖金；创新

6、积极分子奖：证书，300元奖金;参与奖：奖品。