最新竞聘分公司副经理演讲竞聘演讲稿教学讲义PPT.ppt

《最新竞聘分公司副经理演讲竞聘演讲稿教学讲义PPT.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、竞聘分公司副经理演讲竞聘演讲稿尊敬的领导、同事：大家好！首先感谢公司给我提供这个介绍自己的机会和展示自我的平台。演讲内容个人简介竞聘目的竞聘优势重点工作设想竞聘优势优势一：本人政治素质过硬。身为中共党员，有强烈的组织纪律观念，坚决服从公司及领导安排、指挥，有强烈的责任心，追求上进。优势二：本人诚实做人。尊重上级，团结同事，乐于助人，上下级关系及同事关系融洽，多年来受到同事的好评，容易被员工接受。竞聘优势优势三：踏实做事。爱岗敬业、乐于奉献、忠于职守，工作上吃苦耐劳，业务上勤学好问，注重实效，经常与司机、修理工一起探讨解决工作中出现的问题

2、。优势四：自03年起，通过担任分公司线长、车管员、调度员、车队长等多个基层管理岗位的锻炼，掌握熟悉分公司业务、运营流程、安全服务工作要求和参与事故处理。工作多来年受到分公司的肯定和公司表彰。竞聘优势优势五：协调和执行力强。在担任分公司基础不同的管理岗位工作过程中，发挥自己的特长，运用与公安、交警等部门的人脉关系，为解决线路和分公司出现的一些辣手问题；同时在与员工沟通过程中，以自己的方法，建立了工友感情，在贯彻执行公司规章制度和生产计划过程中，比较顺利。重点工作设想☆做好分公司经理的助手和参谋，开展分公司的日常管理工作，保持高度的工作热情

3、，做好分管的工作。重点工作设想☆根据分公司的实际，重点抓好驾驶员的安全思想教育，以提升驾驶员素质，提高服务质量为工作目标。重点工作设想☆以当前开展“创文”和“行评”为契机，找准安全服务工作薄弱环节，抓好分公司安全服务管理基础工作，做好员工服务思想的培养；注重线路管理细节，扎扎实实把基础夯实。重点工作设想☆协助经理组织制定好分公司的生产计划和具体营运方案、协调抓好车间工作和车辆维修计划；深入线路和生产一线调研，解决工作中实际问题，为一线员工排忧解难；做制度的执行者，做员工的贴心人。演讲完毕谢谢！15竞聘演讲稿竞聘人：***16个人情况简介

4、：我叫***，非常感谢给我提供一个展示自我、检验自我的机会，我竞聘的岗位是***，下面我将从六个方面进行阐述。17目录3工作业绩回顾4对竞聘岗位的认识5个人优势劣势分析6工作设想1个人基本情况介绍2工作简历回顾18一、个人基本情况介绍*****www,378700000.com19二、工作简历回顾时间点-时间点时间点-时间点担任职务担任职务时间点-时间点担任职务20三、工作业绩回顾工作成绩1。工作成绩2。工作成绩3。21三、对竞聘岗位的认识1、2、3、4、5、6、22四、个人优势分析优势2。优势1。优势3。23四、个人劣势分析劣势简介：

5、241、2、六、工作设想253、4、26梦想有多大，舞台就有多大，我有信心，我会出色的胜任****这个岗位。谢谢！我的演讲完毕！幻灯片放映结束！O(∩_∩)O谢谢大家耐心观看！唐玄奘西天取经，西天为何方？取何经？目的地取经QuotationFOBShanghai@Euro150.00/dozCFRManchester@GBP25.00/setCIFNewYork@USD20.00/pc价格的表示方法单价UnitPrice总价TotalValue单价的构成@USD20.00CIFNewYork/PC计价货币金额计量单位价格术语（贸易术语）

6、贸易术语FOBFreeonboardCRFCostandfreightCIFCost,insuranceandfreight计价货币美元$-USD-UnitedStatesDollar欧元€-EUR-EuropeanDollar英镑￡-GBP-GreatBritainPound日元円-JPY-JapaneseYen计量单位重量：克g–gram;千克kg–Kilogram盎司oz–ounce;磅lb–pound;1lb=16oz,1oz=28.35g个数：个/只pc–piece;对pr–pair;打doz–dozen;套set;纸箱ctn

7、–carton;包pkg–package长度：米m–metre;英尺ft–foot;码yd–yard;英寸inch;1foot=10inch=25.4cm面积：平方米sq.m–squaremetre体积：立方米cu.m–cubicmetre价格的构成成本cost费用Expense/Charges包装费、仓储费、国内运输费、认证费、港区港杂费、商检报关费、捐税、垫款利息、银行费用、业务费用、运费、保险费、客户佣金利润Profit成本核算采购成本=含税成本（发票款）=货价+税额=货价×（1+增值税率）货价=含税成本（发票款）÷（1+增值税率

8、）增值税额=货价×增值税率(17%)出口退税额（退税收入）=货价×出口退税率实际成本=采购成本–出口退税额=货价×（1+增值税率）–货价×出口退税率=货价×（1+增值税率–出口退税率）=采购成本÷（1+增值