最新英语听力理解专题讲座课件ppt.ppt

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1、英语听力理解专题讲座听力理解基础知识(存在的障碍)PronunciationaspectsobstacleNaturalspeedobstacleAccentobstacleVocabularyobstacleThemajorcontents单词的发音和拼读英语的重读英语的连续英语的语调不重读的词限定词:theasomeafew助词:don’tamcanwere介词:beforenextto连词:butwhileas人称代词:theysheusourselves具体语境中单词的重读1、→‘MymothergoestoPairsbyplane→Mymotherg

2、oesto‘Pairsbyplane→‘MymothergoestoPairsby‘plane2、→It’stimefor‘ustosay“No”toAmerican.→It’stimeforustosay‘“No”toAmerican→It’stimeforustosay“No”to‘American范例1.SaturdayIamplanningtogodancingwithLily.2.SaturdayIamplanningtogodancingwithLily.3.SaturdayIamplanningtogodancingwithLily.1.→Satu

3、rday2.dancing3.Lily英语的连续连读的规则一般是在同一意群里,若前面单词是以辅音或以辅音字母结尾,而紧接着的单词又是以元音开头,那么我们在拼读时就应将前面一个单词的辅音或辅音字母与后面连着的元音连续.Takealookat[‘teikə’lukt]Standup[‘stndp]Takeoff[teikəf]Theendoftheworld[endəv]范例Wehandedinourexamsatthelastminuteoftheclass.Alicedashedtothebackoftheshacktostashthebag.Stoppi

4、ckingonmeandgetoffmyback.Man!I’vehadit.英语的语调陈述句与特殊疑问句句未用降调Thisisour↘classroom.Tom’sbirthdayisthis↘week.What’syour↘name?Whichisyour↘pen?一般疑问句往往用升调Doeshehaveany↗brothers?Doyoulikethis↗picture?Areyoua↗student?Canyouspeak↗English?MayIhaveyour↗name?选择疑问句先升后降Isthepen↗newor↘old?Areyoua↗stud

5、entora↘teacher?Doyougotoschoolbybikeorbybus?反意疑问句:陈述部分用降调,后面分为两种情况1.如果说话者对陈述部分表示怀疑或没把握时用升调Idon’tthinkyouarea↘student,↗areyou?2.当说话者坚信陈述部分是事实时,用降调Beijingisabeautiful↘city,isn’t↘it?3.Thelittleboycanhardlyspeak,canhe?↘↗范例1.Thisisapen.2.What’swrong?3.MayIcomein?4.Doyouliketosingordance?5

6、.Youarenotgoingouttoday,areyou?第五章建设工程合同总体策划本章主要介绍合同总体策划的概念工程合同体系策划合同种类和合同文本的选择合同风险策略合同体系的协调等注：上述内容对整个工程项目的计划、组织、控制有决定性的影响。投资者、业主和承包商对它应有足够的重视！第一节概述1、合同总体策划的基本概念——对工程项目有重大影响的合同问题进行研究和决策（1）工程合同体系的策划（2）合同种类和合同文本的选择（3）合同风险分配策划（4）工程项目相关的各个合同在内容上、时间上组织上、技术上的协调等（5）在工程招标投标过程中一些重大问题的决策等2、工程项

7、目合同总体策划流程项目总目标和战略分析设计和实施计划项目范围管理和结构分解项目实施策略项目承发包策划项目管理模式选择合同种类和文本选择合同风险策划合同体系协调项目管理流程项目管理组织设置项目管理工作规则招标文件和合同文件起草3、合同总体策划的重要性（1）决定着项目的组织结构及管理体制，决定合同各方责任，权利和工作的划分——根本性的影响（2）是起草招标文件和合同文件的依据（3）摆正工程过程中各方面的重大关系，防止造成重大损失（4）能够保证圆满履行各个合同，实现工程项目的总目标（5）可以优化资源配置，提高使用率4、合同总体策划的要求和依据（一）策划的要求（1）必须放

8、映工程项目的实施战略和企